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“这个项目走招投标流程走了三个月，黄花菜都凉了！”

“中标价这么低，最后肯定要通过变更找回来，走着瞧。”

“每次都是那几家中标，其他人都是来陪跑的，走个过场而已。”

“验收的时候什么问题都没有，用了半个月就出故障，钱都付完了找谁去？”

招投标，是采购管理核心环节，也是腐败最容易滋生的温床。高层最关注，审计必审，也是问题最多、最难查的领域。每年都有大量企业因为招投标管理失控，造成损失；也有不少采购、工程管理人员因为招投标违规，付出了惨痛的代价。

招投标管理的好坏，直接决定了企业的成本控制水平、工程质量和项目进度。一个成功的招投标专项审计，不仅能堵住管理漏洞，挽回经济损失，更能从源头防范舞弊风险，净化企业经营环境。

鉴于以上，从审计背景与目的、审计范围、时间与分工、审计方式方法、审计具体关注点与方法、审计所需资料、审计报告结构、审计整改跟进、审计质量控制等 10 大方面着手，形成《招投标全过程管理专项审计方案》，抛砖引玉，希望对大家有所帮助或启发，更希望从这个领域挖出更有价值的其他审计线索！贡献更大的审计价值！

招投标全过程管理专项审计方案

15环节45个核心关注点 、对应具体审计方法

一、审计背景与审计目的

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