1. 没有评价标准和明确范围的随口安排，很容易陷入扯皮，出事必然审计背锅。

2. 针对特定人员的无端定向核查。借审计之手处理人，很容易沦为内部博弈的工具。

3. 捕风捉影、没有实据的匿名举报。大多是传闻揣测，耗费大量精力，还容易搅得人心浮动。

4. 只催报告，不给时间人手的突击项目。取证没法做实，报告自己都没有底，不出事才怪。

5. 某些部门有矛盾，硬拉内审充当裁判的扯皮事项。审计没有裁决权限，贸然介入往往是两头不讨好。

6. 专业门槛太高，又没有外部自愿的专项，必然陷入进退两难的境地。

7. 相关人员早已离职、档案残缺的陈年旧账。很难凑齐完整证据，专门立项审计基本就是浪费时间。

8. 业务甩过来的各类管理杂活。这些业务分内工作，接多了审计会沦为打杂之人，荒废主业，失去独立性。（审先生/文）