上 海 国 家 会 计 学 院

上国会培〔2024〕51 号

关于举办“审计人员四能四会胜任力提升” （线上+线下）研修班的通知

各相关单位：

面对新时代审计工作的新任务和新要求，审计人员要练就“开口能说”、“提笔能写”、“遇事能干”、“团队能带”的“四大功夫”。“开口能说”，内审人员需要有好的语言表达和组织协调能力；“提笔能写”的文字功底是新时代审计人员干好审计工作的重要载体，也是审计人员综合素质的重要体现；“遇事能干”，要将“肯干事、能干事、干成事”的要求作为个人追求，主动“想事、做事、管事”；“团队能带”则要求加强组织管理能力，压实审计现场管理，用规矩建团队，打造堡垒型审计作业模式。

为助力企业打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计人员队伍，拓宽工作思路、更新审计知识，切实提升审计人员四能四会的胜任能力，上海国家会计学院于 2024 年继续开设“审计人员四能四会胜任力提升”研修班，帮助各单位培养高素质、高能力、专业化、复合型的审计人才，深化对审计人员的自我赋能，助力内部审计高质量发展。

附件：

一、课程简介

二、报名回执表

            上海国家会计学院教务二部

2024年 1 月

培训报名联系人：汪老师， 添加微信ID：cn17888 

或扫描微信二维码添加

附件一：课程简介

一、培训安排

1.培训时间地点  

期数     培训时间     报到时间     培训地点

第1期   4月26日-27日    25日      杭州/线上

第2期   6月27日-28日   26日      成都/线上

第3期   10月17日-18日16日      杭州/线上

2.线下面授 + 线上直播同步进行，学员可自主选择，凡参训学员皆提供 14 天录播回看。 （如果线上授课因故取消，本期课程不提供录播回看。）

二、课程收益

1.深化对审计人员自我赋能的认知，建立规则武器化的审计方法论 ;

2.以审计人员胜任力为底层驱动，反对审计鸡汤论，反对审计万能论 ;

3.压实审计现场管理，用规矩建团队，打造堡垒型审计作业模式；

4.以审计数字化转型为驱动，突出审计重点，突出数据分析的核心地位，明确业务条线的抓手作用，推行“条线式”的数字化审计建模。

三、培训对象

各级单位的审计、纪检、财务、风控、合规等部门负责人、项目负责人、业务骨干等。

四、课程内容

（一）遇事能干，内部审计的方向选择：审什么

1.围绕“管方向”，开展重大政策跟踪审计（战略方向）

解读：内审协会 2306 审计准则

2.围绕“管风险”，开展重点风险领域审计（内部控制）

解读：内审协会 22204 审计准则（反舞弊）

3.围绕“管班子”，持续深化经济责任审计（全面评价）

解读：内审协会 3204 审计实务指南

（二）遇事能查，内部审计操作实务：怎么审

1.如何做好审前调查

2.如何制定审计方案

解读：内审协会 2101 审计准则

3.如何强化审计现场管理

解读：审计署《审计现场管理办法》

4.如何发现有价值的证据

解读：内审协会 2103 审计准则

（三）开口能说，基于心理学的审计沟通方法论

１ . 审计部门职场沟通策略

--向上沟通、同级沟通、向下沟通

2.审计沟通之望闻问切工作法

（ 1 ）望：从卫生间的水龙头谈起

（ 2 ）闻：让子弹飞

（ 3 ）问：我和你好好说话，不要以为我好说话

（ 4 ）切：把大问题分割成小问题

3.正确理解审计人员的非语言沟通

（ 1 ）心有灵犀：与领导建立流程和方案的共识

（ 2 ）拈花微笑：关注眼神，而非关注承诺

（ 3 ）去程序化：背离结果的方法论是一张废纸

（ 3 ）去暴力化：不讲道理、不论对错、不扣帽子

( 四 ) 团队能带，审计项目现场管理

1.三大定位：战斗员、宣传员、服务员

2.进点会议流程

案例：正确理解审计现场的三条生死线：安全、廉政、保密

3.进点会议

4.提供资料清单和审计底稿

（ 1 ）不配合审计的法律后果

（ 2 ）关于审计底稿的若干要求

案例：某经济责任审计失败的经验教训

5.审计离场管理

( 五 ) 提笔能写，审计报告及审计整改操作实务

1.如何撰写内部审计的报告

(1)从外审报告的先天缺陷看审计人员躬身入局

(2)基于 3101 准则的审计报告程序正义

2.实战驱动的审计报告方法论

(1)审计报告文体再认知：基于八股文的应用文

(2)审计报告的两个导向：老板导向和阅读者导向

(3)正确理解报告的两种形态

(4)审计报告的四要四不要

3.基于人性视角的审计成果运用及长效机制

(1)基于框架思维解决问题

(2)从对事不对人到对事也对人

(3)基于刮骨疗伤的整改长效机制

(4)用好两个清单

(5)用领导视角看待问题，用既得利益视角解决问题

五、拟邀师资

徐老师： 中国保险行业内审专家组副组长，某上市公司 COO 兼审计部总经理。原中意财产保险有限公司审计责任人兼审计部总经理，中国保险行业协会审计专家组成员（千人计划）。

六、收费标准

1.培训费：线下课程 4200 元 / 人；线上课程 3000 元 / 人。

2.食宿统一安排，费用自理（具体标准以开课通知为准）。

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝 / 微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。

4.培训费发票由上海国家会计学院提供，食宿费发票由酒店提供。

七、结业证书

上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。是否可以作为继续教育学时，烦请学员咨询当地主管部门。

八、报名咨询

请参加人员填写《报名表》（联系老师获取）回传至 报名对接老师，我们将在开课前五天发送《开课通知》。

培训报名联系人：汪老师， 添加微信ID：cn17888     或扫描微信二维码添加