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2026-04-24
风控一开口，老板就想走；风控一发言，业务就翻脸！
风控一开口，老板就想走；风控一发言，业务就翻脸！说是玩笑，又何尝是某些单位的实际状况。内审、内控、合规等风控部门，苦口婆心讲风险，某些老板觉得小题大做、阻碍发展、直接打断；业务觉得你吹毛求疵、没事找事。明明是好心提醒，最后却成了全公司的公
2026-04-24
审计负责人：20 年，写给内审20 句话
审计负责人：20 年，写给内审20 句话2026 年4 月21 日从事审计，谁没改报告改到凌晨？谁没被怼过？谁没背过锅？查深了，人家说你没事找事，故意刁难；查浅了，领导说你能力不行，没发现问题，没发挥审计价值。从事审计这些年，行业的焦虑和纠结，可谓一样都没落下
2026-04-24
工程审计发现各阶段68 个典型问题（清单）
工程审计发现各阶段68 个典型问题（清单）2026 年4 月17 日工程的水，到底有多深？一个隐蔽的签证，可能吃掉几十万利润；一次违规的变更，可能造成上百万损失；一个失控的环节，可能拖垮整个项目。而工程审计的核心价值，就是要提前识别一个个风险，尽早发现那些
2026-04-24
审计负责人：内控、合规、内审90 的监督内耗，根源都在两个点！！
审计负责人：内控、合规、内审90 的监督内耗，根源都在两个点2026 年4 月16 日谁能告诉我，这活儿该怎么干？每天等着轮番审问就行了是吧同一个事，内控刚查完，审计又来了，合规还在线上问个不停！市场总监一脸怒气，直接找总经理吐槽。实际上，监督部门的同仁，
2026-04-24
审计负责人：风险提示函，30 段经典表述
审计负责人：风险提示函，30 段经典表述2026 年4 月14 日还有不少内审人认为，只有立项、出具正式审计报告才算正儿八经的审计工作。这种认知，其实忽略一种非常务实、能快捷输出审计前置价值的工作方式通过日常监督中发出的风险提示函。《审计风险提示函》它不用
2026-04-24
采购供应商审计：全维度36 个典型问题（清单）
采购供应商管得好不好，直接决定成本高低、质量稳不稳、利润实不实。供应商管理不是简单找货比价，而是从制度、标准、流程到执行、监督、问责的全链条闭环。很多企业也不是没有制度，而是具体落地的标准缺失、流程空转、监督缺位。下面，结合审计实务，梳理
2026-04-22
内审价值提升与核心能力进阶- 实务课程
厦门国家会计学院关于举办内部审计价值提升与核心能力进阶培训班的通知各相关单位：当前，企业面临的经济环境日益复杂，监管态势持续趋严，数字化转型进程加速，内部审计职能正经历从传统财务监督向价值创造、风险前瞻与治理赋能的战略性转型。穿透式监管
2026-04-22
数智化驱动：内审价值增值与实践案例- 课程通知
北京国家会计学院北国会教（2026 ）第62 号关于举办数智化驱动下的内部审计价值增值与实践案例高级研修班的通知各有关单位：当前，数字经济与实体经济深度融合，新业态、新模式不断涌现，企业面临的内外部环境日趋复杂。在这一背景下，内部审计的职能边界持续拓
2026-04-21
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2026-04-12
某上市公司2026 年度内部控制规范实施工作方案
某上市公司2026 年度内部控制规范实施工作方案为贯彻实施《企业内部控制基本规范》及相关配套指引进一步完善中南出版传媒集团股份有限公司以下简称中南传媒或公司内部控制体系提高公司风险管理水平提升公司经营管理效率根据中国证监会、上海证券交易所等监管机
