“最近咋没Open Claw (龙虾)的消息了”

前几天，有个伙伴找我咨询内审问题，表达了对AI的未知焦虑，也很好奇年初爆火、不少人高价 安装的 Open Claw (龙虾)怎就销声匿迹了。

确实，才过去两三个月，几乎没人再提龙虾了。当初跟风安装的那群人，很多也因为各种原因默默卸载了。

更有意思的是，AI 火了这么久，内审行业不仅没有因为AI出现大裁员，很多审计人反而比以前更忙了。

一、为什么少有人提 OpenClaw 了？

其实，龙虾还在的，有些人、有些场景也用得不错，但，无法否认的是，它确实在远离大众的视线、言谈，这不是技术不够先进，而是一系列现实问题共同作用所致：

首先，安全红线不可逾越。 开源智能体天生存在数据泄露和权限漏洞，能自动跨系统操作，一旦被利用就是内网后门，很多单位也因此都明令禁止装  OpenClaw。近日， 360发布“龙虾”生态安全报告，更是指出了23个漏洞，覆盖10余款产品。

其次，落地成本远超预期。 不是装个软件就能用，需要大量二次开发和系统对接，还要专人维护。工具的本质是解放人，不是奴役人。没人会为了用一个工具，先去学半年编程。

再次，实际效果大打折扣。 所谓全自动，结果往往没法儿看，加上人工判断，实际就还得靠人盯着干活。而审计场景下，复杂的风险识别、业务判断、人性解读、灰度平衡就更得靠人了。

最后，绝大多数企业不具备使用条件。 系统不互通、数据质量差、缺技术人员、合规要求严，这四个硬伤，根本不是审计部门一己之力能解决的。

二、为什么 AI 没有淘汰内审？反而让我们更忙了

从 ChatGPT 到 DeepSeek，再到 OpenClaw，每一个现象级 AI 产品出现，都会有人喊内审要被淘汰了。但现实是，AI 不仅没有淘汰内审，反而不少内审人感到自己因为AI变得更忙碌了[更多内审内控干货点此关注 #公众号内审网  参阅学习]。

首先，目前能落地的场景下，AI 能做的，大多是重复性、标准化的工作。

审计的核心从来不是查数字、做底稿，而是职业判断、风险识别和沟通协调。

AI 可以在 5 分钟内分析完几万条交易流水，但它判断不出这笔异常转账背后是不是存在利益输送；AI 可以一键生成审计报告初稿，但它写不出直击要害的问题分析和更落地的管理建议；AI 可以识别出流程中的漏洞，但它说服不了业务部门去整改。

最重要的是，AI 无法承担责任。审计工作的本质是责任，每一个审计结论，每一份审计报告，都需要审计人员对其负责。

如果 AI 生成的报告出了错，导致严重后果，最后被问责的一定是签字的审计人员，而不是 AI。 没有任何一个老板会接受这是 AI 的错这样的借口。这是 AI 永远无法跨越的鸿沟，也是内审人员最核心的不可替代性。

AI 能帮你算得再快，但不能覆盖人类的长远视野。 那些需要经验、智慧和人性洞察的工作，更是 AI 无法替代的。

其次，AI 带来了新的风险，需要内审去管控。

谁去审计AI，怎么审计AI是近期小伙伴们找我交流的热门话题。 AI 的广泛应用，本身就产生了很多新的审计领域。比如 AI 算法的公平性、AI 系统的安全性、AI 生成数据的真实性、智能体操作的可追溯性。

以前我们只需要审人、审流程、审数据，现在我们还要关注 AI。从这个角度来讲，这不仅没有减少内审的工作量，反而给我们提出了更高的要求。

最后，AI 把我们从繁琐的事务中解放出来，让我们有时间去做更有深度、更有价值的工作。

以前我们花 80% 的时间检查凭证、核对数字、写底稿，现在这些工作 AI 瞬间就能搞定，我们也因此有更多时间去现场走一走，和一线员工聊一聊，去了解业务的真实情况； 我们 有更多精力去研究行业趋势、分析系统性风险、给管理层提供战略建议； 我们 有更多机会去推动流程优化、完善内控体系，从根源上防范风险，审计工作的价值完全不一样了。

