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内审底稿，兹事体大！

弄不好，就是在给单位、给部门、给个人“挖坑”、“埋雷”。

近期，又收到一些伙伴有关审计底稿的困惑，其中，有新入内审的行业新人，也有长期未能得到专业历练的行业老兵。

由于各家单位情况千差万别，各类审计项目背景、目标迥异，而行业又确实没有统一公开的标准审计底稿模板，于是，不少人心里没底了，我们的审计底稿到底该怎么编制呢？我这么做对不对？还有哪些信息应填未填？会不会给单位、部门和个人形成大的风险？有没有内审底稿模板可供借鉴？

有困惑，并想办法解决困惑，一定是好事，要知道最大的问题不在于问题本身，而在于，一个团队，压根儿没有人能意识到，内审底稿的重要性，没有人能意识到，底稿编制管理中，早已挖出的一个个“坑”，早已埋下的一个个“雷”。

最近，有两个有关审计底稿的问题案例，让我印象尤为深刻。

其一，小伙伴M惶恐不已的表示，单位因为某些原因，正在开展独立调查，内部各部门必须无条件配合，调查机构首先想到的就是过去N年的内审、外审、法务工作报告及相关证据，M表示，内审报告出了一些，也提供了，而自己连夜检查审计底稿后发现，简直是千疮百孔，这还是以自己相对简单的标准去判断的结果，可能还有更多自己没能发现的问题，能不能从调查中全身而退，M的心里实在是没有底。

其二，小伙伴S提到，最近被领导批得狗血淋头，原因是审计结论出现偏差，严重影响审计部门威信。S跟领导解释，自己确实抽样了，也查看了相关样本资料，这些审计程序是能支持得出审计结论的，领导让S提供审计底稿，遗憾的是，S的底稿以及相关留痕并不能证明他执行了相关审计程序，S百口难辩。

上面两个教训引人深省，责任一定不仅仅在于直接当事人，其实，审计机构负责人理应承担更大的管理责任，也就是，TA到底有没有建立一套清晰、准确、完整且支持审计报告的底稿编制标准，以及有没有建立相应机制去监督标准的有效执行。

往者不可谏，来者犹可追！

鉴于多年以来，不少小伙伴的困惑，特地花时间将自己基于过往多家不同性质单位的履职经历，以及与各行业大咖们交流探讨的实务经验，从审计职能、底稿价值、管理机制、编制方法、参考模板等维度，总结形成《内部审计底稿编制-实务精要（附模板）》进行分享，供伙伴们参考，希望有助于大家尽早“排雷”、“避坑”，并在未来的工作中脱颖而出！

《内部审计底稿编制-实务精要（附格式模板）》

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