两难?身处如此审计部门,该走or该留?
- 2019-10-25 18:42:00
- Mr.内审 原创
- 1769
从几年前内审网及公众号上线开始,就持续收到小伙伴们关于所在审计岗位去留问题的求助。而这两年,随着内审网用户的不断增加,似乎纠结于这个问题的小伙伴并不在少数,而其中,最典型也最具代表性的问题是:身在仅1个人的审计部,自己到底该走,还是该留?
对于跟我交流该类问题的小伙伴,我往往会在了解他们所在地区、所在企业、以及个人具体情况后,给出中肯、务实的建议,以供参考。
今天,特地找个时间,就此问题进行梳理,专门分享,欢迎大家在文末留言,发表各自看法。
谈及这个问题,就必须从企业内审职能建立说起。
我们都知道,绝大多数企业内部审计职能不会与企业同步建立,我曾就该问题与一些业内同行做过专门交流,据了解,大多数企业内审职能的建立,都不外乎以下几类背景:
企业规模持续扩大,创始人无法通过本人全面了解自己关心领域真实情况,于是,自主设立内部审计职能;
行政事业单位、国有或国有控股参股企业,以及集体企业,按自上而下的要求,必须设立内审职能;
公司筹划上市,无论在A股、H股或海外(以美国居多)上市,均须建立和完善内部审计职能。
以上3种情况,第一种可以理解为企业内部自发的行为,而第二、三种情况,更多源自监管需求。
无论基于以上哪种背景设立内审职能,内审部门的人数都不太可能直接配备十几人、几十人,多数情况,都是从1-3人开始,有些视内审为摆设和形式的企业,其内审部门的人数也可能多年不变的停留在1-3人。
此外,通过与小伙伴的交流,以及自己的调查发现,似乎还有一种情况也不占少数,那就是,一部分企业,由于业绩下滑,裁员降本,往往将所谓“不直接增加收入、产生利润”的部门和人员裁了个稀里哗啦,可悲的是,内审部门往往无法幸免,最后也就剩下了1-3人(也无须过于沮丧,面对在生存与发展的选择之时,多数人的答案是一致的)。
于是乎,无论是初设内审职能,还是裁员导致,我们有一些小伙伴,刚好赶上,特别是那部分身处仅有1人的“审计部”的小伙伴,对此纠结不已,走or留?也就成为了日思夜想的一个话题。
该走or该留?
也许,有时候,都不该!
这绝不是一个上嘴唇碰下嘴唇那么简单的事情,也绝不是一个合适意气用事的问题,毕竟,需要考虑的因素存在于方方面面。
在此,特地总结,我对该问题的逻辑分析和对小伙伴们的建议,以供面对类似问题的其他伙伴参考。
其实,在现有审计岗位上,继续坚持还是果断跳槽的问题,每一个人都会想过,每一个人也都会遇到。
稍微想一想,所在部门人数太少,极端情况下仅有自己1个“孤家寡人”,并不是去留问题的根本原因所在,我常跟同我交流该问题的小伙伴讲,关于走or留,最核心的影响自己决策的因素,一定不在于部门人数多寡这个表象,而仅仅在于你的机会成本与现实收益!
而按此逻辑,进一步分析,影响机会成本和现实收益的关键一定在于以下几个方面:
现在以及可以预见的未来,你能在现有岗位收获多少新的知识、技能、发展机会(这一点对年轻伙伴尤为重要,决策权重要高一些);
你在现有岗位的薪酬收入是否相对可观,离开是否会损失不少薪酬收入(这一点对于中年朋友尤为重要,上有老下有小,养家糊口,谁能视金钱如粪土?);
如果你不打算转行,那么你所在或者未来规划前往的地区、城市,是否有足够好或多的机会,让你找到下一份审计工作;
刨除情绪周期性波动,你在现处公司审计岗位是否真正的开心?
你现处公司最高层是否有较为长远的眼光,而非过于追求短期利益,是否真正重视风险管理,视审计为一个不可或缺的公司职能?
以上地区的、企业的、个人的现实情况,直接影响着我们的最终决策,以上5个具体的问题也许无法涵盖所有要素,但,如果能回答这5个问题,并按自己优先关注度进行加权、排序,我们基本能给自己一个理性的答案。
在和小伙伴们交流过程中,有几个代表性的具体问题,予以分享,希望有所帮助。
1.自己喜欢审计工作,自己所在公司内审仅一两人,所在城市为4线往下,而又不想背井离乡,前往北上广深杭,该如何是好?
建议:在没有更好机会的情况下,坚守并想办法强大自己无疑是更好的选择!
2.自己刚从事务所转到企业从事内审,而企业也刚成立内审部,部门仅有自己一人,工作完全不知如何开展,怎么办?
建议:年轻人应该以成长、发展为首要目标,自己不知对错与否,等同于浪费大好青春,内审和外审有很大的区别,最好能师从前辈,加速成长,该种情况下,最好果断跳槽。
3.自己所在公司异常混乱,大Boss不关心审计,何去何从?
建议:乱就是机会!逐步影响大Boss,老板们一定关心钱,关心成本,在钱上一定能找到突破口,只要工作能正常开展,想办法查实浪费钱、虚增成本、徇私舞弊的行为,让老板认识到审计工作实实在在的价值,审计的处境往往会明显改善的!要知道,老板们关心的是企业的持续、健康发展,这里面自然包括审计职能的价值,不是老板们不关心审计,而是他们精力有限,或者通俗来讲,多少老板不懂审计,插不上话,我们要想办法“说人话”,帮助大Boss理解审计!否则,无论跳槽到哪里,都可能在此遇到相同问题,毕竟,财务、审计出身的大Boss没有几个!
人生而自由,而,人生从不自由!
看似简单的一个审计职场去留问题,也绝不是“想走走,想留留”的。
当你有去留之纠结时,请一定理性一些,多想一想,避免冲动,避免感性,努力做出对自己、家人、企业负责的决定!
身在职场,有时候,我们该走,却无奈留了下来;而有时候,我们该留,却不得已而离开。
请记住,人生,没有彩排,后悔无用,人生,也就是在一次次选择中,成长、进步,很多时候,选择无所谓对错,也无所谓优劣,即是选择,无论经验、或是教训,都叫人生!
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