内控实务
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2026-04-22
【全维进阶】内部审计高水平闭环管理与典型项目实战落地-课程通知 置顶
关于举办“全维进阶:内部审计高水平闭环管理与 典型项目实战落地”咨询课程的通知 各相关单位：在新的发展阶段，内部审计已成为各类单位风险防控、合规经营、价值创造的关键抓手，内部审计要进一步在各单位工作大局中精准定位...
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2025-09-27
超重磅！审计实操全流程(从未如此详尽) 置顶
审计如同企业经济健康的“体检师”，审计工作从精心的计划开始，经过严谨的程序实施和证据获取，最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连，环环相扣，共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强，所涉及的知识面非常...
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2025-02-20
内控建设：内部控制搭建\诊断\优化-咨询服务 置顶
内控不是羁绊，赋能高效发展，助力行稳致远——专注于内控体系建设咨询服务—— 在市场竞争日趋激烈、合规监管越来越严、风险挑战持续加剧的当下，企业内控体系的薄弱环节可能成为成长型企业发展的致命短板：管理粗放、内控...
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2020-02-27
血的教训！微盟数据案：权限、备份、灾备演练 IT控制，不容儿戏！
近日，知名中小企业云端商业及营销解决方案提供商——微盟，爆出数据被删案，且历经近40小时，仍未完全恢复，很多商家因此遭殃，该话题甚至一时成为热搜。有人也形容微盟为此付出了10亿元天价学费（市值下跌）。近年，互联网时代，企...
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2020-02-20
各公司注意！普华永道：企业远程办公风险场景与应对提示
在远程办公操作安全保障的基础上，针对企业的数据安全，尤其是涉及企业核心商业价值的重要数据，还应围绕数据进行进一步的安全防护。在这里我们用一句话总结远程办公中数据安全的保护要点：控源头、限接触、勤监控、早阻断。远程数据产生和存储风...
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2020-02-17
审计人谨记：清晰的流程，是有效内控之基石
工作中经常遇到这样的情况，多如牛毛的制度最终就是没有能阻挡住问题的发生。反思下来，不是没有制度、不是没有制度执行的要求、不是没有学习培训、实际操作的员工也不是制度意识淡漠的人，问题到底在哪里？制度和执行间...
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2020-02-13
内审必知8招！了解公司采购如何判断供应商实力
判断供应商实力，是采购人员的重要必修课。特别是大宗、长期的采购中，了解供货商的实力，一来可以判断供货商的供货情况如何;二来可以充分的评估产品的质量以及相关配套服务。三来可以节省成本——很显然，要是采购量较大，我们直接从厂商拿货会减少中间...
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2020-02-02
企业如何应对疫情？建议了解：日本企业的风险管理清单
2020年1月以来，新冠状病毒疫情让全国老百姓惶恐不安，中华民族是在磨难中成长、强大的民族！这次也不会例外，相信这次疫情同样会强大中华民族的筋骨，丰富这个民族的内涵！复工！----我们终将要面对现实，平衡...
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2019-12-30
我国上市公司2018年执行企业内部控制规范体系情况分析报告
我国上市公司2018年执行企业内部控制规范体系情况分析报告财政部会计司 证监会会计部证监会上市部 山东财经大学报告下载(手机点击查阅全文+收藏...
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2019-12-05
合同风险 | 23个坑！10大事项，2个细节，提前了解不后悔！
签合同，总是有些细节需要特别注意，不然不是给自己挖坑，就是给别人捡漏！本篇文章与大家一起分享一下，关于合同，你都需要注意什么！增值税下签合同注意的2个细节 在增值税环境下，企业管理的规范性将...
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2019-11-24
任正非最新讲话：合规，是公司管理的刚性要求！
11月21日，华为对外公开了10月21日任正非在合同在代表处审结研讨会上的讲话。合同在代表处审结，是华为向下授权的一个重要标志。其目的是保证在内外合规的边界内，争取多产粮食。2016年华为实现三项费用在代表处审结后，20...
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2019-11-14
【报告模板】内部控制自我评价报告（分众传媒）
分众传媒信息技术股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称“企业内部控制规范体系”），结合本公司（以下简称“公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专...
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2019-11-14
【报告模板】内部控制自我评价报告（格力电器）
珠海格力电器股份有限公司2018年度内部控制自我评价报告 珠海格力电器股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简...
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2019-11-07
“风控”如此失控！到底谁是罪魁祸首?
原标题：当董事会感到惊讶时，谁是罪魁祸首?许多令人震惊的公司丑闻对某些知名大公司造成了巨大损害，有的听起来像是过去十年十大新闻事件的一部分——东芝的腐败账务，大众的柴油门，富国银行的虚假账户，英国建筑巨头Carillio...
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2019-11-06
别再说审计忽悠！制度、治理、机制到底多重要，强烈建议读读这个！
Mr.内审：昨晚（2019年11月5日）下班途中，一如既往的通过广播音频收听新闻联播，完整的听到了习近平“关于《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》的说明”（以下简称“说明”）...
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2019-11-05
这才是制度和控制的尊严！麦当劳1590万美元年薪的CEO，因违反公司规定被开！
Mr.内审：个人一直在不同场合表示，一个组织、一个集体、一个团队，良好的控制，最核心、最坚实的基础在组织的控制环境，如：文化、基调、氛围、使命、愿景、价值观…，控制实施的关键则以健全、科学的控制设计为前提，而控制最终效果如何还是在于控制...
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2019-10-30
重塑！风险管理
原标题：重塑人们对风险管理的看法随着备受瞩目的企业丑闻不断曝光，全球各地的董事会正面临越来越大的业绩压力。一方面，激进的投资者、快速的技术变革和日益严厉的监管，正在对企业领导人施加前所未有的压力，另一方面，宏观经济和地缘政治的复...
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2019-09-26
内审内控 | 到底，什么样的管控模式才ok？（以3家国企为例）
随着国有企业改革力度的加大，管理规模越来越大，对其管控能力要求更高。内审内控作为管控体系重用一环，对企业健康发展有着重要的保障作用。完善的国有集团公司内审内控组织、人员和业务等关系，是国有集团公司提高内审内控管理水平的关键。一、国有集...
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