上 海 国 家 会 计 学 院

上国会培〔2024〕4号

各相关单位：

近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举，在国内外环境不确定性增强、经济下行压力较大的背景下，内控体系不完善、风险识别不及时、合规管理不到位、责任追究力度不足等带来的影响更显突出。

真正的管理革命正在发生，其核心就是从确定性管理转向应对不确定性的敏捷管理。加强风险管理，也是对标世界一流，谋取管理红利的应有之义。企业需要实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，以应对外部环境变化。

为了帮助企业持续建立健全内部控制综合监督管理体系，上海国家会计学院将于2024年推出全新的 “微咨询课程：基于战略与绩效的内部控制优化与实践”研修班，以领先实践和创新研究为引领，帮助构建风险管控机制，学习从流程化梳理到数字化转型的内控综合监督管理体系建设，全面提升风险管理、内控、合规管理的实战能力和水平。

附件：

一、课程简介

二、报名回执表

上海国家会计学院教务二部

2024年1月

培训报名联系人：汪老师， 添加微信ID：cn17888     或扫描微信二维码添加

附件一：课程简介

一、培训安排

期数     培训时间       报到时间     培训地点

第7期   12月11日-13日  10日      上海

二、课程收益

1.基于战略和绩效的风险管理与内部控制下，突出行业性、系统性、区域性特征，学习做好企业重大风险识别和管控； 2.学习领会通过数据的智能采集、处理、分析，实现内控和风控的数字化和智能化。

三、培训对象

1.公司高管，以及内部控制项目负责人及其他高层管理者；

2.内部审计部门负责人及高级主管；

3.内控、风险管理、合规、信息化建设等部门，以及推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、人力资源等相关部门的负责人。

四、课程内容

第一部分：基于战略和绩效的风险管理与内部控制

1.内部控制的趋势：强内控、防风险、促合规

（1）企业风险管理的新型“三线模型” （2）内部控制的持续优化

（3）企业合规管理

2.企业风险管控关键业务

（1）资金活动风险管控

（2）集团内部管控

（3）供应链风险管控

（4）业务风险管控

（5）研发业务风险管控

（6）合同风险管控

（7）数据、信息安全风险识别与管控

3.企业风险管理实践与案例 第二部分：从流程化梳理到数字化转型

1.内部控制与风险管理在管理实践上的困惑  

2.基于信息化的内部控制与风险管理的做法和不足  

3.数字化下风控的再认识  

4.数智化风控的落地思路和案例

（1）基于数据和规则  

（2）内控规则引擎案例  

（3）数智化大监督平台  

（4）RPA、OCR、NLP、知识图谱等数字化工具的运用

第三部分：微咨询 课程开始前，每位学员提交包括背景材料在内的问题清单。材料将向全班同学共享，请做好脱敏。开课后，将安排咨询环节，学员可根据需要自行选择。 五、拟邀师资

李老师：上海国家会计学院教授、博导，享受国务院政府特殊津贴，财政部内控标准委员会咨询专家，全国会计领军人才。 高老师：数字化风控专家，复旦大学会计学博士，沪深交易所内控优秀讲师，多家上市公司独立董事。

其他资深实务界专家。

六、收费标准 1.培训费：5800元/人。 2.食宿统一安排，费用自理（具体标准以开课通知为准）。 3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。 4.培训费发票由学院提供，食宿费发票由酒店提供。

七、结业证书 上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。是否可以作为继续教育学时，烦请学员咨询当地主管部门。 

八、报名咨询

请参加人员填写《报名表》（联系老师获取）回传至报名对接老师，我们将在开课前五天发送《开课通知》。

培训报名联系人：汪老师， 添加微信ID：cn17888     或扫描微信二维码添加