×

重要提示

为确保您第一时间收到
最新审计行业大事、方法案例、报告模板等
请务必记得搜索或扫码关注公众号【内审网】

内审网公众号,ID:neishenwang

“财务BP核心能力建设” 研修班-培训通知

2024-04-02 06:30:00
上海国家会计学院 审计网校
转贴
246

上 海 国 家 会 计 学 院

上国会培〔2024〕19号


关于举办“财务BP核心能力建设”

研修班的通知


各相关单位:

财政部发布的《管理会计基本指引》明确“应用管理会计,应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合”。我们把“财务与业务活动的有机融合”简称为“业财融合”。

为此,财务部门必须转型。财务需要借助标准化、自动化和共享服务提高效率,需要借助云计算、大数据和BI等提供有效的管理信息,发挥更大的作用,实现真正的业财融合。作为高效的业务合作伙伴,财务人员需要具备综合的专业知识、商业技能及领导力,转型成为BP(business partner),为决策提供支持,并推动有效的绩效管理。

顺应商业世界的变化,在管理领先型企业中,财务BP已经成为财务队伍的主体,成为财务精英们蜕变升华的必经之路。转型就是创新引领,从企业到个人,都会面临诸多困难:从职责界定到融入业务,从数据分析到经营决策,甚至个人的工作方式,挑战无处不在。为此,上海国家会计学院创新开设“财务BP核心能力建设”研修班,以案例教学的方式,以点带面,逐步深入,和大家携手开启财务的价值创造之路。


附件:

一、课程简介

二、报名回执表


上海国家会计学院

教务二部

2024年1月

培训报名联系人:汪老师 ,   添加微信ID:cn17888       或扫描微信二维码添加








附件一:课程简介

一、 培训安排

期数

培训时间

报到时间

培训地点

第一期

5月13-15日

12日

杭州

第二期

8月15-17日

14日

上海国家会计学院

第三期

10月28-30日

27日

深圳


二、课程目标

1.深入理解BP及其价值创造路径;

2.基于诸多标杆企业案例,学习基于不同业务场景的财务BP的工具和方法;

3.了解财务BP组织的建设:文化、流程及能力建设。

三、培训对象

拥有开放的心态和良好的沟通技能;对商业、运营感兴趣,能从全局出发,专业入手,推动业财的协同创新。

四、课程内容

(一)解析BP能力模型

1.什么是财务BP

2. 初、中、高阶财务BP能力模型

(二)财务BP团队快速培养路径

1.BP定位常见误区

2.BP落地常见误区

3.适合场景

4.快速成长路径

(三)可落地:BP在架构中的设计和配置

1.BP架构六要素

2.四个关键步骤

3.解析知名企业的财务BP架构和岗位职责

4.不同规模企业的财务BP在架构中的设计和配置

(四)可应用:五大场景BP工作指南

1.市场营销:从打开市场到增长提升,再到适时退出的事前模型测算、事后分析和优化

2.销售:销售政策制定、订单评估、销售漏斗模型、大客户综合评估

3.供应链:降本增效分析及优化、采购管理分析及优化、库存管理分析及优化

4.生产:委外与自产模型测算、分析及优化

5.研发:定制化成本BOM制定和优化、创新与应用研发的管控分析和优化

以上五类场景均结合标杆企业实际案例展开,并辅之以相应的工具。

(五)可行动:优秀BP养成计划

(六)标杆案例:华为财经BP实践分享

1.华为公司财务BP工作的全景图与发展历程

2.交易层面和项目层面的财务BP实践

(1)销售:项目四算,支撑销售决策及经营目标达成

(2)研发:产品投资决策

3.集团及责任中心层面的财务BP实践

(1)华为经营管理框架

(2)战略量化的工具:拉通业务财务的六要素模型

(3)华为全面预算管理政策与规则

(4)经营、能力、战略三类预算管理

(5)差异化的资源配置规则

(6)经营分析及问题解决

(7)弹性的预算管理机制:基于最新滚动预测、以投入产出为杠杆、动态调整资源

4.华为财经BP文化:财务与业务“在一起”

5.华为财经三支柱模型:作战能力协同化、支撑能力专业化、标准服务共享化

6.财务BP的KPI:要体现经营结果改善

7.财务BP能力模型

五、师资简介(拟邀)

徐老师:永辉超市原财务总监、财务变革负责人,首倡“一体化报表”概念。任多家上市公司财务顾问。曾帮助百度、京东等知名企业进行财税专业服务/公司战略管理变革、业财融合的财务系统搭建。

雷老师:12年华为财务及经营管理经验,预算管理五级专家。全程参与华为公司IFS项目群(2007-2016),主导报告与分析项目方案的落地与实施,全面预算管理项目的推进和落地,参与华为财经数据中台的建设。

六、收费标准

1.培训费:6000元/人;

2.食宿统一安排,费用自理,具体标准以开课通知为准。

3.费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取,现场支付。

4.关于发票:培训费发票由学院提供;食宿发票由酒店提供。

七、结业证书

培训班结束后由学院颁发结业证书,并注明学时。关于是否可以作为继续教育学时,烦请咨询当地主管部门。

八、报名咨询

请参加人员填写《报名表》(联系老师获取)发送至报名对接老师,我们将在开课前一周向报名学员发送《开课通知》。


培训报名联系人:汪老师 ,   添加微信ID:cn17888       或扫描微信二维码添加

发表评论
评论通过审核后显示。
培训通知
>>