XX公司20XX年固定资产年终盘点报告

根据《固定资产管理制度》以及20XX年XX部工作计划及部门职责, XX部于20XX年1月4日至20XX年1月 9日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下:

一、固定资产盘点情况

1、固定资产情况

本次固定资产盘点共计XX项,其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备X项，生产经营有关的器具、工 具X项。(明细见附件1，此处略，内审网注)

公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备,多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占 总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的 44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。

2、资产使用情况

在用资产共计X件，待报废资产X件，闲置资产XX件， 待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。其中闲置资产中，因20XX年底搬入新办公楼,新空调已安 装,原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部 已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。

3、盘点结果

(1)待报废资产资产明细

以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处 理。

(2)闲置资产

闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。

(3)盘盈资产

截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。

(4)盘亏资产

该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。 根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责 任人予以通报批评。

4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见

(1)闲置资产或报废资产集中管理问题;二级资产管理部门需要加强对闲置资 产或报废资产的统一管理,以提高资产利用价值或减少进一步的损失。

(2)各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的 规范。

(3)各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊;对于入职、异动、离职等人 员对应资产变动的，需要二级资产管理部加强对其监控。

(4)资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨 应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。

(5)标签维护不到位,出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部 门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况,要及时申请处 理。

四、盘点报告涉及事项的后续处理

1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门]务必在20XX年01月31日以前整改或报批。

2、为了加强对资产的有效监督与管理,确保账实相符,今后资产的管理,各部门]务必严格按照《固定资 产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制 度执行罚则。

X公司XX部

20XX-01-15