11月27日晚间，收到了陈国华老师发来的国际内部审计师协会（IIA）秘书长兼首席执行官理查德·钱伯斯先生最新分享文章《Enforce or Enlighten? This Should Not Be aDilemma for Internal Audit》的原创译文。

看完有两个感受：

• 这是一篇非常具有远见，同时又非常贴近现实的内审文章，个人深有体会、也深表同感；

• 翻译水平很高，容易理解，毫无生硬、晦涩之感。

所以，建议同行朋友们细细品读、深度思考，全文详见今天推送的头条文章。

在个人的审计职业生涯中，见过太多的内审自命为枪、甘为人枪，见过太多的内审单纯以“搞人”、期待“问题”、甚至“钓鱼”邀功，也见过太多这类人最终在内部“斗争”中、经过时间的洗礼而倾覆、淘汰。

在个人的审计职业生涯中，特别是近些年目睹的繁华沧桑、恩怨沉浮，也愈加对内审的职能定位、职责层次有了更有清晰的理解：

宏观来讲，无非是为组织增值，为组织战略目标的实现而助力。

具体来讲，个人将内审职能整理为三个层次：（1）提示风险、发现问题；（2）杜绝空洞口号，而要提出建设性的问题解决方案的建议；（3）以协调者的角色lead解决问题。

而，在实际的审计工作中，我跟大家提醒最多的是：

事实只有一个，内审一定要坚持做对（合法合规）的事情，并以豁达的胸怀坚持原则和底线，不要担心一时的不被重视、不被理解、甚至质疑，时间已经证明了很多，而且永远相信时间终将能证明一切！

在此，与广大同行伙伴共勉！

非常感谢、也由衷钦佩国际内部审计师协会（IIA）秘书长兼首席执行官理查德·钱伯斯先生，多年以来，为致力于全球内部审计事业发展，所做出的的持续的、无私的努力和奉献！

同样，我本人并代表内审网（www.neishen.com.cn），还要再一次对中国人民银行九江市中心支行陈国华老师表示感谢和敬意，陈老师长期关注理查德·钱伯斯先生最新内审理念、研究成果，并总能在第一时间以最高标准将其翻译成中文在内审网（公众号：内审网）首发，我甚至已记不清，有多少次在半夜、凌晨，收到陈老师的译文，在此，要对陈老师的无私、勤勉表示感谢和敬意！

要向二位学习！

我的个人微信（ID:duoaishi），一如既往的欢迎大家添加交流，有关内审内控、合规经营的一切…