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审计管理

关于举办“内部审计全维度实战进阶”咨询课程的通知各相关单位:2026年全新开启,在新的发展阶段,内部审计要在各单位工作大局中精准定位,持续加强自身建设,积极主动作为,充分发挥在风险防控、价值创造中的特殊作用,以更...
审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
无访谈,不审计!审计访谈是审计工作中最最常用的方法,是审计人员最最必备的关键技能,也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。我们很容易从书籍中看到,关于审计访谈理论的相关介绍,但是,一旦落到不同实务场景的审计项目中,一旦需要...
如此假设,内控,必将陷入死循环、无底洞! 2026年1月17日 谁来监督“监督岗”?谁能保证驻场员不会被收买?近年,和我交流这类话题的伙伴并不少见。某些单位的内控工作,似乎正在走向极端。处...
内审万般“难”,终归一个字…2026年1月8日干内审,总有一些事情,也总有一些时刻,让我们感到“真难”。有时候,很多小伙伴自己都不知从何具体说起,或如何表述这种心底的感觉。从初入审计职场,到管理项目项目,...
内部审计底稿:最应该避免的8个问题!!(别给自己埋雷)内审,最不该在底稿上掉链子!内部审计底稿是审计工作的过程记录,承载着审计过程的每一步痕迹,事关审计质量与结论可验证性。从另一个角度来讲,对审计人员而言,一份高质量的...
审计建议:老板少管点事2025年12月24日过去这些年,无论是作为外审,还是从事内审,总能遇到一类典型老板:对管理极度不放心,事事亲力亲为。大到千万级投资并购的决策,小到办公室打印纸的品牌选择,甚至员工周报的措辞修改,都要亲...
审计述职,总结不足:16个写法技巧(案例)2025年12月23日年度述职,领导要求深刻反思!怎么写?记住:深刻反思,并不是全面自贬!又到年底,又到了准备年终总结、年度述职的关键时刻!最近,有几个审...
审计负责人在年度评优表彰大会上的讲话稿(全文)2025年12月18日各位同事,大家上午好!今天我们齐聚一堂,召开集团2025年度内部审计评优表彰大会,这既是对过去一年工作的总结复盘,更是对优秀同仁的肯定和...
内审报告:13种最不该出现的情况2025年12月18日内审报告,太重要!内审报告是审计工作的重要载体,更是连接内审部门与管理层、业务部门的关键工作桥梁。一份优秀的审计报告,能让审计价值精准落地,推动问题高...
从避之不及,到备受信赖:内审8件事,逆转困局内审,到底怎么干?(全维实战进阶)2025年12月17日“内审又要来了,日子又不能消停了!”“明明帮他们发现了一堆问题,怎么还跟有仇一样?”但凡干过几年...
审计负责人:2026年工作思路内审,到底怎么干?(全维实战进阶)2025年12月16日2025年,仅剩半月!近日,几位内审同行伙伴和我交流明年的工作安排与思路,大家似乎都想要有些改变,不愿意年复一年原地踏...
很多老板,需要的并不是内审,也不是监察2025年12月9日内审抱怨:实在不想天天查舞弊、推立案,监察的活儿,真让人糟心…监察吐槽:非财经专业出身,看到一堆账就头大,还让写内控评价、提管理建议,头大…时不时...
制定年度审计计划12个“不要”2025年12月3日2025 年已近尾声,各单位内审部门正紧锣密鼓编制明年审计计划。近期,一些小伙伴也主动找到我,询问年度审计计划制定过程中的问题或困惑。我常说,一份科学的年度审计计...
内审必须守口如瓶的24类信息2025年11月27日该说必须说,不该说的,绝对不说,记住:嘴巴严,保饭碗!前一段时间,跟小伙伴们分享,哪些话必须要说,而且要聪明的说、高情商的说出口,审计沟通,多场景28个金句(不偏...
审计负责人年度述职报告(全文)2025年11月25日尊敬的董事长,审计委员会各位领导:大家好!转眼又到年末,又到了年度述职“激动人心”的时刻,现将审计部2025年工作开展情况、主要成果收获、现存不足及来年规划,向...
审计负责人:年度经营管理大会讲话稿(全文)2025-11-18各位领导、各位同事:大家好!很高兴,能在年度经营管理大会上,与大家从不同角度,共同回望集团这一年的奋斗与收获。如董事长所说,过去一年,...
审计负责人的10年成长手记2025年11月15日见过太多同批进入职场的审计伙伴,在10年后,层次、方向几乎迥异,有人原地困顿,有人高位豁然。那些优秀的伙伴,初入审计行业之时,同样也是 “愣头青”,10余年审计职场...