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各类型审计

关于举办“全维进阶:内部审计高水平闭环管理与 典型项目实战落地”咨询课程的通知 各相关单位:在新的发展阶段,内部审计已成为各类单位风险防控、合规经营、价值创造的关键抓手,内部审计要进一步在各单位工作大局中精准定位...
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审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
上 海 国 家 会 计 学 院上国会培〔2026〕3号关于举办“工程项目审计实务(线上+线下)”的通知各相关单位:随着我国经济的快速发展...
|| 全文13000+字。“内审,我们这次装修,明明没有更换防盗门,怎么还收了5万多防盗门的费用,预算怎么做的,没人审核吗?”“刚到冬天,取暖器一开,电源就跳闸,电线这么细,怎么回事呢!”“我们明明要求黑色大理石...
|| 全文 14000+字。近年,人力资源相关岗位“串通猎头公司获取招聘费用回扣”的案件已不新鲜,而将家属亲友列入考勤表、长期离岗领取工资“吃空饷”的报道更是频频见诸媒体。“内审,你们知道吗,XX部门XX员工已经找好工作...
|| 全文12000+字。“内审,你们了解吗,XX公司退货率如此之高,还总是在每个季度初期进行退货,太不正常了?”“我们仓库里面怎么堆放了其他同行的产品,也没看到代销代存文件,还混在车辆上一同发出!”“A...
|| 全文10000+字。“采购这么点东西,怎么这么慢,流程不能简化些吗?”“XX,我同学单位买的这个材料,价格低不少!”“这批货,没法用,质量太差,严重影响生产效率!”“现在这个行情下,大家都有...
©内审网  || 审先生 / 文哪个单位能不关心对外投资“效益”?哪个“老板”又不担心投资失控、“暴雷”?而这些年,知名企业(含上市公司)投资失控案例频现,有的审计无法入场、有...
2018年4月,江海市审计局在文化产业专项资金审计中,对该市W单位的资金使用情况进行延伸,发现某装裱店老板,利用“分身术”围标,从W单位获取不当收益的问题线索。近乎完美的财务处理审计组初到W单位时,负责人王某满面春风,自豪地介绍:“我们...
近日,内婶儿(个人ID:1460394675)看到一则让我感到震惊,相信也会让内审内控人员有些汗颜的舞弊(职务侵占)案件。通过这个案件,我们可以清晰的看到舞弊三角论的现实写照,也能更加深刻的帮助理解,内控框架理论对于实战业务的指导意义。愿下...
1.内治比外治更有效互联网行业是一个复杂的商业形态,这种电商模式是很难控制的,它的良好运营的前提,就是企业内部需要建立一个自己的规则,内部的反腐首先打破了这层规则,严重的可能会波及整个电商平台,电商现如今有已经渗透到了全国各地,...
来源:法律与生活内审网 / 编辑近期,《法律与生活》杂志社收到倪先生实名举报沈某某、俞某某、林某某、涂某某等人合作挂靠江西婺源县水利水电工程有限公司(以下简称婺源公司)联...
冯萍 曹宇 / 文内审网 / 编辑本文将以电力工程为例,梳理工程管理5个阶段,内审在工程造价控制中的主要关注点。工程内部审计要对工程投资、建设过程和事后评估等阶段进行效果分析,以此进行不同环节的造价控制,...
内审网评分:75分(满分100分) 内审网鼓励业内伙伴保持谦逊、开放的态度,取长补短、互通有无,共同成长,也为行业发展贡献力量。如您有优秀的审计案例、报告,我们欢迎去敏(屏蔽具体单位、个人名称)后在内审网...
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关于印发《土地储备资金财务管理办法》的通知财综〔2018〕8号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国土资源主管部门,新疆生产建设兵团财政局、国土资源局:为规范土地储备管理行为,加强土地储...
1.发现疑点对某单位第一天的审计进点会一开始显得轻松自然,被审计单位及下属有关部门的负责人、财务人员全部参加了。但审计进点会一结束,审计组突然宣布马上盘点现金,并要求财务人员全部留下,带领审计人员直接到各自财务科进行盘点,这给了被审计单...
 财办建〔2018〕2号P.p0 {FONT-SIZE: 16pt; FONT-FAMILY: '宋体'; LAYOUT-GRID-MODE: char; TEXT-ALIGN: justify; MARGI...
近年来,“看病难、看病贵”已然成为当前人民群众最为关切的话题之一。药品费用虚高、医疗器械制售鱼龙混杂、医疗乱收费等现象影响着民生政策的有效落实。健全医疗保障体系,全面深化医疗卫生体制改革,是当前迫在眉睫的一大任务,医药价格改革...
行业大咖推荐,专注实战搜索公众号“审计帮”关注内婶儿 / 文审计帮 / 整理那年,自己还在带项目,国庆节后,按照部门审计计划,我负责一个集团总部人力资源领域的专项审计,除了审计制度流程设计、控制执行情况,我们还对薪酬、绩效、...
佚名/文本人文笔一般,但以下为纯干货总结,希望能带给审计同行们些许价值。曾经做过一个采购舞弊审计,做到后来,老板不给审下去了,在审计出问题后,辞退了几个采购员,再继续审下去,人都跑光了,就没人干活了,现招也来不及。下面把这个过程分...