8点建议:干审计,如何快速入门、提升?
- 2020-07-24 06:05:00
- Mr.内审(审先生) 原创
- 1355
近期,经常会有小伙伴问到,内审到底有没有前途?内审到底该怎么快速入门,快速提升?外审到底该转内审还是财务?
由于疫情影响,从大家发来的问题来看,很容易让人感受到这个夏天,就业形势的严峻,但,无论如何,仅基于3点:
(1)国内经济的长期发展空间;
(2)国内资本市场的成熟开放趋势;
(3)企业参与者合规经营意识的提升。
个人对这个内审行业是长期看好的。
要知道,小伙伴们问到的这些问题,绝非三言两语可以说清。以自己的审计之路来看,从外审转内审,再到国内、外多家公司从事或负责内审工作,以及基于自己的喜欢阅读、总结、分享的特点,创办内审网(公众号:内审网,网址:www.neishen.com.cn),成为国内较受欢迎的内部审计行业门户。
其实,一路走来,个人从未发现捷径,对于近期大家的问题,可以概括为以下几点予以分享,仅供参考:
坚持理论学习,持续更新知识。理论应以审计领域为主,决不可局限于审计领域;
积极参与项目,提升实战技能。只有参与项目,持续历练,我们的理论才有用武之地,我们才可能找到那种得心应手的感觉;
保持与运营、财务、系统等各部门业务的互动,深度了解并理解业务现状和逻辑。这是审计成功的重中之重,否则,我们被人质疑:纸上谈兵!
持续提升沟通、表达技能。这是审计人员绝对的软实力,空有一脑子理论,也能发现问题,却无法用恰到好处的语言(包括口头和书面)表达出来,或者,一开口就让人不快,这会成为我们职业生涯莫大的遗憾,稍有用心,我们会发现,我们的审计负责人有几个不是能言善辩、长于写作之人?
证书很重要。相信,每一个审计负责人在招聘时,都会优先考虑拥有一些“硬通货”证书的伙伴。也一直在跟圈内同仁传递一个观点,证书代表的是一个人的学习能力和坚韧精神,拥有这种能力和精神的人,一般而言,工作上会更值得信赖。尤其,当和一个不了解我们的人打交道时,当跳槽、升职时,证书会是非常不错、客观的证据。补充一点,很多内审负责人并不是唯证书论者,但某些时候,特别是中高端职位的需求,若无些许像样的证书,可能并不容易说服单位与团队。
不轻言放弃、退缩,敢于直面困难,解决问题。审计工作面临的困难从来不少,每一个项目都会有不同的问题,但,有些人会不轻易放过任何蛛丝马迹,不辞繁琐、不惧冷眼,以专业的态度和职业的精神实现审计目标,但是,同时,还有一些人,遇到任何困难就会抱怨,恨不得领导把所有的前路踏平,自己只需简单执行,按图索骥。如果我们属于后者,请一定多加反思,如此,自己的价值何在?
志于兴趣,基于优势,着眼长远,把控未来。每个人不一定都百分比的喜欢自己的工作,但一份感兴趣的工作,我们一定更容易取得成就、得到认同,一份让自己度日如年的差事,往往让自己和周遭都会痛苦不堪、麻烦不断。对于,离开外审,到底转行内审还是其他,我们首先要考虑的是自己的兴趣,自己的优势,确定方向后,如果还需要选择到底去哪家单位,对于经验不足的伙伴,我的分享是,选择让自己更能得到成长的地方,特别是,如果有幸追随一位博学、实干、无私的上级,多少年后,我们一定会感慨,这是TA对我们人生之路的巨大帮助。一种很典型的情况,事务所出来,有两个选择,其一,某集团公司审计专员(主管),其二,某新三板公司审计负责人,但这个公司内审编制仅仅一人。对于这个选择的困惑,每年都会接到多次咨询,我给予的建议,不考虑个人短期对于金钱压力,前者会更有利于我们长远的发展和成长,要知道,路是一步一步走的。不少选择后者类似情况的伙伴,由于没有丁点内审经历经验,不知方向、不知对错,往往陷入新的更加焦虑的迷茫。早前,写过一篇文章,可以看看:两难?身处如此审计部门,该走or该留?
博闻广识,乐于阅读、思考、总结、分享。可以说,这是一条非常实用的“成长捷径”,书到用时方恨少,利用碎片化的时间阅读各领域的信息,特别是财经及其他与审计工作高度相关的内容,并对于作者的观点进行思辨考虑,我们将在无形之中得到成长,内审网公众号及官网(www.neishen.com.cn)内容基本涵盖了内部审计各个领域,有时间,可以多看看,也分享一个泛财务公众号(名称:CFO观察),小伙伴们可根据需要关注。
当然,还有很多其他方面,大家时间有限,就不过于展开、长篇大论了,欢迎大家留言分享自己的见解。
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