内控实务
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2026-01-26
“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程通知 置顶
关于举办“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程的通知 各相关单位： 2026年全新开启，在新的发展阶段，内部审计要在各单位工作大局中精准定位，持续加强自身建设，积极主动作为，充分发挥在风险防控、价值创造中的特殊作用...
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2025-09-27
超重磅！审计实操全流程(从未如此详尽) 置顶
审计如同企业经济健康的“体检师”，审计工作从精心的计划开始，经过严谨的程序实施和证据获取，最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连，环环相扣，共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强，所涉及的知识面非常...
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2025-02-20
内控建设：内部控制搭建\诊断\优化-咨询服务 置顶
内控不是羁绊，赋能高效发展，助力行稳致远——专注于内控体系建设咨询服务—— 在市场竞争日趋激烈、合规监管越来越严、风险挑战持续加剧的当下，企业内控体系的薄弱环节可能成为成长型企业发展的致命短板：管理粗放、内控...
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2019-12-05
合同风险 | 23个坑！10大事项，2个细节，提前了解不后悔！
签合同，总是有些细节需要特别注意，不然不是给自己挖坑，就是给别人捡漏！本篇文章与大家一起分享一下，关于合同，你都需要注意什么！增值税下签合同注意的2个细节 在增值税环境下，企业管理的规范性将...
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2019-11-24
任正非最新讲话：合规，是公司管理的刚性要求！
11月21日，华为对外公开了10月21日任正非在合同在代表处审结研讨会上的讲话。合同在代表处审结，是华为向下授权的一个重要标志。其目的是保证在内外合规的边界内，争取多产粮食。2016年华为实现三项费用在代表处审结后，20...
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2019-11-14
【报告模板】内部控制自我评价报告（分众传媒）
分众传媒信息技术股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称“企业内部控制规范体系”），结合本公司（以下简称“公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专...
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2019-11-14
【报告模板】内部控制自我评价报告（格力电器）
珠海格力电器股份有限公司2018年度内部控制自我评价报告 珠海格力电器股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简...
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2019-11-07
“风控”如此失控！到底谁是罪魁祸首?
原标题：当董事会感到惊讶时，谁是罪魁祸首?许多令人震惊的公司丑闻对某些知名大公司造成了巨大损害，有的听起来像是过去十年十大新闻事件的一部分——东芝的腐败账务，大众的柴油门，富国银行的虚假账户，英国建筑巨头Carillio...
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2019-11-06
别再说审计忽悠！制度、治理、机制到底多重要，强烈建议读读这个！
Mr.内审：昨晚（2019年11月5日）下班途中，一如既往的通过广播音频收听新闻联播，完整的听到了习近平“关于《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》的说明”（以下简称“说明”）...
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2019-11-05
这才是制度和控制的尊严！麦当劳1590万美元年薪的CEO，因违反公司规定被开！
Mr.内审：个人一直在不同场合表示，一个组织、一个集体、一个团队，良好的控制，最核心、最坚实的基础在组织的控制环境，如：文化、基调、氛围、使命、愿景、价值观…，控制实施的关键则以健全、科学的控制设计为前提，而控制最终效果如何还是在于控制...
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2019-10-30
重塑！风险管理
原标题：重塑人们对风险管理的看法随着备受瞩目的企业丑闻不断曝光，全球各地的董事会正面临越来越大的业绩压力。一方面，激进的投资者、快速的技术变革和日益严厉的监管，正在对企业领导人施加前所未有的压力，另一方面，宏观经济和地缘政治的复...
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2019-09-26
内审内控 | 到底，什么样的管控模式才ok？（以3家国企为例）
随着国有企业改革力度的加大，管理规模越来越大，对其管控能力要求更高。内审内控作为管控体系重用一环，对企业健康发展有着重要的保障作用。完善的国有集团公司内审内控组织、人员和业务等关系，是国有集团公司提高内审内控管理水平的关键。一、国有集...
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2019-09-05
内控管理 | 3大常见问题与改进措施【以行政事业单位为例】
一、行政事业单位内控管理工作存在问题（一）管理制度与内控手册关系不够明晰内部控制是通过制度、流程和表单体现出来的。因此，我们在内控建设中，包括日常管理中要有“管理制度化、制度流程化、流程表单化，手册系统化”的逻辑，单位在...
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2019-09-02
采购控制 | 集中采购管理失灵？6大措施，建议借鉴！
随着我国经济社会的发展，企业集团公司多选择以集中采购的方式进行集团采买。但是随着时间的推移，这种采购模式也出现了一些新问题。基于目前的形势，并结合集团公司的实际情况，有必要对集中采购模式进行研究，分析其出现的问题，并且提出可行性的改善措...
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2019-08-27
内控实务 | 揭秘！成功的应收账款事前、事中、事后全过程管理是这样子【干货】
谈到应收账款管理，作为营销业务人员，可能会说，营销人员只负责订货签合同，应收账款管理是会计该管的事，与我们无关，其实这样理解是片面的;作为会计，可能会说，应收账款不就是销售了增加应收账款，回款了冲销应收账款吗？有什么好管理的呢？如果会计...
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2019-08-26
全面预算管理 | 认清4大问题，记住6大对策！【干货·收藏】
全面预算可以进行企业资源的整合和再分配，同样可以协调企业的生产经营。在实现企业生产经营目标的基础上，有力推动企业进步。但在企业全面预算执行的过程中还是有很多值得思考的问题。一、企业全面预算执行的重要性企业...
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2019-08-26
全面预算管理 | 认清4大问题，记住6大对策！【干货·收藏】
全面预算可以进行企业资源的整合和再分配，同样可以协调企业的生产经营。在实现企业生产经营目标的基础上，有力推动企业进步。但在企业全面预算执行的过程中还是有很多值得思考的问题。一、企业全面预算执行的重要性企业...
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2019-08-20
案例分析 | 5年侵占公司财产，员工竟反获20万赔偿！
X员工2014年进入某外贸企业担任业务部总监，主要负责外贸出口、工厂采购、加工成品，退税等业务。 2017年X员工合同即将到期期间，该企业按正规流程提前通知X员工要与其解约劳动合同，却被X员工以生病为由的长期休假而不了...
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