销售业务审批流程控制表
销售业务审批流程控制 |
||
控制事项 |
详细描述及说明 |
|
阶段 控制 |
D1 |
1 .在销售合同签订之前,销售员应就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判。对谈判中涉及的重要事项,应当有完整的书面记录 2 .销售部与客户协商后,拟定《销售合同草案》,提交给营销总监和总经理审批,营销总监和总经理依照企业规定的不同合同金额审批权限进行审批,营销总监 / 总经理应当对《销售合同草案》中提出的销售价格、信用政策、发货及收款方式等严格审查并建立客户信息档案。重要的销售合同,应当征询法律顾问或专家的意见 3 .销售合同草案经审批同意后,销售部经理应与客户签订正式《销售合同》。签订合同应当符合《中华人民共和国合同法》的规定 |
D2 |
4 .销售部应当按照经批准的《销售合同》编制销售计划 5 .销售部向发货部门下达销售通知单,同时编制“销售发票通知单”,并经营销总监审批后下达给财务部 6 .发货部门应当对销售发货单据进行审核,严格按照销售通知单所列的发货品种和规格、发货数量、发货时间、发货方式、接货地点组织发货,并建立货物出库、发运等环节的岗位责任制,确保货物的安全发运 |
|
相关规范 |
应建 规范 |
1 销售业务授权制度 1 销售业务审核批准制度 1 销售合同协议审批制度 |
参照 规范 |
1 中华人民共和国合同法 1 企业内部控制应用指引 |
|
文件资料 |
1 《销售合同》 |
|
责任部门 及责任人 |
1 销售部、财务部 1 总经理、营销总监、销售部经理、销售员 |
同行都在看,公众号搜索“内审网”关注
和100000+行业精英共同学习、分享、交流
>>免费资料:内审|内控|监察|财务|税务|office…资料,请在内审网公众号后台回复"资料"(仅限学习研究,不得用于商业用途)
>>注会教材:2018年CPA教材PDF电子版,后台回复“注会教材”
>>报告大全:内审内控各种报告模板大全,请在内审网公众号后台回复"报告大全"
>>制度大全:企业各领域制度模板大全,请在内审网公众号后台回复"制度大全"
>>流程大全:企业各领域流程图大全,请在内审网公众号后台回复“流程大全”
>>免费入群:内审内控财税精英交流QQ\微信群,请在内审网公众号后台回复"加群"
>>免费咨询:内审内控问题咨询,请在内审网公众号后台回复"咨询"
>>原创投稿:原创作品投稿,免费上头条,请在内审网公众号后台回复"投稿"
知识需要分享,思想需要碰撞
右上角分享,让朋友们一起阅读吧