上 海 国 家 会 计 学 院

上国会培〔2023〕53号

关于举办“企业数字化风控实践”研修班
的通知

各相关单位：

“管理就是管理风险”。传统的风控线上化和信息化，对于风险的识别、分析和应对还是过度依赖于风控专家的个人经验，风控经验没有系统沉淀，无法满足企业风控内控的真正要求，还存在效率性低、时效性差、覆盖面窄、结构复杂、协同性弱、可视性差等问题。

随着大智移云物等新兴技术的发展，数字化时代来临。企业需要利用新一代数字技术，实现对产品与服务、商业模式、生产方式、管理方式、沟通方式、决策方式的全面结构化和颠覆性重构。数字化驱动变革，企业需要逐步探索利用大数据、云计算、人工智能等技术，实现内控体系实时监测、自动预警、监督评价等在线监管功能，真正提升信息化和智能化水平。

数字化转型的基础是数据技术，关键是观念的革新，核心是创新文化的培育，本质是对模式的重构。为了帮助企业系统构建数字化风控体系，上海国家会计学院于 2023 年推出全新的 “企业数字化风控实践”研修班，以丰富的标杆案例、系统的数字化体系梳理，帮助构建契合企业发展实际的智慧风控，全面提升风险管理和内控的实战能力和水平。

附件：

一、课程简介

二、报名回执表

上海国家会计学院教务二部

2023年 1 月

培训报名联系人：汪老师 ， 添加微信ID：cn17888   或扫描微信二维码添加

附件一：课程简介

一、培训安排

第一期： 2023 年 4 月 21 日 -22 日   杭州

第二期： 2023 年 10 月 20 日 -21 日  深圳

二、课程收益

1.透彻了解数字化时代的风控，重塑理念；

2.通过案例详解，掌握数字化风控落地的实施要点；

3.分场景掌握数字化风控案例；

4.通过整体案例学习，深入了解数字化风控实践。

三、培训对象

1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者；

2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；

3.内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、全面风险管理、人力资源等相关部门的参与人员。

四、课程内容

（一）数字时代企业风控的新挑战

1.数字时代的技术革新

2.企业内外部环境的变化

3.企业数字化转型的特征

4.企业的数字化 VS 信息化

5.数字化给企业风控带来的挑战

6.乌卡（ VUCA ）时代企业常见的风险

-舞弊视角下的操作风险

-治理视角下的组织风险

-外部视角下的业务风险

-技术视角下的 IT 风险

-监察视角下的廉洁风险

-监管视角下的合规风险

（二）数字化下企业风控的再认识

1.数字化下风险的新定义

2.数字化下内控、风控、合规的异同

3.数字化下风险管理和风控的各自定位

4.企业常见的风控数字化的做法及其特点

（三）数字技术在风控中的运用

1.企业风控中常用的数字技术

2.大数据的核心价值及其在风控中运用

3.人工智能的核心价值及其在风控中的运用

4.区块链的核心价值及其在风控中的运用

5.云服务的核心价值及其在风控中的运用

（四）风控数字化的落地实施要点

1.数字化下风控系统的构建思路及技术框架

2.风控数据集市建设的常见要点

3.风控模型构建的思路和方法：专家经验 VS 机器学习

4.风控画像建设的思路和要点

5.风控流程设置的思路和要点

（五）不同场景下的数字化风控落地案例

1.客商信用的数字化风控案例

2.财务舞弊的数字化风控案例

3.招投标的数字化风控案例

4.集团管控的数字化风控案例

5.合同审核的数字化风控案例

（六）风控小结

1.数字化风控要点小结

2.数字化风控落地的要点

3.数字化风控局限和方向

（七）数字化风控标杆案例

五、拟邀师资

高老师：数字化风控专家，复旦大学会计学博士，沪深交易所内控优秀讲师，多家上市公司独立董事。在《财务与会计》、《审计与理财》、《中国会计报》等期刊报纸上发表文章 50 多篇，著有风控专著两本，《休想掏公司财务的洞》、《内控漫慢说》。

其他资深实务界专家。

六、收费标准

1.培训费： 4500 元 / 人。

2.食宿统一安排，费用自理（具体用标准以开课通知为准）。

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝 / 微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。

4.培训费发票由上海国家会计学院提供，食宿费发票由酒店提供。

八 、报名方式

请参加人员填写《报名表》（ 联系老师获取）回传至报名对接老师，我们将在开课前五天发送《开课通知》。

培训报名联系人：汪老师 ， 添加微信ID：cn17888   或扫描微信二维码添加