审计管理
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2026-01-26
“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程通知 置顶
关于举办“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程的通知 各相关单位: 2026年全新开启,在新的发展阶段,内部审计要在各单位工作大局中精准定位,持续加强自身建设,积极主动作为,充分发挥在风险防控、价值创造中的特殊作用...
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2025-09-27
超重磅!审计实操全流程(从未如此详尽) 置顶
审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
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2023-06-18
内部审计访谈:关键步骤,这24个坑,不要再踩! 置顶
无访谈,不审计!审计访谈是审计工作中最最常用的方法,是审计人员最最必备的关键技能,也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。我们很容易从书籍中看到,关于审计访谈理论的相关介绍,但是,一旦落到不同实务场景的审计项目中,一旦需要...
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2021-08-16
审计全程“斗智斗勇”,如何破?
从博弈的角度,审计过程既具有竞争性,又具有合作性。前者体现了审计人员在审计过程中与被审计单位之间的"斗智斗勇",后者则体现了审计主体和审计对象之间"目标利益的一致性"。具体来看:一是审前调查阶段的博弈作为审计人员...
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2021-08-11
新时代领导干部经济责任审计,把握“三个点”
领导干部经济责任审计是一项具有中国特色的经济监督制度,是现代审计制度 在我国的重要创新。近年来,随着全面依法治国和全面从严治党的持续推进,领导 干部经济责任审计对于监督领导干部的权力运行和经济责任落实,促进领导干部守 法尽责,重要性日益...
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2021-08-09
6种能力!审计主审必须具备
一名合格主审必须具备的六种能力 主审,是审计项目的主要参与者之一,是审计组组长的受托责任人,也是现场 审计的第一执行者。从审计项目计划立项到现场实施、质量控制、报告总结,再到 成果转化、归档立卷,主审的工作贯穿其中各个环节。一个...
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2021-08-07
掌握六个技巧让审计谈话事半功倍
审计谈话是审计干部必具的基本功。侯凯审计长强调,审计干部要着力提升 “能查、能说、能写”三种能力。“能说”就是其中重要一点,掌握一定的审计谈话技巧,把“能说”贯穿于审计全过程,让审计监督事半功倍。应重点掌握六个技巧:一当...
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2021-08-06
财务部门挪用审计人员,怎么看?怎么办?
因为内部审计不被重视或理解偏差,审计人员在企业被挪用普遍存在,其中,被财务部门挪用最为严重。财务审计是财务部门的工作,审计财务是审计部门的工作,二者的对象和内容有部分重叠,工作中应该明细。审计部门和人员的独立性差,有历史原因,也...
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2021-08-06
浅议开好经济责任审计进点会的四个作用 (附进点会讲话稿模板)
进点会讲话稿模板3篇浅议开好经济责任审计进点会的四个作用一次好的经济责任审计进点会不仅只是与审计对象见面,更是一次充分沟通交 流的机会,并为此次审计工作顺利开展奠定扎实的基础。一般来说,认真组织召开 好一...
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2021-07-31
内部审计路径优化(以公立医院为例)
刘士骞 / 文;内审网 / 整编开展医院内部审计在助推医院科学运行、防控经济风险等方面有着重要意义。现阶段,公立医院内部审计存在着审计职能缺乏多样性、审计内容缺乏广泛性、审计方法缺乏先进性、审计模式缺乏全面性、审计整改缺...
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2021-07-24
审计方法漫谈
潘武军 / 文;内审网 / 整编审计方法因时而异、因事而异、因人而异,不能也不可能千篇一律、一个模子。但在不同之中又有共性的规律。结合个人的审计实践、观察和思考,从审计人员从事具体的审计实务的角度来看,基本的审计方法主要...
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2021-07-21
内控审计,要做到“八个好”
测试时间、涵盖期间、测试范围一要安排好测试时间。对控制有效性测试的实施时间越接近基准日,提供的控制有效性的审计证据越有力。因此,要获取充分、适当的审计证据,一方面应尽量在接近基准日实施测试,另一方面实施的测试尽可能涵盖足...
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2021-07-08
审计询问,怎么询?(实战要领)
审计询问是现场审计时通常使用的口头询问方式,即通过谈话的形式向有关人员了解审计事项的信息。询问是审计法律法规赋予审计人员的一种调查取证手段,在了解有关情况、发现问题线索和印证审计结果等方面发挥着重要作用。高质量的审计询问,往往能...
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2021-07-02
审计查处案件线索的思路与方法
一、增强四种意识,加大审计查处案件线索的力度(一)增强案件线索移送意识加强对审计人员的培训教育,要求敢于坚持原则、敢于动真碰硬,进一步增强“查深查透”的意识;把审计案件线索移送纳入科室目标责任制和个人岗位责任制,逐项逐条...
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2021-06-30
这“六个关系”,审计组长须妥善处理!
审计组长是审计组实施审计项目过程中行政和业务方面的主要负责人,是审计组开展与审计事项有关各项活动的组织者和指挥者,是审计组实施审计工作的核心。要履行好审计组长的职责要求,妥善处理好六个关系:一、处理好突出重点与全面审计的...
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2021-06-28
关于“十四五”国家审计工作发展规划的解读
2021年6月,中央审计委员会办公室、审计署印发了《“十四五”国家审计工作发展规划》(以下简称《规划》),这是中央审计委员会成立后发布的第一个审计工作发展规划,对发挥好审计监督作用具有重要意义。为进一步了解相关情况,记者采访了审...
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2021-06-28
中央审计委员会办公室、审计署印发《“十四五”国家审计工作发展规划》
中央审计委员会办公室、审计署关于印发《“十四五”国家审计工作发展规划》的通知各省、自治区、直辖市和计划单列市、新疆生产建设兵团党委审计委员会办公室、审计厅(局),署机关各单位、各派出审计局、各特...
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2021-06-26
任中经济责任审计:4大优势、3大难点与对策
一、任中经济责任审计相对离任经济责任审计的优势 (一)时效性更强。离任经济责任审计的实施是“先离后审”,“迟到”的审计报告已无法对领导干部任用产生直接影响,许多领导干部“带病提拔”或“带病退休”,经济责任审计成为例行公事,审计项...
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