日常交流中，很多审计小伙伴对工程审计感到陌生，充满焦虑。

但工程审计实在是审计生涯中绕不开的领域，尤其是装修工程，可谓各单位普遍都会涉及。我们经常发现，装修工程干着干着就一大堆变更、增项，各种材料、工艺质量问题频出，而且最终总的开销严重超预算。要知道，装修从立项到结算，每个环节都可能藏着各种坑。

有小伙伴问到，装修项目到底会有哪些常见问题呢，今天简单对此梳理总结，供大家参考，将来即便自家装修，也能大有裨益。

装修工程各阶段典型问题清单

（包括但不限于）

一、前期准备阶段（8 个）

立项报告拍脑袋决策，只写需装修，未附现状评估，明明墙面可翻新却直接砸掉重砌。

设计图纸粗糙或无设计（边施工边设计），墙厚、管线走向标注不清，施工队现场自由发挥，后期更变和增项不绝。

预算漏项成常态，只算主材费，遗漏墙面基层处理、垃圾清运等，结算时费用随意增加。

功能需求调研不到位，如，会议室未预留投影线路，装完再凿墙返工，美其名曰优化升级。

未现场复尺勘察，设计依据图纸与实际不符，如，按100㎡出图，实际场地仅 80㎡，拐角、柱子、横梁未考虑。

环保标准模糊，只提环保材料，未明确 E1 级、F4 星等具体标准，后期维权无据。

施工时间未协商，装修地点在办公楼，未约定非工作时间施工，干扰正常办公，引发纠纷导致工期延误。

前期勘察走形式，如，未核查楼板承重，采购重型石材背景墙，装到一半发现存在开裂风险。

二、比价、招标采购阶段（10 个）

招标参数量身定制，要求某品牌独家代理，其他供应商无法达标，明显内定倾向。

比价凑数应付，参与报价供应商随意虚高报价（围标迹象明显），实际仅一家符合要求，还声称合规招标。

供应商资质核查不全，看了营业执照，却忽略装修二级资质要求，实际找了家只能装民宅的个人挂靠队伍。

样品与实物不符，如，投标送 A 等品瓷砖，实际进场为 B 等品，色差明显却强行验收。

辅料直接指定代购，水泥、腻子粉交由施工队采购，价格比市场价高 30%，说是特供款。

招标公告发布隐蔽，仅在小网站公示，同行难发现，熟人介绍队伍轻松中标。

保证金违规扣押，供应商弃标后，以违约为由扣下保证金，合同未约定具体条款。

技术标评审主观随意，A 队方案更优，因 B 队老板属于关系户，直接判定 B 队胜出。

报价清单拆分抬价或重复计价，如，将墙面刷漆拆成打底、刷漆、打磨三项，总价悄悄上涨。

关联关系未核查或提前声明，中标单位相关人员是工程负责人亲属。

三、合同签订阶段（8 个）

验收标准模糊，只写符合要求，未附具体量化或工艺标准。

付款节点不合理，刚进场就要求付 50% 工程款，合同未约定付款与进度挂钩。

变更签证无约定，只说变更另算，未明确单价和审批流程，后期施工方漫天要价。

质保期缩水，如行业默认 1 年质保，合同偷偷改成 半年。

违约责任失衡，只约定甲方逾期付款罚则，不提乙方延期交工具体赔偿责任。

材料品牌留活口，写知名品牌，未明确立邦、多乐士等具体品牌，进场被发现全是杂牌。

争议解决设障碍，约定只能仲裁，还指定偏远城市仲裁委，维权成本极高。

报价清单与招标版本不一致，偷偷添加多项增项，或偷换品牌规格型号。

四、施工过程阶段（12 个）

材料进场不验收，使用临期或过期水泥、非标电线。

偷工减料，墙面该刷 3 遍漆只刷 2 遍，腻子粉掺沙子凑厚度，该装6个灯仅仅装4个，约定使用天然石材的实际使用低质人工材料。

先施工后补签证，未审批就变更，以紧急为由倒逼签字确认。

监理失职，对质量问题视而不见，日志全写正常。

工期拖延找借口，以材料未到、工人请假为由延期一个月，还理直气壮。

垃圾违规倾倒，收清运费后，将建筑垃圾倒在小区绿化带，公司再掏钱整改。

水电改造故意绕线，增加造价。

工人无证上岗，电工无操作证。

成品保护不到位，新铺地板未盖保护膜，划痕明显，靠打蜡掩盖瑕疵。

隐蔽工程不留证，水管埋墙前未拍影像，漏水时找不到漏点只能盲砸。

临时增项抬价，如，加一个插座漫天要价。

交叉施工不协调，木工、油漆工同时进场，木屑粘在新刷漆面上被迫返工。

五、竣工验收阶段（6 个）

验收走过场，领导转一圈就签字，该到场的部门或岗位未到场，或未测墙面平整度、水电通断，后期问题频发。

验收资料造假，隐蔽工程验收记录提前签字，日期比实际施工早半个月。

整改敷衍，声称修复墙面裂缝，实则只涂一层腻子，下雨后再次开裂。

竣工图与现场不符，图纸标双开门，实际装单开门，解释为优化空间。

环保检测买报告，施工队找关系出检测报告，实际甲醛超标却显示合格。

钥匙交接无清单，交 10 把钥匙未注明对应房间，开门全靠试。

六、结算付款阶段（6 个）

工程量虚增，如：墙面面积多算 10㎡，称含门窗洞口侧边，实际规范不计算。

单价坐地起价，如：合同约定 100 元 /㎡，结算时以材料涨价为由提至 120 元。

重复计费，某些区域既算吊顶面积又算顶面喷漆面积。

票据混用，用其他工程发票冲抵，开票内容与装修无关。

质保金实际未预留，竣工验收后一次性完成支付，导致后期维修不积极，来回扯皮。

结算拖延，工程结束半年不结算，施工队上门闹事（实际故意拖延设卡，想要收取施工费好处）。

装修审计，一定不能只盯结算单，前期图纸、合同，中期材料、签证，每个环节都要关注。遇到模糊条款、反常报价，多问为什么、有依据吗。

一个更实在的建议，遇到装修项目，审计部门尽可能在装修工程中，多去几次现场，及时发现问题，及时挽回损失，尤其是隐蔽工程项目，待到工程完工，很多问题已经难以识别。

装修工程审计，尤其是事中审计，是控制工程质量、节省成本的绝佳机会，要知道，省下来的每一分钱，都是真金白银的利润，可谓审计成为利润中心的绝佳机会。

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