合同谈判流程控制表
合同谈判流程控制 |
||
控制事项 |
详细描述及说明 |
|
阶段 控制 |
D1 |
1 .对于重要合同或法律关系复杂的合同,应当指定法律、技术、财会、审计等专业人员参加谈判,必要时可以聘请外部专家参与 |
D2 |
2 .总经理可以根据合同谈判事项的种类,授权相关人员履行审批权限 |
|
D3 |
3 .承办部门在本次谈判未能达成谈判目标时,可以选择停止同现有谈判对象的合作,另寻合作伙伴或通过调整谈判策略与现有谈判对象另择时间进行谈判 |
|
相关规范 |
应建 规范 |
1 合同管理岗位责任制度 1 合同分级管理制度 |
参照 规范 |
1 《中华人民共和国合同法》 |
|
文件资料 |
1 《合同谈判方案》 |
|
责任部门 及责任人 |
1 合同承办部门、财务部、审计部门等 1 总经理、法律顾问、承办部门人员、其他相关部门的人员 |
同行都在看,公众号搜索“内审网”关注
和100000+行业精英共同学习、分享、交流
>>免费资料:内审|内控|监察|财务|税务|office…资料,请在内审网公众号后台回复"资料"(仅限学习研究,不得用于商业用途)
>>注会教材:2018年CPA教材PDF电子版,后台回复“注会教材”
>>报告大全:内审内控各种报告模板大全,请在内审网公众号后台回复"报告大全"
>>制度大全:企业各领域制度模板大全,请在内审网公众号后台回复"制度大全"
>>流程大全:企业各领域流程图大全,请在内审网公众号后台回复“流程大全”
>>免费入群:内审内控财税精英交流QQ\微信群,请在内审网公众号后台回复"加群"
>>免费咨询:内审内控问题咨询,请在内审网公众号后台回复"咨询"
>>原创投稿:原创作品投稿,免费上头条,请在内审网公众号后台回复"投稿"
知识需要分享,思想需要碰撞
右上角分享,让朋友们一起阅读吧