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收藏!内控监督评价检查:进场会议程(附:表态发言)

2022-10-12 06:05:00
内审网编辑组
原创
1171

内审网编辑组 / 文;内审网 / 整编

内控监督评价检查进场会议程

主持人开场

(提示:一般由迎检工作主管领导,如纪检、监察、审计、内控等相关部门负责人担任进场会主持人)


1.本单位内部控制工作情况简介

(介绍机构设置、人员构成、工作内容、工作成果、难点痛点等)

2.检查组总负责人及项目现场负责人发言

(介绍项目背景、价值、目标、具体检查计划安排等)

3.迎检单位领导发言

(提示:大多为单位负责人,或分管领导。领导级别直接表明了迎检单位重视程度,亦对后续工作效率产生直接影响,须根据实际场景综合考虑确定。)

(致欢迎辞,并就检查工作做明确表态)


主持人结语


附:表态发言


XXX,XXX,

大家好,首先,我代表XXX公司,对大家的到来表示热烈的欢迎。

XXX公司一贯高度重视内控建设工作,对于本次内控监督评价检查项目,公司会一如既往的全力配合,公司上下将主动接受检查,诚恳接受监督,以积极的态度,全面落实评价组做出的安排和提出的要求,创造良好的工作环境,确保服务保障及时到位,支持监督评价工作高效、有序开展。

XXX公司将以本次内控监督检查评价为契机,深入剖析公司在内控建设上存在的短板与弱项,找到问题本源,突破机制藩篱,持续、全面提升内控建设水平,把监督评价工作的成果转化为企业永续发展的强劲动力,为实现在新时代高质量发展提供重要保障,为把XXX公司建设成为XXX,不断作出新的、更大的贡献。

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审计报告 |案例 |方法-投稿:neishenwang@163.com

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