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审计流程

上 海 国 家 会 计 学 院 提示: 1.《培训文件》《全年课程计划文件》及《报名表》可扫码底部二维码,添加报名对接老师微信获取, 可点此查阅《培训文件》在线版本 2.新增课程通知:本年“数...
直接上干货!(一)主要问题发现(1) 销售合同签订没有进行集体决策审批,合同条款存在漏洞。合同特别涉及金钱交易的合同,条款是必须全面严谨的,否则会造成一定的损失风险,例如:A公司业务员与客户签订销售额1000万的...
物业公司的收入来源包括物业管理收入(一般为包干的物业费) 、替物业产权人及使用人代收代缴/转售的水电费等服务收费、闲置房屋及停车场等公共区域设施租赁收费、物业大修收入等。由于物业公司收入类型多且来源对象范围广, 因此对于收入确认的真实性...
6273   2020-07-29

物业公司审计实施方案

一、被审计项目基本情况XX物业公司是* 控股有限公司下属三级子公司隶属于XX房地产公司管理。根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解,发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职...
行政事业单位自行开办食堂,为单位职工就餐提供便利,这本是一件既有利于单位,也有利于职工的好事。但近年来,笔者在对一些单位自办食堂延伸审计中发现,普遍存在物资采购不规范、进出库管理不严格等内部控制不到位的现象,个别单位更是发生了通过食堂滥...
4948   2020-07-28

食堂审计方案

按服务提供的对象分,食堂分为外包食堂、内部食堂。外包食堂供应商尚需提供外包费用给公司,羊毛出在羊身上,外包食堂的价格以及菜肴的质量较差。当然也不排除内部食堂的员工福利较差的情况。内部食堂由于其需要人员、原材料、设备等因数,导致其运作成本...
直接上干货!(一)近期,某公司审计人员在审计A公司的采购环节审计中,审计发现如下:1、 供应商的确定与评审随意不严谨,没有经过集体决策原则,由单个采购员随意找供应商购买,造成购买低质高价物料风险评估及对策:...
成本管理审计一、成本过程控制体系管理1.是否建立成本控制责任体系。检查资料:成本控制目标文件、成本分解资料。检查方式:检查项目部成本目标文件、成本分解资料,核实项目部是否对...
一、合作型项目人员、薪酬管理1.是否存在由合作方兼任项目部关键管理人员的情况;人员薪酬是否存在由分包方支付的情况;项目部领导班子、中层干部是否经上级单位或项目部正式任命;是否存在未与外聘人员签订合同或协议的情况,是否存在用工风险...
篇幅受限,如需Word版本全套指南,可打开内审网公众号回复“SC2020”获取。一、合同台账及档案管理1.是否建立了合同管理制度;是否建立了合同管理台账和合同档案,合同是否编号。检查资料:合同管理制度、合...
一、工程发包管理1.工程分包是否经过发包人书面同意,是否有发包人的批准文件;是否存在将主体结构工程分包的现象。检查资料:发包人签署的批准文件、工程分包合同。...
一、材料采购管理1.材料采购审批的内部控制情况。检查资料:采购计划表、请购单、领导审批单、材料采购明细账。检查方式:检查采购计划的编制、审批,与财务账面进行核对,核实是按计划采购情况。(也...
4010   2020-07-16

研发项目审计方法分享

研发审计到底审计哪些东西?研发审计涉及到的内容很多,比如从项目的立项、研发的实施、样本的试制、小试、中试。这其中还涉及到项目中的人员绩效考核、设备材料的购置、项目进度的控制、项目的效益。1.研发的流程...
审计实操指南 (以建筑业为例)目录第一章 财务管理一、货币资金管理二、财务基础工作与会计核算管理三、应收款项及存货管理四、负债管理五、税务管理六、完工项目的财务管理...
目录 第一章 财务管理一、货币资金管理二、财务基础工作与会计核算管理三、应收款项及存货管理四、负债管理五、税务管理六、完工项目的财务管理第二章 集中采购管理一、集采...
5479   1   2020-07-08

车辆和油费审计步骤与方法

车辆的使用是否符合规定如何做第一步  看制度查看制度规定,关注车辆保管、用车规定、车辆违章的处理、车辆维修等行政管理制度。第二步  访谈...