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已是岁末，年味儿越来越浓。

从这周开始，假期较多和不差钱儿的伙伴已经陆续回家了，而我，作为一名依然奋战在工作前线内审人，在此，要特地跟各部门伙伴说声“过去一年，感谢有你！”

感谢过去这一年，大家在完成自己日常工作的同时，充分理解和支持公司的内审工作，挤时间接受访谈，抽时间提供资料，还有对于审计发现问题的积极整改，对于审计建议的认真落实。

1.感谢财务部

话说，最应该感谢财务部，基本没有哪个审计项目，可以缺少财务的支持和配合。

我们作为一家大型公司，财务工作非常繁重，特别是月末年底，财务办公区半夜灯火通明，早已司空见惯。

然而，对于审计部门提出的各类工作需求，无论电子还是纸质资料，无论是访谈邀约还是核实工作，财务伙伴都能始终站在公司利益的角度，给予审计充分的支持，为此，还免不了加班加点。

在此，真心感谢！感谢为公司财务工作作出的贡献，也感谢对于审计工作的大力支持！

2.感谢采购部

说来惭愧，公司采购管理已连续多年，被纳入审计部年度工作的重点领域，今年在全国范围内开展的采购审计项目不下10个，持续的审计自然发现了不少问题，有些问题甚至相对严重。

但，审计部已经看到，公司的采购管理工作整体越来越好，回过头来看看3年前的审计发现，显然，采购部为此做出了巨大努力。

在此，真心感谢！感谢采购部伙伴，在持续的被审计过程中，表现出来的耐性和配合，感谢采购部，对于审计工作价值的认同，更要感谢采购部，为公司大型项目实施引进优质供应商，为采购到质量可靠价格合理的物资，持续的艰苦付出。

3.感谢工程部

印象中，工程是去年底成立的，工程部伙伴很“幸运”，部门刚成立就被确定为审计部的关键客户，成为审计服务的重点提供对象。

工程部虽是一个新成立的部门，但在过去一年中，对大大小小的工程审计项目的配合程度，是超出审计伙伴预期的，对于发现的制度流程缺陷，你们能高度重视，对于个别人员的舞弊行为，你们能主动揭露，值得点赞！

在此，真心感谢！感谢你们对于审计工作的支持！感谢你们为公司的快速扩张找到了好的场所，感谢你们在短时间内，快速提高了公司门店的整体装修质量和视觉形象。

此外，还要感谢人事部、市场部等其他部门以及全国各地分子公司，感谢大家在制度建设项目、控制流程梳理中给予的支持！

通过过去几年的审计工作开展，绝大多数伙伴都已认识到了审计部并不神秘，审计部只不过是公司治理结构中的一环，审计工作和各部门工作一样，都统一于公司战略目标之下，都致力于公司持续稳定健康发展。审计发现的问题是为了公司、部门、个人更好的成长，从某种程度上说，也是对大家的一种保护。

个别对于审计工作心存芥蒂的伙伴，也许是我们的工作还不到位，让你暂难释怀。但我们依然相信，通过将来审计工作的持续开展，你也一定会放下芥蒂，和我们喜笑颜开！

过去一年，感谢有你！

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