想做好内审，你得熟悉公司各各业务。比如工程预决算，你是部门老大，你不能说你不懂。你不懂怎么来让下属听话，我可不想变成传话筒了。是吧。所以做内审，除了沟通，我觉得最大的能力在于快速学习，能懂得各业务、各流程的漏洞。第二块是你得有舞弊的心态，举一个例子。
我原来在X购进行多报差旅费，怎么多报，就是4个人出差，其实没有住如家之类的酒店，而是找了招待所，4个人一间，然后到如家开限额的住宿。比如一个人200的额度，那么一天800，这样我们住的是100一天的，加上开票费，其实每个人还能赚170多。
还有公务车审计，当你有了驾照有了车，然后你发现为啥，尼玛一个车钥匙5000元，我去修修400一个，所以你懂的。这就是一个敏感性的培养。不然，就像很多人说非标件采购审计太难，那是因为你还没到家。
当你有了这种善于钻漏洞的思维，等你去查别人，就知道漏洞在哪里，哈哈。