“老师，您在审计行业这些年，后来又创办内审网，您带过的审计团队，在公司地位怎么样，能排第几？”

时间又到一年的最后一天，小编此前提示我，2021年即将结束，您有没有想在内审网公号跟小伙伴们说的话呢？

于是，开篇这句话首先跳出了我的脑海。这是上周末，一位小伙伴问我的问题，很朴实，很直接，也非常值得思考，我相信，也是不少审计伙伴曾在心底自问的话题。

还记得2020年末，曾有很多人感慨，2021年将是非常不容易的一年，百年变局、极端天气、疫情叠加…

这不，我们都迈着坚定的步伐，走过来了。

每个人，必然会经历过程中的诸多不易，但，站在岁末的时点，回望过去一年，酸甜苦辣，取舍得失，我们纵有犹豫，但，我们始终在一路前行。

那么，2021，你算老几？

想说，这个问题看似简单，但绝非一个数字所能回答的。

在不同的时间，不同的场所，不同的人物，不同的视角，应会有不同的答案。

我无法为这位伙伴给出一个准确的、数字的答案，但我们能透过这个问题看到审计人内心的孜孜进取，或许，是纠结与困惑。

一个公司、或一家企业的控制人，最关心什么？

三十而立、四十不惑。审计到达这个年龄，相信多少亲历或见闻身边企业或是人的风风雨雨，起起落落。

以一个公司为例，当它历经快速成长，进入成熟期，一定追求的是，通过精进的管理，持续提高利润率，所以，这个时候，公司的控制人，最关心的一定是前期投入的回报，也就是利润。

而一家公司正处于创业早期，或快速上升期，其最推崇的一定是通过持续的跑马圈地、打败竞品、建立护城河，这个阶段，公司的控制人，最关心的是获客、是收入规模。

但是，当一家公司进入生死存亡之际（濒死期），公司控制人第一关心的还会是利润、营业收入吗？

必然不是，因为，活下去，才是第一位。

钱，才是最被关心的问题！也就是实实在在的现金流，无论是股，还是债，能搞到钱，还能省下钱，才是根本，要知道，营业收入并不是现金流！

为什么要说这些？

因为，组织处于不同的阶段，对审计的态度必然迥异。

成熟期、收获期的企业，要想提升回报率，必然要提升组织管治水平，通过精细化的管理，恰到好处的控制，推动业务发展、提高收入水平、降低成本费用、减防范贪腐舞弊，最终扩大利润，给予投资人更高的回报。

这个阶段的审计，自然大有用武之地，企业有资金招兵买马，支持审计南征北战，有动力通过审计推动企业更好的增值，审计甚至会从幕后走向前台。

而对于初创期、濒死期的企业，还是如此看待审计吗？

基本不会，审计从来不是随同企业创立而同时组建的部门，企业早期的资源，几乎都会直接或间接的倾注于市场，而另一端，濒死的企业，在控成本选择裁员时，不“直接创收”的部门岗位，几乎都会没有争议的纳入其中。

听多位老板或高层说过类似的话：公司都不存在了，内控控什么，审计审什么？

如果我们站在一家企业控制人或大老板的角度思考问题，我们往往会得出问题不同的答案。

你算老几，你真的以为你有那么重要吗？

任何时候，对于一家公司而言，生存、发展都是第一位。活下来，再谈发展，有发展，再谈更好的管理。

当然，这生存、发展都是以合法合规为基本前提的，这也并不是否定管理、控制对于企业发展的积极价值。

充分理解企业所处的环境与阶段，我们在审计工作中，才可能得出更客观的结论，才可能更加从容淡定、心平气和的说话、做事。

如果审计总是喋喋不休，从来都只说风险、只提问题，甚至对业务都不甚了解，乱猜风险、滥提问题，而从来都给不出建设性的、可落地的解决问题的方案或建议，除了被质疑、被鄙视，审计能算老几？

所以，审计算老几？说到底，在于审计有多大价值，尤其在于，“和平年代”审计能否协助推动稳定发展，“动乱时期”审计能否帮助摆平问题！

做正确的事情，笃定前行

其实，与其纠结与审计算老几，何不清晰理解审计的职责，尽责履职？

人性使然，谁都不喜欢被监督，但我们可以通过宣贯、考核，让大家习惯于被监督，在监督下行使权力，履行义务。

审计部门，不会是一个天然被大家喜欢的团队，但是，审计从来不应该是一个被动的团队，审计有众多的机会、极大的主动权让大家喜欢上你，或感谢有你（这句话，建议细品）。

审计，尽可宽广胸怀、坚持原则、坚守底线，尽可持续加强自己的理论水平、尽可持续提升自己的实战技能、尽可持续深入了解业务现状及发展趋势。基于此，提示风险、发现问题、提出有价值的建议或解决方案，若能赢得信任，甚至直接组织推进问题解决。如此，甚好。

做好我们能做的事情，莫纠结，把该传的球传出去，把剩下的交给时间，永远不要想着用几个人、十几个、几十个人的审计团队去代劳几百人、几千人、几万人几十万人的职责。

所以，何须纠结你算老几？

三十功名尘与土，八千里路云和月。

要知道，过去成败，已然过去，未来的分内之事，尚有太多可做。我和内审网也会继续坚守初心，为审计伙伴们职业成长，为审计行业持续发展略尽绵力。让我们一起挥别2021，一起沐朝阳，踏晚霞，以自信、平和的姿态，昂首奔向2022，以及更加无限可能的未来时空吧！

莫听穿林打叶声，

何妨吟啸且徐行。

竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。

本文作者：审先生，内审网创办人，长期执著于内审理论和实战研究，曾先后在国内大型会计师事务所、500强制造业企业，美国纳斯达克、纽交所上市公司从事或负责审计工作。个人微信：duoaishi，欢迎交流。