近期，-些小伙伴问到,单位领导让审计部门在2023年对制度管理情况,进行全面审计，大家原以为很简单的制度审计, -但被领导直接关注,还加上“全面”二字,心里竟一下没底了。

制度审计到怎么审?

相信，但凡从事审计工作的小伙伴,都会关注制度建设与执行情况，毕竟,制度是单位规范化管理的基础之一，也是审计标准的重 要组成。过去,和不少行业同仁交流制度审计时,大家几乎都会提到,制度审计,无非就是审”制度设计”“制度执行” 。

结合个人经历、经验,有个非常切身的体会，那就是,完 成一个专业的、能尽可能输出价 值的、能获得认可和赢得尊敬的制度审计项目,远没有想象中的那么简单,也绝不是“没 有制度让人建立制度”、” 网上很多模板”、” 没执行,建议严格执行”这类上嘴唇碰下 嘴唇的事儿，若如此,搞不好,审计项目干完,不仅仅是无功而返,反而被人背后捅刀,落得个”纸上谈兵、无事找事、吹毛求疵”的骂名,此类”惨剧”，真不少见。

何以见得呢?

首先,开展专业的制度管理审计,我们必须要搞清楚,要审什么,从宏观到微观,从设计到执行,进行系统性梳理如下，总结”十个必审”供参考:

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