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2026-08-19
奇怪现象？让一个主管，监督一大片总监、总经理
我们内审就1 个人，还是主管级没有名分，不给权限，却指望防大风险、查大案件、堵大漏洞？这可谓企业里并不少见的现象：业务条线或其他职能部门的总监、高级总监，甚至总经理一抓一大把，对内审部门岗位职级却格外谨慎，顶破天给到经理或高级经理。问及原因
2026-08-19
内审已成摆设、正被边缘化的16 种表现（务必警惕）
有伙伴吐槽：我们的内审从设立起就是应对外部的摆设！有的内审部门，则是干着干着，慢慢从监督岗变成了后勤岗，最后可有可无。这些年，我们和不同地区、不同行业的内审伙伴深度交流调研发现，内审部门的存在感，并不是靠挂牌、定编决定的。内审边缘化也从来
2026-08-14
内部审计全维度实战进阶（线下线上）实务咨询课程
关于举办内部审计全维度实战进阶（线下线上）实务咨询课程的通知各相关单位：在新的发展阶段，内部审计已成为风险防控、合规经营、价值创造的关键抓手，内部审计要进一步在各单位工作大局中精准定位，持续加强自身建设，积极主动作为，以高质量的审计监督，
2026-07-17
xx 大学内部控制审计实施办法
xx 大学内部控制审计实施办法第一章总则第一
2026-07-16
供应商全过程管理专项审计：发现问题整改情况报告（妥存）
供应商全过程管理专项审计发现问题整改情况报告2026 年7 月15 日供应商管理是供应链体系的核心支柱，一端连着生产保供与成本管控，一端连着合规底线与廉洁风险。供应商选得准、管得严，供应链就稳，降本增效就有抓手；准入宽松、管控缺位，不仅会推高采购成本，
2026-07-15
合规审计与反舞弊调查- 实战课程通知
上海国家会计学院上国会培〔2026 〕49 号关于举办合规审计与反舞弊调查研修班的通知各相关单位：合规是企业可持续发展的基石，合规意味着组织遵守了适用的法律法规及监管规定，也遵守了相关的标准、合同、有效治理原则或道德准则。建立和执行有效的合规管理体系
2026-07-15
国有企业：迎审实战策略、违规经营投资责任追究- 实务课程
上海国家会计学院上国会培（2026 ）38 号关于举办国有企业迎审实战策略与违规经营投资责任追究实务研修班的通知当前，国有企业正处于监督体系不断完善、问责机制愈发精准的关键阶段，面临审计监督常态化与违规追责严格化的双重考验，肩负着保障国有资产安全、服
2026-07-15
ai 赋能注册会计师审计实战课程
上海国家会计学院上国会培〔2026 〕30 号关于举办ai 赋能注册会计师审计实战课程的通知各相关单位：强人工智能时代，注册会计师审计行业正迎来前所未有的技术变革，审计逻辑人工智能已逐步成为行业主流作业模式。传统审计模式下，海量业务数据汇总繁琐、审计底稿
2026-07-13
固定资产盘点审计：5 大维度26 个核心关注点、对应审计方法（穿透账面、直击本源）
固定资产是单位实实在在的核心家底，从厂房设备到办公电子设备，金额大、周期长，没有哪个老板或单位管理者不关注的。资产盘点是摸清家底、检验管理水平最直接的手段，也是内部审计的关键审计内容。但很多审计人员做盘点审计，还停留在检查直面资料，或陪着
2026-07-13
在一个地方能干3 年的内部审计，靠的不是背理论、不是堆问题、更不是硬碰硬
总有小伙伴吐槽：内审太难干了！也有很多内审新人觉得，只要专业过硬、能查出问题，就能在岗位上站稳脚跟。而现实往往事与愿违。不少人准则背得滚瓜烂熟，查问题也能揪出一长串，却干不满一年就处处碰壁。要么和业务部门势同水火，要么被评价为只会吹毛求疵
