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审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。 审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
无访谈,不审计! 审计访谈是审计工作中最最常用的方法,是审计人员最最必备的关键技能,也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。 我们很容易从书籍中看到,关于审计访谈理论的相关介绍,但是,一旦落到不同实务场景的审计项目中,一旦需要...
明明有内审,怎还出大问题,甚至最终倒闭? 这是审计面试过程中,一个很有深度的开放式问题。 看似是在质疑内审的价值,实则考察的是对内审定位、边界与底层逻辑的认知深度。 先说个人看法,我始终认为: 真正决定企业长期稳...
集团审计整改情况检查报告 一、检查工作基本情况 为全面掌握近两年审计发现问题的整改落实情况,压实各责任单位整改主体责任,防止问题屡审屡犯、纸面整改,集团内部审计部于2026年10月10日至10月25日,对2024年度至202...
有 AI 帮忙,审计怎更心累了? 这两年,AI发展可谓如火如荼,持续高速迭代,其对审计行业的影响也是有目共睹。 越来越多的审计岗位招聘要求里多了 AI 审计经验,越来越多的审计部门规划里加入了智能审计建设。 按说有技术...
有的内审,越干越没存在感?9大直接原因 内审行业有个很并不少见的尴尬, 有的部门全年连轴运转,项目满满当当,但在业务眼里,这群人神神秘秘,不知道在忙活些啥;甚至在老板眼里,好像也没拿出过有真正价值的成果。 时间一长,...
工资保密,内部审计,到底能不能审? 工资薪酬,似乎是很多单位讳莫如深的话题。 对内,制度明确要求员工之间严禁互相打听; 而内审监督,也常常默认为禁区,比如,但凡涉及工资薪酬的,都让找董事长单独审批。 现实是,近年...
如果想干好内审,一定记住这16句话 2026年10月15日 有人觉得内审工作步步雷区,得罪人、压力大,天天都想逃离; 也有人觉得这监督人的活儿最好干,几乎不用背业绩指标,主动权还在自己手上,可谓信心满满,越干越带...
老板的话,怎那么矛盾? 干内审,迟早会遇到这个困惑。老板(主管领导)在大会上,大声强调内审没有禁区、全员必须高度配合。但是,一旦业务、财务投诉,老板又会提醒注意,甚至有内审小伙伴收到老板当面提示(警告)说:不要觉得自己拥有“尚方宝...
内审困局:先干出成绩,再给加人… —— 5大破局策略 —— 近年,常有小伙伴聊到一个现象,似乎成为行业里一个常见的困局: 部门只有一两个人,甚至是财务岗位转过来的新手,公司却各类审计、核查、专项任务源源不断,人手跟不上...
越干越不纠结!内审必备的7种思维… (7) 持续学习思维 打铁还需自身硬,持续学习,跟紧变化,碰到新领域、复杂问题才不慌。 (6) 吃透业务思维 别光死抠纸面规定、纸上谈兵,把业务来龙去脉摸清楚,说话才能说到点子上。 (5)...
“十一”过后,内审务必跟进的10大事项 国庆长假结束,2026年的内审工作,正式进入年末冲刺期! 对内部审计而言,年底这三个月,事关我们全年付出的价值体现,更直接关系到来年审计资源的争取和审计威信的巩固,小伙伴们务必要重视起...
最受尊重的内审人,典型职业底色 Top 8 (8) 慎思务实 不搞本本主义、形式主义,审计工作追求实际效果。 (7) 不卑不亢 不盲从,不傲慢、不过谦,始终保持专业、自信、平衡的沟通姿态。 (6) 底线思维 先划清合规红线与风险...
审计建议,不是和稀泥,牢记这8句话 (8) 把握执行节奏 整改可分阶段推进,但风险定性不能打折扣。 (7) 拿捏沟通尺度 可以体谅业务实际难处,但不拿原则做妥协。 (6) 夯实事实依据 每条建议都对应查实的问题,不凭主观感受...
审计汇报:老板(分管领导)最不愿听的24种说辞 内审要想赢得尊重, 不仅要项目做得好,更要汇报工作做得好! 有时候,我们觉得自己专业严谨、实事求是,领导听着却觉得思路跑偏、抓不住重点;我们觉得自己恪尽职守、铁...
马上中秋、国庆,一年又将进入尾声。 每年最后一个季度,内部审计都会迎来全年工作收官的关键节点。 既要冲刺年度既定项目、落实整改成效,也要复盘全年风险、布局下一年度工作。结合内审工作实务场景,梳理 6 个核心维度的核心工作,为...
写好审计发现, 核心原则 Top 7 (7) 立足客观事实,慎用主观评价 描述问题依托凭证、数据、记录,少用“管理混乱”这类主观定性词汇,减少业务端抵触。 (6) 还原完整场景,要素必须齐全 写明事项责任部门或岗位、发生时间、...
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