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不少审计项目,毁于审计建议!2026 年3 月15 日在审计项目中,我们的审计人员熬了那么多夜,扎扎实实查出了一堆核心问题,证据链完整,事实清晰。可到了审计建议部分,却只是轻飘飘写下几句:加强制度建设,完善内控流程,严格执行相关制度规定,强化人员责任意
实在没想到,我们公司采购总监,竟然和内审负责人对调轮岗了!一位小伙伴满心不解的问我怎么看。其实,听到这个消息,我也颇感炸裂,也充满好奇,接着陷入了思考这并非一家体制内的单位,轮岗消息发布后,公司里各种猜测也跟着满天飞。有人说,这是公司的变
全文约4000 字,文末有ai 审计学习资源,建议了解。小伙伴们焦虑不已,ai 卷疯内审圈,怎么才能保住饭碗?这几年,全球ai 的发展速度,快得超出所有人的想象。从chatgpt 掀起通用大模型的浪潮,到deepseek 等国产模型快速崛起,再到今年开年代号龙虾的openclaw 爆火全网,硅基智能的现
给内审人的12 条忠告2026 年3 月6 日干内审,2002
内审,怎能审阅制度初稿呢?内审,怎能直接
北京国家会计学院北国会教〔2026 〕第55 号关于举办新时期经济责任审计深化、迎审协同与违规追责实务高级研修班的通知各相关单位:当前,在全面深化改革与强化治理能力现代化的新时期,国有企业监督体系正经历深刻变革。根据《党政主要领导干部和国有企事业单位
内审,怎会如此焦虑,如此纠结?在今年1 月的内审全维度实战进阶研讨会上,小伙伴们提出的一个个问题,再次加深了我的这个感受。真可谓,操不完的心,揽不尽的责!早上刚处理完采购审计的底稿,下午就被老板叫去给销售合同把关,晚上还要帮人事部门改绩效考
采购是企业经营的核心环节,一头连着研发生产,一头决定成本利润,更是舞弊与合规风险的高发区。几乎所有企业的内审部门,都会把采购审计列为年度重点项目。但很多内审做采购审计,看似跑遍了全流程,查遍了合同、发票、入库单,最后却只查出几个流程不规范
开年第一战!2026 内审布局:6 项核心工作,全面价值突破在集团公司2026 年审计工作动员大会上的讲话尊敬的xx 总、各事业部、分支机构、职能部门负责人,全体内审条线同事们:大家马年吉祥!今天我们线上线下相聚,召开2026 年全集团审计工作动员大会,这不是内审条线
上海国家会计学院上国会培〔2026 〕202 号关于举办全面预算管理与成本管控线下线下研修班的通知各相关单位:为助力企业实现战略目标落地、优化资源配置、提升运营效率,全面预算管理与成本管控已成为现代企业精细化管理不可或缺的核心工具。然而,许多企业在推行
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