三、AI 最终会成为什么？

很多人对 AI 的未来有两种极端的看法：一种觉得 AI 会无所不能，取代所有人类；另一种觉得 AI 就是个噱头，没什么用。其实这两种看法都错了。

我始终坚信，AI 最终不会是一个单独的产品或工具，而应该是会演进为像水、电、燃气一样，成为我们工作和生活的基础设施。

未来不会有人说我用 AI 工作，就像现在没人说我用电、用电脑工作一样。我们打开电脑，AI 就在那里；我们打开审计系统，AI 就在那里。它会默默地帮我们处理数据、识别异常、生成初稿，我们甚至感觉不到它的存在。

AI将融入了日常工作的每一个环节，成为了一种默认的存在。

我们绝大多数人都不需要知道它是怎么运行的，也不需要懂什么代码和算法。我们只需要知道，怎么用它来解决我们的问题。

二那些需要普通大众自己写代码、自己搭模型、自己维护的 AI 工具，几乎可以肯定将会被淘汰。因为它们违背了工具的本质。

真正好的工具，应该是开箱即用的。就像你打开水龙头就有水，打开开关就有电一样。 因为，最好的技术，是让使用者感觉不到技术的存在。

四、内审人该如何正确拥抱 AI ？

面对 AI，我们既不要盲目焦虑，也不要盲目排斥。正确的态度是，把 AI 当成一个工具，用好它，而不是被它绑架。

首先，不要神化 AI，也不要否定 AI。 AI 不是万能的，它解决不了所有问题。但它确实能极大地提高我们的工作效率，把我们从繁琐的重复劳动中解放出来。学会用 AI 做那些你不想做、不值得做的事，把时间和精力留给那些真正有价值的事。

其次，学会使用 AI，但不能完全依赖 AI。 在现有法规框架下，AI 生成的所有内容，我们都必须亲自复核。不要把 AI 的结论直接当成审计结论。你的专业判断，永远是最后一道防线。不要因为有了 AI，就放松了对自己的要求。

再次，把精力放在 AI 做不了的事情上，提升自己的不可替代性。 未来的内审，拼的不是谁能更快地查阅凭证，而是谁能更准确地识别风险；拼的不是谁能写更长的审计报告，而是谁能提出更有价值的管理建议；拼的不是谁更懂技术，而是谁更懂业务、更懂管理。

淘汰审计的不是 AI，是不懂专业、不懂业务、不会用 AI 的自己；成就审计的也从来不是 AI，而是审计人的综合能力。

最后，要推动 AI 逐步在本单位的安全落地。 作为审计人员， 不要偷偷摸摸地用 AI，要主动向管理层汇报，推动建立企业级的 AI 应用规范和安全管控体系。让 AI 在合规、安全的框架内运行，这样既能享受技术带来的便利，又能规避潜在的风险。

从事审计工作这些年，见过太多技术变革。从手工底稿到EXCEL表格，再到审计系统、AI模型，每一次技术进步，都有人喊审计人要被淘汰了。但结果呢？不仅没有被淘汰，反而变得越来越重要。

未来的优秀审计人，一定是懂业务、懂管理、懂技术、懂人性的复合型人才。他们会用 AI 提高效率，用情商理顺关系，用专业创造价值，用经验守护企业的安全。

愿每一位内审同仁，都能在这个 AI 时代，找到自己的位置，输出自己的价值。

作者： 杨彬彬，中国内审内控实务平台内审网创办人，内审内控行业实务咨询专家、资深实训导师，欢迎添加杨老师交流共进（个人ID: duoaishi）