“战略视角下的成本管控实务” (线上+线下)研修班-培训通知
- 2024-04-02 06:50:00
- 上海国家会计学院 审计网校 转贴
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上 海 国 家 会 计 学 院
上国会培〔2024〕24号
关于举办“战略视角下的成本管控实务”
(线上+线下)研修班的通知
各相关单位:
企业经营以满足股东回报、公司回报、员工回报以及相关方回报为目的。其中,保持成本领先是企业发展壮大的核心管理需求之一。成本管理的复杂性和多变性全面性渗透在企业的各个管理环节,有人有物的地方就有成本管理的身影。成本领先不是简单的降低成本,而是更有效地管理成本,管理成本的效率、管理那些因管理不善而造成的不必要的成本支出。
在存量经济的大环境下,市场竞争愈演愈烈,产能过剩、结构调整、高负债等问题日趋严峻,企业先谋生存再求发展是未来经营战略的主题曲。如何在残酷的存量经济下生存并取得发展,让企业具备足够的竞争优势,战略成本管理的重要性与独特性日益凸显。为此,上海国家会计学院将于2024年继续开设战略成本管理与管理决策课程,助力企业行稳致远。
附件:
一、课程简介
二、报名回执表
上海国家会计学院
教务二部
2024年1月
培训报名联系人:汪老师 ,
添加微信ID:cn17888
或扫描微信二维码添加
附件一:课程简介
一、 培训安排
第一期:4月22-23日(2天),21日报到 杭州
第二期:7月15-16日(2天),14日报到 宁波
第三期:9月23-24日(2天),22日报到 成都
线下面授 + 线上直播同步进行,学员可自主选择,凡参训学员皆提供14天录播回看。(如果线上授课因故取消,本期课程不提供录播回看。)
二、课程收益
1.理解战略成本管理不是简单的降低成本,而是通过战略目标的实现过程,有效地管理成本,提高成本管理的针对性与效率,从而提高企业的竞争力。
2.企业成本的管控必须要有全员、全流程、全方位的概念。成本管控是帮助企业实现“用有限的资源,创造最大的价值”的最佳管理方法。
三、课程亮点
1.本课程涵盖战略成本管理重要工具和技能,战略和战术两个维度高度协同,以全面视角看待不同规模、不同层级和不同职能的成本管理;
2.介绍成本管理工具和技能,帮助学员认识成本的属性和成本管理的模式,理论与实务案例紧密结合;
3.本课程案例丰富,涵盖大量制造业实战案例。
四、培训对象
企业财务管理人员、财务经理、成本经理、成本会计及其他相关人员。
五、课程内容
第一部分: 战略的作用
1. 战略对财务管理者的重要性
2. 战略地图与平衡记分卡的应用
3. 战略的风险
第二部分: 业财融合的意义
1. 业财融合到底怎么做?
2. 业财融合是成本管理的前提
3. 不要为难财务,成本管理不是财务部可以单独完成的
第三部分: 成本管理的方法
1. 成本管控模型
(1)成本的分类:成本管理体系建立的4类8个成本
(2)案例解析成本分类的应用
2. 案例:产品性能分析法,找出企业错位成本
3. 案例:目标利润控制法,业财一体化
4. 案例:变动成本管控是企业的杀手锏
5. 案例:增量保本点分析,营销费用的管控
6. 案例:价值聚焦法,研发费的管控
7. 作业成本法与标准成本法
(1)基于价值链分析的成本管理模型
(2)案例解析:作业成本法的决策作用
(3)标准成本法的实际应用
8. 资金成本控制
(1)销售内部控制
(2)应收账款管理是营运资金管理的首要任务
(3)应收账款的内部控制
9. 采购成本的控制方法
(1)西游记案例分析采购中存在的问题
(2)采购管理的业务环节
(3)采购管理的内控环节分析
(4)国企采购的合规管理介绍及控制表单
第四部分: 成本决策工具的应用
1. CVP(本量利模型)分析的应用
(1)CVP的模型
(2)CVP的决策应用案例
(3)ExceL的敏感性分析应用
2. 全面预算管理
(1)预算怎么做?是否需要全面?
(2)预算是战略成本管理的关键工具
(3)通过预算看管理的本质
(4)案例:收入、成本、费用预算的制定,既要节流更要开源
(5)案例:资产负债表预算如何通过模型编制及对资金成本的控制
(6)预算的一些误区
第五部分: 国资委“一利五率”考核的目的与借鉴意义
1. 净资产收益率的增加对企业管理提出更高的要求
2. 营业现金比率是对企业经营质量更重要的管理指标
六、主讲专家
郝老师:财务管理实战专家,20多年外资企业及大中型企业财务管理经验,尤其对管理会计有深入的实操经验和理论知识,形成了独特有效的体系。在培训方面,能深入浅出地讲解成本管理方面的专业知识技巧,将其融入到企业实际管理环境中,具有很强的实用价值。
七、收费标准
1.培训费:线下课程4600元/人,线上课程3200元/人。
2.食宿统一安排,费用自理(具体标准以开课通知为准)。
3.费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取,现场支付。
4.关于发票:培训费发票由学院提供;食宿发票由酒店提供。
八、结业证书
培训班结束后由学院颁发结业证书,并注明学时。但是否可以作为继续教育学时,烦请学员咨询当地主管部门。
九、报名方式
请参加人员填写《报名表》(附后)发送至报名对接老师,我们将在开课前一周向报名学员发送《开课通知》。
培训报名联系人:汪老师 ,
添加微信ID:cn17888
或扫描微信二维码添加
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