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审计管理

上 海 国 家 会 计 学 院 提示: 1.《培训文件》《全年课程计划文件》及《报名表》可扫码底部二维码,添加报名对接老师微信获取, 可点此查阅《培训文件》在线版本 2.新增课程通知:本年“数...
上 海 国 家 会 计 学 院           上国会培〔2025〕36号 关于举办“AI驱动下的审计四能四会胜任力与 思维决策”(线上+线下)研修班的通知 ...
无访谈,不审计! 审计访谈是审计工作中最最常用的方法,是审计人员最最必备的关键技能,也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。 我们很容易从书籍中看到,关于审计访谈理论的相关介绍,但是,一旦落到不同实务场景的审计项目中,一旦需要...
审先生 / 文   内审网 / 整编 问题发现.各方焦点! 审计发现问题的确认、整改,从来就是审计工作核心中的核心,是体现审计价值关键中的关键。 近年,尤其是在新冠疫情爆发后,远程、非现场审计比重...
 审先生 / 文   内审网 / 整编 内审底稿,兹事体大! 弄不好,就是在给单位、给部门、给个人“挖坑”、“埋雷”。 近期,又收到一些伙伴有关审计底稿的困惑,其中,...
审先生 / 文   内审网 / 整编 元宵节一过,行业同仁基本都已正式开工,春风拂来,没有了疫情的羁绊,一切都充满了希望。 每年这个时候,都有不少企业准备引入新鲜血液,同样也有很多伙伴打算...
近年,在包括企事业单位在内的不同场合都有观察到,审计学纪检、审计照搬纪检的现象,有的有模有样、强烈反响,有的则属于照猫画虎、邯郸学步。同时,体制内“纪审联动”也正越来越被提上工作日程。不同职能体系之间的彼此学习、深度合作是好事,但深入了...
上周,一个审计小伙伴一肚子委屈的说到,她在审计项目启动前的沟通中,被某业务部门负责人硬怼"建议管好审计同事们,少拿鸡毛当令箭",她强忍眼泪,窝火的勉强完成了沟通。 后来了解得知,她们在沟通中,直接引用年初董事长关于合规的表态,并且...
记得早年,和某集团总裁访谈时,其笑着说道,我每月收到的口头或书面的不满、举报、投诉,可能比我们内审部全年获取的还多。他并不认为这就代表内审工作必然存在不足,他也依然会郑重委托审计团队:要彻底查清,彻底整改。 大家可以思考一个问题,...
一、老板要的不是问题清单,而是治病良方 和很多单位内审团队打交道发现惊人的一致,时至今日,不少的内审部门像极了检测器、探伤仪,拿着放大镜满公司找毛病,年终总结中总习惯于写上发现问题XX个,仿佛问题越多越体现价值。但老板们真...
据说, 看完这篇,某单位四部门负责人立即开了3小时深度碰头会… 这些年,常有耳闻,也亲身经历过,单位内部各监督部门之间的推诿、扯皮现象,原本应该倾力合作,实现中,确实另一番场景,都想邀功,都不想吃亏,谁都不愿...
上个周末举办的2025内部审计高质量发展论坛上,AI、DeepSeep可谓热度正盛,诸位与会嘉宾无一不各抒己见。 DeepSeek爆火出圈,受到包括内部审计行业在内的各行各业的热议,有人很兴奋将带来审计行业革命,有人抱怨D...
审计访谈避雷(闭嘴)指南 ——别把线索,逼进死胡同—— 审计访谈是获取审计线索的重要途径之一,审计访谈也像一场微妙的探戈,你进一步,对方退半步;但你要是问错一句,线索可能就永远藏在对方的沉默里了。 ...
揭秘:内审界的“福尔摩斯”与“问题绝缘体” 成为“问题收割机”,或许只差这5步 曾有人开玩笑说,审计的问题,有时候就像薛定谔猫,是一种既存在又可能不存在的存在。 个人亲身...
881   2025-03-05

醒醒!内审不是超人…

卸下超人的披风,当个真实的内审人 当内审成为“背锅侠” 上周,有个同行小伙伴W跟我吐槽,他们公司销售总监在春节前某天的大晚上着急忙慌给他打电话,话里话外,充满期待(失落)的重复一个意思:“审计部不是啥都管吗?去年有一千多万货...
审计总监:永远别说出口的十句话 有些话老板听了,真会以为你在摸鱼 审计人的语言陷阱 干审计的都知道,很多时候,我们的工作就像在钢丝上跳舞,一边要挖出问题,一边要保住老板的面子;一边要专业严谨,一...
某集团子公司2024年度全面审计进场讲话稿 (内容纪要) ——以审计之力护航集团高质量发展 尊敬的XX总(子公司总经理)、各位同事: 大家好! 今天,我代表集团审计部来到XX...
当审计人患上“AI依赖症” 这个春节,审计圈被DeepSeek刷屏了,有小伙伴兴奋(焦虑)不已: “AI能自动查账了,咱们是不是要失业了?” “听说它能一分钟生成审计报告,以后加班终于能少点了!” ...
 时至今日,内部审计的10大硬伤   ——每次看到审计报告,老板都以为我在写科幻小说 审计人的自嘲 作为一名内部审计人,我时常感觉自己像“企业医生”——拿着显微镜找病...
又快过年了,内审要做好10件事 元旦刚过,春节将至,岁末年初,是向来是一年之中最为特殊、最为关键的时期。各领域、各部门、各层面都在总结过去、规划未来,然后考核成绩、兑现奖励、欢天喜地,当然也可能是寒意阵阵、人心浮动、另谋良机。内部...
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