搜索结果
2019-09-01
采购控制集中采购管理失灵?6 大措施,建议借鉴!
随着我国经济社会的发展,企业集团公司多选
2019-08-27
内控实务揭秘!成功的应收账款事前、事中、事后全过程管理是这样子【干货】
谈到应收账款管理,作为营销业务人员,可能
2019-08-27
反舞弊审计纯干货!应收保费舞弊4 大动机、7 大表现,及审计方法【建议收藏】
应收保费是保险公司办理保险业务应向被保险
2019-08-26
全面预算管理认清4 大问题,记住6 大对策!【干货收藏】
全面预算可以进行企业资源的整合和再分配,
2019-08-26
全面预算管理认清4 大问题,记住6 大对策!【干货收藏】
全面预算可以进行企业资源的整合和再分配,
2019-08-22
内部审计实务指南第5 号企业内部经济责任审计指南
第一章  总则第一条  为规范企业内部经济责
2019-08-22
内部审计实务指南第4 号高校内部审计
第一章  总  则第一条  为了规范高校内部审
2019-08-22
内部审计实务指南第1 号建设项目内部审计
第一章  总  则第一条为了规范建设项目内部
2019-08-22
经济责任审计4 大方面入手,优化央企经济责任审计现场管理【其他企业可借鉴】
中央企业资产总额大,下级公司层级多、数量多,业务涉及面广,经营特点各不相同,决定了中央企业领导人员经济责任审计是组织实施难度较大的审计项目。审计现场管理是否科学合理、高效有序,直接影响审计工作质量的高低和审计项目的成效。结合审计工作形势,
2019-08-19
案例分析5 年侵占公司财产,员工竟反获20 万赔偿!
x
员工2014 年进入某外贸企业担任业务部总监,主要负责外贸出口、工厂采购、加工成品,退税等业务。  2017 年x
员工合同即将到期期间,该企业按正规流程提前通知x
员工要与其解约劳动合同,却被x
员工以生病为由的长期休假而不了了之,造成合同期无限续长的局面;