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审计实务

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审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。 审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
关于举办“内部审计全维度实战进阶” (线下+线上)实务咨询课程的通知 各相关单位: 在新的发展阶段,内部审计已成为风险防控、合规经营、价值创造的关键抓手,内部审计要进一步在各单位工作大局中精准定位,持续加...
|| 全文11000+字。 “这个项目走招投标流程走了三个月,黄花菜都凉了!” “中标价这么低,最后肯定要通过变更找回来,走着瞧。” “每次都是那几家中标,其他人都是来陪跑的,走个过场而已。” “验收的时候什么问...
|| 全文13000+字。 “内审,我们这次装修,明明没有更换防盗门,怎么还收了5万多防盗门的费用,预算怎么做的,没人审核吗?” “刚到冬天,取暖器一开,电源就跳闸,电线这么细,怎么回事呢!” “我们明明要求黑色大理石...
|| 全文 14000+字。 近年,人力资源相关岗位“串通猎头公司获取招聘费用回扣”的案件已不新鲜,而将家属亲友列入考勤表、长期离岗领取工资“吃空饷”的报道更是频频见诸媒体。 “内审,你们知道吗,XX部门XX员工已经找好工作...
|| 全文12000+字。 “内审,你们了解吗,XX公司退货率如此之高,还总是在每个季度初期进行退货,太不正常了?” “我们仓库里面怎么堆放了其他同行的产品,也没看到代销代存文件,还混在车辆上一同发出!” “A...
|| 全文10000+字。 “采购这么点东西,怎么这么慢,流程不能简化些吗?” “XX,我同学单位买的这个材料,价格低不少!” “这批货,没法用,质量太差,严重影响生产效率!” “现在这个行情下,大家都有...
©内审网  || 审先生 / 文 哪个单位能不关心对外投资“效益”? 哪个“老板”又不担心投资失控、“暴雷”? 而这些年,知名企业(含上市公司)投资失控案例频现,有的审计无法入场、有...
无访谈,不审计! 审计访谈是审计工作中最最常用的方法,是审计人员最最必备的关键技能,也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。 我们很容易从书籍中看到,关于审计访谈理论的相关介绍,但是,一旦落到不同实务场景的审计项目中,一旦需要...
明明有内审,怎还出大问题,甚至最终倒闭? 这是审计面试过程中,一个很有深度的开放式问题。 看似是在质疑内审的价值,实则考察的是对内审定位、边界与底层逻辑的认知深度。 先说个人看法,我始终认为: 真正决定企业长期稳...
集团审计整改情况检查报告 一、检查工作基本情况 为全面掌握近两年审计发现问题的整改落实情况,压实各责任单位整改主体责任,防止问题屡审屡犯、纸面整改,集团内部审计部于2026年10月10日至10月25日,对2024年度至202...
有 AI 帮忙,审计怎更心累了? 这两年,AI发展可谓如火如荼,持续高速迭代,其对审计行业的影响也是有目共睹。 越来越多的审计岗位招聘要求里多了 AI 审计经验,越来越多的审计部门规划里加入了智能审计建设。 按说有技术...
有的内审,越干越没存在感?9大直接原因 内审行业有个很并不少见的尴尬, 有的部门全年连轴运转,项目满满当当,但在业务眼里,这群人神神秘秘,不知道在忙活些啥;甚至在老板眼里,好像也没拿出过有真正价值的成果。 时间一长,...
采购询比价:走形式、做样子的12种典型表现 采购询比价,是控制采购成本、防范廉洁风险最基础的关口。 多数单位制度都明确要求,达到一定金额必须三家比价、流程留痕、资料存档。 但实务里,大量询比价早已沦为走形式、做样子。书...
工资保密,内部审计,到底能不能审? 工资薪酬,似乎是很多单位讳莫如深的话题。 对内,制度明确要求员工之间严禁互相打听; 而内审监督,也常常默认为禁区,比如,但凡涉及工资薪酬的,都让找董事长单独审批。 现实是,近年...
如果想干好内审,一定记住这16句话 2026年10月15日 有人觉得内审工作步步雷区,得罪人、压力大,天天都想逃离; 也有人觉得这监督人的活儿最好干,几乎不用背业绩指标,主动权还在自己手上,可谓信心满满,越干越带...
老板的话,怎那么矛盾? 干内审,迟早会遇到这个困惑。老板(主管领导)在大会上,大声强调内审没有禁区、全员必须高度配合。但是,一旦业务、财务投诉,老板又会提醒注意,甚至有内审小伙伴收到老板当面提示(警告)说:不要觉得自己拥有“尚方宝...
供应商管理:最扎眼的10个问题 采购是花钱的活儿,也是出事最多、最敏感的的工作。 而最关键的环节——供应商管理一旦粗放随意,价格虚高、质量下滑、交付延误、廉洁风险会一并冒出来。综合这些年的审计发现,其实,最扎眼的问题其实就那...
内审困局:先干出成绩,再给加人… —— 5大破局策略 —— 近年,常有小伙伴聊到一个现象,似乎成为行业里一个常见的困局: 部门只有一两个人,甚至是财务岗位转过来的新手,公司却各类审计、核查、专项任务源源不断,人手跟不上...
越干越不纠结!内审必备的7种思维… (7) 持续学习思维 打铁还需自身硬,持续学习,跟紧变化,碰到新领域、复杂问题才不慌。 (6) 吃透业务思维 别光死抠纸面规定、纸上谈兵,把业务来龙去脉摸清楚,说话才能说到点子上。 (5)...
总部行政库房管理专项审计 8方面24个核心关注点及审计方法 总部行政库房虽然不直接关联生产、销售业务,但里面的物资并不简单,而且审计动向直达老板、高管。 IT 设备、办公家具、劳保用品、礼品招待物资、维修备件、低值易耗...
“十一”过后,内审务必跟进的10大事项 国庆长假结束,2026年的内审工作,正式进入年末冲刺期! 对内部审计而言,年底这三个月,事关我们全年付出的价值体现,更直接关系到来年审计资源的争取和审计威信的巩固,小伙伴们务必要重视起...
最受尊重的内审人,典型职业底色 Top 8 (8) 慎思务实 不搞本本主义、形式主义,审计工作追求实际效果。 (7) 不卑不亢 不盲从,不傲慢、不过谦,始终保持专业、自信、平衡的沟通姿态。 (6) 底线思维 先划清合规红线与风险...
审计建议,不是和稀泥,牢记这8句话 (8) 把握执行节奏 整改可分阶段推进,但风险定性不能打折扣。 (7) 拿捏沟通尺度 可以体谅业务实际难处,但不拿原则做妥协。 (6) 夯实事实依据 每条建议都对应查实的问题,不凭主观感受...
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