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在调查舞弊事件时，我们常对每一个舞弊点的来源及信息进行收集。这里要说的是对供应商的付款比例进行核查，从中可以发现些什么样的舞弊猫腻。

首先要核查的是我方与供应商签订的合同，其中一定要关注付款金额及付款节点，服务内容。在对已支付款项是否满足付款条件进行检查，需查阅验收记录等资料。这里我们所说的验收资料根据供应商的供应品类不同，还有每家企业的验收要求不同都不一样，可能是验收的照片，验收的结算单，工程类的签证事项等。这里的审查重点是对验收资料是否与行业内验收资料的标准相符，而不仅仅是与公司相关验收制度相同。否则，根据有些存在缺陷的合同约定收到发票就可以付款，那就漏洞百出了。

如一切都符合要求，是否就不继续查下去了呢？答案是否定的。就拿一个商业策划文案来举例说明，A、B两家公司同时为S公司的策划文案供应商，在策划一个20年庆典，只是所负责的项目不同，A公司负责北区，B公司负责南区，付款条件，金额均一致。A、B公司均按要求完成了任务。但因公司资金周转不利，无法完全支付供应商款项。

这时，S公司全额支付了A公司款项，而B公司仅支付了合同约定金额的10%。审计人员在进行比对后认为A公司与B公司均达到付款条件。但是为什么A公司能付全款而B公司仅支付10%，按理来说应付同等金额才符合常理。此时，监察人员介入调查，首先对S公司的财务人员及负责策划的人员进行了访谈，均说是由S公司的总经理H总安排。监察人员察觉到H总应该有问题[审计网校注:更多审计学习资源关注公众号审计网校]。

监察人员开展了多方面调查，对A公司的背景调查发现S公司H总的妻子曾是该公司的股东，持股30%，监察人员继续深挖，通过一些合法渠道获取到A公司的流水账及银行对账单，发现较早时在国家尚未对银行账号公转私进行严格管理时，有多笔流水转入H总的私人账号。以此发现H总受贿。所以为什么能付A公司全款而B公司仅付10%也就迎刃而解咯。