采购审计
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2025-09-27
超重磅！审计实操全流程(从未如此详尽) 置顶
审计如同企业经济健康的“体检师”，审计工作从精心的计划开始，经过严谨的程序实施和证据获取，最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连，环环相扣，共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强，所涉及的知识面非常...
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2024-10-23
水深猫腻多！采购管理专项审计方案（全流程20方面） 置顶
|| 全文10000+字。“采购这么点东西，怎么这么慢，流程不能简化些吗？”“XX，我同学单位买的这个材料，价格低不少！”“这批货，没法用，质量太差，严重影响生产效率!”“现在这个行情下，大家都有...
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2020-10-23
采购流程性专项审计：3个阶段49个重要关注点（）
一、对公司采购制度完善性检查、评价审计准备1、制度与流程：（1）收集公司采购管理制度，评价相关的采购管理控制措施是否完备，采购活动各阶段是否都有相关的管理规范。（2）对供应商资质的审核确认、标书制作、招标...
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2020-10-22
采购专项审计方案（很详细）
目录一、审计目的二、审计预期达到的目标三、审计工作内容四、审计工作范围五、审计期间所用的方法六、审计应关注的风险领域七、时间...
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2020-09-24
审计案例 | 又是食堂采购！猪肉单价18.5元竟敢改为185元…
原本采购价格为每斤18.5元的肉被改为185元，送到食堂的176斤的儿菜报账时变成了1776斤……如此荒诞的做法出现在重庆市九龙坡区机关食堂。区纪委监委查处该问题后督促相关部门开展了整改。2019年4月，九龙坡区委第二巡察组进驻...
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2020-09-23
物资采购审计6大要素，55个核心关注点！
物资采购6大要素（1）审“该不该买”，即对采购计划的审查。要审查采购计划是否进行可行性论证（特别是金额较大的采购项目），采购计划不合理，会影响企业的预期效益，甚至会造成资源浪费。另外还要审查采购计划是否履行了相关...
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2020-08-02
采购案例 | 一起非合理低价中标案，发现“陪标专业户”及背后的故事
案情回放某市财政部门于2020年5月7日收到乙公司寄来的政府采购检举信，乙公司称，某市城区环卫保洁项目于2020年4月1日上午九点在某市公共资源交易中心开标，该项目预算为360万元，甲公司投标报价为359.53万，乙公司投标报价...
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2020-07-27
审计案例 | 采购与付款审计中发现的主要问题与审计思路（干货分享+收藏）
直接上干货！（一）近期，某公司审计人员在审计A公司的采购环节审计中，审计发现如下：1、 供应商的确定与评审随意不严谨，没有经过集体决策原则，由单个采购员随意找供应商购买，造成购买低质高价物料风险评估及对策：...
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2020-07-16
干货！审计实操指南：材料物资管理审计：关注点、方法、依据…
一、材料采购管理1.材料采购审批的内部控制情况。检查资料：采购计划表、请购单、领导审批单、材料采购明细账。检查方式：检查采购计划的编制、审批，与财务账面进行核对，核实是按计划采购情况。（也...
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2020-07-15
审计实操指南（2）：集中采购与固定资产管理审计：关注点、方法、依据…
审计实操指南 （以建筑业为例）目录第一章 财务管理一、货币资金管理二、财务基础工作与会计核算管理三、应收款项及存货管理四、负债管理五、税务管理六、完工项目的财务管理...
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2020-05-20
中央国家机关政府采购中心电子竞价管理办法
第一章 总 则 第一条 为进一步规范电子竞价操作行为，为采购人和供应商提供便捷高效的服务，依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》及相关法律法规，制定本办法。第二条 本办法所...
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2020-05-11
内审值得借鉴！企业采购内部控制，制度优化实务案例
采购是企业生产经营的起点，采购与付款又密切关联。采购的原材料质量和价格又很大程度上决定企业的产品质量。因此通过建立企业内部控制来规范供应商的选择、采购合同的订立、物资的运输方式、物资的验收标准、货款的结算方式等采购全过程就显得十分重要。...
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2020-04-28
内审千万别忽视！100个典型“串标”迹象
一、招标人与投标人1.供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件。2.供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件。...
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2020-04-03
中央国家机关政府集中采购目录实施方案（2020年版）
关于印发《中央国家机关政府集中采购目录实施方案（2020年版）》的通知中央国家机关各部门、各单位办公厅（室）：根据政府采购法律法规和《国务院办公厅关于印发中央预算单位政府集...
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2020-03-27
验收、出入库舞弊复盘
近期，子公司一位普通的巡操员，在供应商发货前，就操纵办理完毕所购备件的验收、入库、出库全套单据，甚至通知供应商先开发票结算货款然后再发货。除巡操员外，相关人员还有六人：采购员一人、采购主管一人、库管员二人、技术员一人、工段长各一人。只要...
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2020-02-13
内审必知8招！了解公司采购如何判断供应商实力
判断供应商实力，是采购人员的重要必修课。特别是大宗、长期的采购中，了解供货商的实力，一来可以判断供货商的供货情况如何;二来可以充分的评估产品的质量以及相关配套服务。三来可以节省成本——很显然，要是采购量较大，我们直接从厂商拿货会减少中间...
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2019-11-19
采购审计 | 那次，采购舞弊的发现与启示【纯实战干货·无私分享】
2018年，公司派出审计小组开展分、子公司采购专项审计，除发现内部控制一般缺陷外，另外发现一起舞弊事项。 审计过程 为规范管理分、子公司采购业务，检查采购材料质量和价格、供应商选择、采购合同的订立、到货验收等供...
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