审计建议，不是和稀泥，牢记这8句话
(8) 把握执行节奏
整改可分阶段推进，但风险定性不能打折扣。
(7) 拿捏沟通尺度
可以体谅业务实际难处，但不拿原则做妥协。
(6) 夯实事实依据
每条建议都对应查实的问题，不凭主观感受提要求。
(5) 务求表述具体
写清责任主体、动作和节点，不说空话套话。
(4) 厘清权责边界
只给出风险优化方向，不替业务部门拍板经营决策。
(3) 区分轻重优先级
优先处置高风险事项，不撒胡椒面式罗列建议。
(2) 深挖问题根源
直击底层管理痛点，不避重就轻只解决表面问题。
(1) 坚持价值导向
建议要以预防风险、解决问题、提升效能为抓手，以创造价值，助力组织战略目标实现。
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审先生/文
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