内审充分利用IT互联网技术，宏观价值无限

1.完善企业的治理，提升企业的内部审计管理能力。通过分析企业内部的盈利能力，来进行综合治理，并监督治理的整个过程，将企业内部成本进行有效控制，改善企业的经济效益，使企业更加全面的掌握经济发展状况，使审计活动更具规范化。

2.降低企业的经营风险。内部审计通过依托互联网实现对各个风险点的监控和预测，在集成管控、数据交换上发挥着重要的作用，促使企业完成封信评价目标，提升对抗风险的能力。

3.实现企业价值的增值。通过促使内部审计转型，及时发现潜在的风险因素，提高治理效率和治理的效果，可以促使企业积极应对风险，进而提高企业的经济效益。

互联网背景下，提升企业内部审计有效性的策略初探

1.依托互联网平台，增强内部审计获取信息的实效性和空间性审计工作的质量和效率直接受到获取内部审计信息实效性的影响，在互联网背景下，企业充分做好变革的准备。

首先，要调整企业现有的组织构架和思维模式，突破原有的审计模式，了解当今时代数据信息获取和商业的运营模式。

其次，互联网具有获取与汇总数据、信息集成等优势，企业可以依托互联网平台，创新监督方法，对管理监督系统进行完善，形成规范的评价程序。互联网对企业内部审计最大的影响在于，消除了内部审计与被审计单位之间的距离。

一方面，审计人员可以利用互联网实时获取被审计单位的信息，进而有效开展内部审计活动，缩短二者之间的距离，大幅度提高内部审计的效率；另一方面，审计人员可以利用互联网远程检查并分析被审计单位的数据信息，一旦发现问题交由审计人员核查现场，并将核查结果进行反馈，将内部审计所需要的时间大大缩短。

2.通过互联网，节约获取数据信息的费用“互联网+审计”在很大程度上推动了审计模式的创新，未来审计模式的发展方向为远程审计模式，与现场审计比较，这种审计模式具有经济性、及时性的特点，能够很好的控制内部审计的成本费用。随着大数据、移动互联网、物联网、云计算的快速发展，数据信息也变得日益丰富，大家也可以共享各类型的数据信息。依托互联网，内部审计可以获取同行业其他企业的参考数据、企业的公开经营状况、各类产品的单价等信息，可以在很大程度上大大减少获取各类信息所需要的费用，在提高内部审计质量的同时，做到兼顾成本效益。

3.健全相关法律法规互联网的发展，对于企业内部审计来说既是给予也是挑战，要建立健全相关法律法规，有效监督企业内部审计工作，为开展工作提供有力的制度保障。企业要对互联网时代下企业内部审计的运营模式以及审计方法进行变革，促使互联网与企业内部审计有机结合，为企业的发展营造宽松的政策环境。企业要将审计部门与其他智能部门独立开来，以免产生经济联系。

内部审计未来的演进与展望

互联网时代的到来，解决了以前束缚内部审计的人力和技术障碍，对企业内部审计转型提出了新任务、新要求，为企业内部审计提供了更广阔的空间，更加突出及时性和前瞻性，价值创造作用也会更加重要。

(一)全面提升内部审计对数据信息的处理能力随着互联网的快速发展，未来企业内部审计将会快速提高自身的信息化建设和数据信息的处理能力。会有更多的优秀审计人员来自“IT专业中财务或者审计最好的人”以及“企业财务或审计专业中IT最好的人”。IT系统平台会发挥越来越重要的作用，能够集中调配资源、共享审计经验方法、联动开展审计项目，大幅度提升内部审计整体的工作效率。当前，云计算、大数据的应用更加广泛，更多的大型企业集团将会在同步数据的基础上建立“审计数据集市”，土洞各类审计项目的发展。

(二)远程审计逐渐成为主流由于内部审计与被审计单位之间存在着一定的而距离，不利于企业内部审计的转型，而互联网的应用有效缩短了这一距离。远程审计具有及时性和经济性的特点，远远超过现场审计，因此，内部审计的未来发展方向是远程审计，它通探讨了过与现场审计有机结合来进行企业的内部审计。未来，通过在企业的IT系统平台对审计模型进行完善和固化内部审计可以实现实时监控生产经营关键领域和重点环节出现的异常变化，将风险以最快的速度进行查找并有效化解，这将成为企业内部审计的一项重要工作。

(三)建立宽容的内部审计文化和新的审计评判标准开放共享的互联网对创新是鼓励的，对失败是宽容的。互联网时代，企业内部审计要想实现转型，就必须要建立起宽容的审计文化，在企业内部营造一个宽松、允许试错的氛围。除此之外，随着企业运营方式、商业模式以及盈利模式等的变化，传统审计评判标准已经难以满足现实的需要，会对互联网企业的盈利状况和运营状态造成错判。因此，随着企业内部审计的转型发展，要逐步建立起新的审计评判标准，以适应时代发展的需要。（节选 / 原标题：互联网企业内部审计的转型发展；作者：西安曲江文化产业风险投资有限公司 / 武燕）