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审计实务

关于举办“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程的通知 各相关单位: 2026年全新开启,在新的发展阶段,内部审计要在各单位工作大局中精准定位,持续加强自身建设,积极主动作为,充分发挥在风险防控、价值创造中的特殊作用,以更...
审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。 审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
|| 全文13000+字。 “内审,我们这次装修,明明没有更换防盗门,怎么还收了5万多防盗门的费用,预算怎么做的,没人审核吗?” “刚到冬天,取暖器一开,电源就跳闸,电线这么细,怎么回事呢!” “我们明明要求黑色大理石...
|| 全文 14000+字。 近年,人力资源相关岗位“串通猎头公司获取招聘费用回扣”的案件已不新鲜,而将家属亲友列入考勤表、长期离岗领取工资“吃空饷”的报道更是频频见诸媒体。 “内审,你们知道吗,XX部门XX员工已经找好工作...
|| 全文12000+字。 “内审,你们了解吗,XX公司退货率如此之高,还总是在每个季度初期进行退货,太不正常了?” “我们仓库里面怎么堆放了其他同行的产品,也没看到代销代存文件,还混在车辆上一同发出!” “A...
|| 全文10000+字。 “采购这么点东西,怎么这么慢,流程不能简化些吗?” “XX,我同学单位买的这个材料,价格低不少!” “这批货,没法用,质量太差,严重影响生产效率!” “现在这个行情下,大家都有...
©内审网  || 审先生 / 文 哪个单位能不关心对外投资“效益”? 哪个“老板”又不担心投资失控、“暴雷”? 而这些年,知名企业(含上市公司)投资失控案例频现,有的审计无法入场、有...
无访谈,不审计! 审计访谈是审计工作中最最常用的方法,是审计人员最最必备的关键技能,也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。 我们很容易从书籍中看到,关于审计访谈理论的相关介绍,但是,一旦落到不同实务场景的审计项目中,一旦需要...
不少审计项目,毁于审计建议! 2026年3月15日 在审计项目中,我们的审计人员熬了那么多夜,扎扎实实查出了一堆核心问题,证据链完整,事实清晰。可到了审计建议部分,却只是轻飘飘写下几句:加强制度建设,完善内控流程,严格执行相...
实在没想到,我们公司采购总监,竟然和内审负责人对调轮岗了! 一位小伙伴满心不解的问我怎么看。 其实,听到这个消息,我也颇感炸裂,也充满好奇,接着陷入了思考…… 这并非一家体制内的单位,轮岗消息发布后,公司里各种猜测也跟...
|| 全文约4000字,文末有AI审计学习资源,建议了解。 小伙伴们焦虑不已,AI 卷疯内审圈,怎么才能保住饭碗? 这几年,全球 AI 的发展速度,快得超出所有人的想象。 从 ChatGPT 掀起通用大模型的浪潮,到 ...
69   2026-03-07

给内审人的12 条忠告

给内审人的12 条忠告 2026年3月6日 “干内审,为什么总是那么心累?” “老师,有没有内审快速入行、快速成长的经验?” 这些年,和内审圈内伙伴交流,发现,有人做了两三年就脱颖而出,带队扛项目、被管理层重视...
内审,怎能审阅制度初稿呢? 内审,怎能直接给整改方案呢? 内审,内审怎能参加会议,还签字呢? 这些年,和内审同行伙伴们交流,发现一个不为少见的扎心现象:很多人把独立性奉为内审的第一准则,甚至是唯一准则,可是,越是坚守,...
76   2026-03-03

别神化内部审计!!

内审,怎会如此焦虑,如此纠结? 在今年1月的内审全维度实战进阶研讨会上,小伙伴们提出的一个个问题,再次加深了我的这个感受。 真可谓,操不完的心,揽不尽的责! 早上刚处理完采购审计的底稿,下午就被老板叫去给销售合同把关,...
146   2026-03-02

采购审计:小心12个坑

采购是企业经营的核心环节,一头连着研发生产,一头决定成本利润,更是舞弊与合规风险的高发区。 几乎所有企业的内审部门,都会把采购审计列为年度重点项目。但很多内审做采购审计,看似跑遍了全流程,查遍了合同、发票、入库单,最后却只查出几个...
开年第一战!2026内审布局:6项核心工作,全面价值突破 ——在集团公司2026年审计工作动员大会上的讲话 尊敬的XX总、各事业部、分支机构、职能部门负责人,全体内审条线同事们: 大家马年吉祥! 今天我们线上线下...
审计负责人:内审实务能力提升,6 条高效途径 2026年2月25日 该考的证书都考了,为什么审计总还是力不从心? 我过的内审实务书一大摞了,审计项目中还是不会具体落地! 节后开工,不少小伙伴发来消息交流,大家都在...
对内部审计而言,全年工作的节奏、基调与成效,往往在开局就已定下。开工不是简单的收心返岗,更不是陷入琐碎的事务性工作,而是要抓住年初的关键窗口,把全年的风险防控、价值赋能的基础打牢。 过去的经验教训告诉我们,如果开局没能抓准重点,要...
“我们反复提示风险、提出建议,没人听啊,还说不要干涉业务!” “出事后,想起了内审,要内审跟进处理一堆烂事儿…” 类似场景,很多小伙伴都有遇到,在1月内审全维度实战进阶研讨会上,大家对此进行过深度讨论、广泛分享,也有不少同仁...
为什么有的内审部门,“消息”如此灵通,总有源源不断的审计线索? 这些年,我们一直在呼吁内审要着眼于创造价值,须不知,内部审计的重要价值,往往都始于一条条有效的审计线索。 而,实务工作中,不少内审同仁困惑不已:耗费大量精力排查...
2025年审计整改进展情况报告 根据XX审计XX工作安排,2025年X月X日至X月X日,派出审计组对XX有限公司开展了法人治理结构及财务收支情况进行了专项审计。X月X日,XX审计XX向我司反馈了XX审计报告(X审企报﹝2025﹞X...
173   2026-01-28

内审,让这样干的…

内审,让这样干的… 2026年1月26日 “别找我们,去问内审吧,他们让这样干的!” 内审小伙伴们,大概率都遇到过这样的尴尬。 费劲力气查出问题,反复研讨提出整改建议,全程跟进督促落实,以为能闭环落地、规避风险。...
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