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“审计项目现场管理与质量控制” (线上+线下)研修班培训通知

2023-03-17 07:00:00
上海国家会计学院 内审网
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854

上 海 国 家 会 计 学 院

上国会培〔2023〕48号




关于举办“审计项目现场管理与质量控制”

(线上+线下)研修班的通知


各相关单位:

中共中央印发《深化党和国家机构改革方案》中明确指出“为加强党中央对审计工作的领导,构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系”。新形势对审计工作提出了更高的要求,做好科学高效、有序规范的审计现场管理,是影响整个审计项目进展的重要因素,也是确保审计质量、防范审计风险、提升审计成果的决定性因素。为此,需要严格实施全流程审计业务管理,守好审计工作的生命线——审计质量,严把审计项目审前、审中、审后各个阶段和各个环节的质量关,不断建立健全有关审计业务流程、具体操作指引、重点工作规定、争先创优办法等全方位、多角度的制度,实现规范和激励审计人员提高审计工作水平。通过制度的建设和严格监督执行,把审计质量控制的具体目标分解到审计项目实施全过程,做到“目标具体化、任务到人、责任可追溯”,全面提高审计规范化水平。

有鉴于此,上海国家会计学院将于2023年开设“审计项目现场管理与质量控制”研修班,邀请业内知名专家担纲主讲,助力内部审计提质增效。


附件:

一、课程简介

二、报名回执表

上海国家会计学院教务二部

2023年1月


培训报名联系人:汪老师,  添加微信ID:cn17888      或扫描微信二维码添加


附件一:课程简介


一、培训安排

1.培训时间地点

第一期: 2023 4 21 -22 日( 2 天)   成都  

第二期: 2023 9 19 -20 日( 2 天)   西安

2.线下面授 + 线上直播同步进行,学员可自主选择,凡参训学员皆提供 30 天录播回看。(如果,线上授课因故取消,本期课程不提供录播回看。)

二、课程收益

1.解读审计署《审计现场管理办法》,理解《审计现场管理办法》的预设目标,促进审计现场功效最大化。

2.加强审计项目质量管控意识,明确审计质量责任、规范审计业务行为。

3.详细解读如何做好审前准备和审前调查工作、审计进场管理及质量控制、审计整改与成果运用等内容。

4.加强审计信息化建设,盘活数据资源、让数据说话、揭开数字秘密。

三、培训对象

1.内审总监、内审经理等内部审计部门负责人及高级主管,及内审从业人员;

2.第三方机构从业人员,从事审计研究和教学的高校教师。

四、课程内容

(一)审计署《审计现场管理办法》解读

1.正确理解《审计现场管理办法》的预设目标

--五大目标和七个审计现场管理沙盘

2.审计组长职能再定位

3.审计现场管理的两个杀手锏

1 )基于大数据的全样本精准定位

2 )审计访谈

4.可视化的审计现场管理

1 )关注热点和焦点:以监管要求和领导预设为切入点

2 )以点线面的形式揭示问题的底层逻辑和因果

3 )突出重点:关注关键点、关键人和关键事  

(二)审计方案设计及审计人员行为管理

1.向浑水公司学习审前调查

2.成立审计组

1 )组长负责制与党管一切的政治正确

2 )廉政前置的必然性

3.管好审计人员的“八小时之外”

1 )审计人员的安全管理

2 )审计人员的保密管理

3 )审计人员的廉政管理

4.审计双人作业的五点要求

--案例:双人作业及外聘人员管理的若干要求

(三)审前准备和审前调查工作

1.开展审前研究,找准审计方向

2.审前准备和审前调查工作的重点

3.审前调查的主要方法和技巧

4.主要措施与典型案例分析

(四)审计进场管理及质量控制  

1.自我定位:战斗员、宣传员、服务员

2.审计现场的三会一课

--案例:从橄榄型审计向哑铃式审计转型

3.进点会议

--案例:如何在见面会找到另一半的我

4.可视化的审计现场管控策略

--案例:被审计单位提供资料与规则武器化

5.审计现场管理红线及禁忌

--案例:堡垒从内部崩溃  

(五)审计整改及审计人员自我保护

1.审计人员质量管理的三大误区

2.审计报告质量管理

1 )坚持两个导向:领导导向和阅读者导向

2 )用好三个区分开来和干部能上能下

3.审计成果运用及长效机制

1 )基于框架思维解决问题

--案例:从幸存者偏差到认知缺陷

2 )从对事不对人到对事也对人

--案例:从问题内在的联结到建立可视化的问题地图

3 )基于刮骨疗伤的整改长效机制

4 )用好两个清单:问题清单和整改进度表

--案例:某央企审计整改典型案例

5 )用领导视角看待问题,用既得利益视角解决问题

4.审计整改与审计人员自我保护的底层逻辑  

(六)备选内容

审计信息化:盘活数据、让数据说话、揭开数字秘密

1.盘活数据资源,进行信息整理、加工、逻辑判断

2.构建关系图谱

3.利用审计系统开展常规化的统计分析

4.拓展审计数字化模型应用

五、拟邀师资

徐老师:中国保险行业内审专家组副组长,某上市公司 COO 兼审计部总经理。原中意保险审计责任人兼审计部总经理,中国保险行业协会审计专家组成员(千人计划)。

周老师:教授级(正高)高级审计师,高级会计师,注册资产评估师,某大型央企审计部副总经理。主持过多项课题和研究,是内审行业的审计信息化专家。

六、收费标准

1.培训费:线下课程 4000 / 人;线上课程 2800 / 人。

2.食宿统一安排,费用自理(具体用标准以开课通知为准)。

3.费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,支付宝 / 微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取,现场支付。

4.培训费发票由上海国家会计学院提供,食宿费发票由酒店提供。

七、结业证书

上海国家会计学院颁发结业证书,并注明学时。是否可以作为继续教育学时,烦请学员咨询当地主管部门。


八 、报名方式

请参加人员填写《报名表》( 联系老师获取)回传至报名对接老师,我们将在开课前五天发送《开课通知》。


培训报名联系人:汪老师    ,     添加微信ID:cn17888             或扫描微信二维码添加

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