×

【无限次查阅·重要提示】

为确保您第一时间收到各类审计资源
并享受无限次查阅【内审网·海量干货】权限
请务必先搜索或扫码关注公众号【内审网】

内审网公众号,ID:neishenwang

采购审计

请微信扫描二维码进入
审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。 审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
|| 全文10000+字。 “采购这么点东西,怎么这么慢,流程不能简化些吗?” “XX,我同学单位买的这个材料,价格低不少!” “这批货,没法用,质量太差,严重影响生产效率!” “现在这个行情下,大家都有...
集团采购总监离任审计报告 根据《XX集团重要岗位离任审计制度》规定,受集团人力资源部委托,公司审计部成立审计项目组,于2026年10月6日至10月27日期间,对集团采购总监张XX任期内的履职情况实施了离任审计,现将审计情况报告如...
采购验收:走过场、形式化的10种典型表现 采购验收是采购流程的末端重要环节,事关物资与服务质量把控,事关组织利益是否得到有效维护。 这么多年,我们在实务中发现,有个耐人寻味的现象。在招标阶段,很多单位慎之又慎,需求反复论证、...
采购询比价:走形式、做样子的12种典型表现 采购询比价,是控制采购成本、防范廉洁风险最基础的关口。 多数单位制度都明确要求,达到一定金额必须三家比价、流程留痕、资料存档。 但实务里,大量询比价早已沦为走形式、做样子。书...
上 海 国 家 会 计 学 院 上国会培〔2026〕47号 关于举办“AI与业务双螺旋驱动的采购与供应链审计实务”研修班的通知 各相关单位: 数字化浪潮下,市场竞争加剧、供应链日...
供应商管理:最扎眼的10个问题 采购是花钱的活儿,也是出事最多、最敏感的的工作。 而最关键的环节——供应商管理一旦粗放随意,价格虚高、质量下滑、交付延误、廉洁风险会一并冒出来。综合这些年的审计发现,其实,最扎眼的问题其实就那...
临时采购因突发性、零散性、紧迫性的特点,一直是管控难点。 项目现场应急补料、设备突发抢修、计划外临时增补等各类场景,需求真真假假难以判断、采购合规性易打折扣、物资后续管控更是容易缺位,不少单位这一环节长期处于粗放状态,隐患不小。 ...
紧急采购管理暂行办法  第一章 总则  第一条 为增强应对突发事件和其他不可抗力事件的能力,规范紧急采购行为,提高紧急采购效率,参照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法...
干审计这些年,见过太多供应商出问题的案例。 供货到一半失联的,质量一批不如一批的,售后喊破喉咙没人理的,合作五六年,最后连资质都拿不出来的。 出了问题大家都追责,说招标没走好、比价不充分、经办人吃回扣。 可查来查去,很...
采购业务全流程常见问题、核心风险点汇编 采购贯穿生产、研发、运营全链条,事关成本与资金,更事关廉洁与合规,是企业经营的核心环节。采购管控出问题,不止是推高采购成本,更可能滋生利益输送、资产流失等深层风险。 采购风险不是集...
供应商全过程管理专项审计发现问题整改情况报告 2026年7月15日 供应商管理是供应链体系的核心支柱,一端连着生产保供与成本管控,一端连着合规底线与廉洁风险。 供应商选得准、管得严,供应链就稳,降本增效就有抓手;准入宽...
采购付款审计:全方位关注点清单(附:对应审计方法) 2026年7月8日 采购付款,往前关联采购定价、合同履约、质量验收,往后牵系资金安全、合规底线与廉洁风险,是采购全流程的资金出口环节,也是能把握维护单位利益的最后一道关口与...
采购管理专项审计发现问题整改情况报告 2026年6月23日 采购是企业经营的核心关口,连着产品质量与研发效率,决定着成本管控与盈利空间,同时也是廉洁风险的高发领域。 3月,审计部针对全公司采购管理体系开展了全覆盖专项审...
此前,小伙伴们看完《采购领域常见38种贪腐、舞弊手法》一文后,深感水深路长,深感责任重大,深感内审大有可为。一些小伙伴不约而同的问到,访谈是获取贪腐、舞弊的重要审计方法,想知道采购审计访谈到底要问哪些问题。以下是按大致按采购流程生命周期...
总觉得XX拿了好处,可就是拿不到证据! 总有人问,审计到底能不能主动查事采购吃回扣? 答案很残酷:能,但真不多。 那些被公开曝光的案例,几乎都源于内部反目或外部案件牵连,真正靠内部主动查实的,可...
采购供应商管得好不好,直接决定成本高低、质量稳不稳、利润实不实。 供应商管理不是简单找货比价,而是从制度、标准、流程到执行、监督、问责的全链条闭环。很多企业也不是没有制度,而是具体落地的标准缺失、流程空转、监督缺位。 ...
1/9