审计管理
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2026-01-26
“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程通知 置顶
关于举办“内部审计全维度实战进阶”咨询课程的通知各相关单位：2026年全新开启，在新的发展阶段，内部审计要在各单位工作大局中精准定位，持续加强自身建设，积极主动作为，充分发挥在风险防控、价值创造中的特殊作用，以更...
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2025-09-27
超重磅！审计实操全流程(从未如此详尽) 置顶
审计如同企业经济健康的“体检师”，审计工作从精心的计划开始，经过严谨的程序实施和证据获取，最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连，环环相扣，共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强，所涉及的知识面非常...
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2023-06-18
内部审计访谈：关键步骤，这24个坑，不要再踩！ 置顶
无访谈，不审计！审计访谈是审计工作中最最常用的方法，是审计人员最最必备的关键技能，也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。我们很容易从书籍中看到，关于审计访谈理论的相关介绍，但是，一旦落到不同实务场景的审计项目中，一旦需要...
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2025-08-13
限3天出审计调查结果！内审：别摆烂，别骂老板，也别直接开干…
“内审，把这个举报问题给我好好查查，限期3天出结果！”此类场景，我相信大家并不陌生，时不时也会有小伙伴找我吐槽，问如何应对老板或领导们的这种“不合理要求”。直接争分夺秒开干？还是质疑拒绝老板？抑或是选择躺...
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2025-08-07
审计遭遇"刺头"单位：破局、致胜10条法则（收藏）
"他们家的账比天书还隐晦，某些人嘴比石头还硬。"某审计项目负责人在火车上的调侃让审计组小伙伴们一个个都面色凝重。但正是这个曾被贴上"刺头"标签的单位，竟然在三年后的集团审计工作会议上主动分享了内控建设经验。...
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2025-08-07
内审，秋后算账！！
今日（2025年8月7日）立秋，收获的季节又要到了！放在古代，秋收后，劳作一年的农民又到了结清欠账的时候了，后来，这个词引申为事后清算或伺机报复的行为，其实，有些略带贬义。现实中，钓鱼执法、秋后算账，常被...
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2025-07-16
针对内审10类“暗语”的弦外之音…（附：应对策略）
“今天，又被XX部的刺头，甚至领导呲一了顿！”“XXX总是对审计人员说一些含沙射影、阴阳怪气的黑话暗语”审计人员在日常工作中，常常会遭遇各种不配合、不被理解甚至被怼的情况，其中一些黑话、暗语更是某些让小伙...
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2025-07-11
为改而改，怎能不败？！搞流程优化：内审必须紧盯10个关键点（全面）
搞流程，不是面子，别作茧自缚！别跟风起哄！流程优化调整，是各单位都在持续推进的工作，有自上而下定的任务，有各部门面对痛点的自发觉醒，有内控内审部分的推动前行。无论什么背景，内审都会或多或少参与其中。实务中，大家都认为流程优化重要...
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2025-07-01
2025年上半年审计工作总结（附：下半年工作计划）
2025年上半年，集团审计部以“服务战略、创造价值、防范风险”为使命，深入践行“研究型审计”理念，始终围绕集团“数字化转型、国际化布局、产业升级”三大战略方向，扎实开展审计监督与服务工作。通过优化审计资源配置、创新审计方法、强化成果运用...
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2025-07-01
进入下半年，内审重点做好12件事（附：注意事项）
转眼之间，2025已过半年，各位伙伴，年初的构想和计划，已进展到什么程度？ 进入下半年，各单位年度目标进入冲刺阶段，内部审计工作也需从年度规划执行，转向价值深化落地。大家要谨记，不同于上半年的布局与试点，...
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2025-06-26
2025年上半年审计人员述职报告（妥存）
2025年上半年述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！借此机会，先要由衷感谢大家对我工作的支持和配合！2025年上半年，在集团战略转型与高质量发展目标的引领下，我作为内部审计部主管/经理，始终以“风险防控”与“价...
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2025-06-20
进入下半年，内审重点做好12件事（附：注意事项）
转眼之间，2025已过半年，各位伙伴，年初的构想和计划，已进展到什么程度？进入下半年，各单位年度目标进入冲刺阶段，内部审计工作也需从年度规划执行，转向价值深化落地。大家要谨记，不同于上半年的布局与试点，下半年审计需更紧密...
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2025-05-22
内审考核，问题数量至上的7大恶果
深层解码内审考核，问题数量至上的7大恶果常有小伙伴吐槽，他们被要求量化审计工作考核指标，而，问题发现数量几乎都会作为关键指标纳入考核，有的是公司人力资源部门统一主导，有的则是内部审计部门自行设置。这种看似直观的评...
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2025-04-25
审计与纪检监察办案有21个明显不同，别乱联动…
近年，在包括企事业单位在内的不同场合都有观察到，审计学纪检、审计照搬纪检的现象，有的有模有样、强烈反响，有的则属于照猫画虎、邯郸学步。同时，体制内“纪审联动”也正越来越被提上工作日程。不同职能体系之间的彼此学习、深度合作是好事，但深入了...
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2025-04-24
审计，能随意挥舞的，都是鸡毛掸子，何来尚方宝剑…
上周，一个审计小伙伴一肚子委屈的说到，她在审计项目启动前的沟通中，被某业务部门负责人硬怼"建议管好审计同事们，少拿鸡毛当令箭"，她强忍眼泪，窝火的勉强完成了沟通。后来了解得知，她们在沟通中，直接引用年初董事长关于合规的表态，并且...
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2025-04-22
审计最大的危险，不是老板比你更清楚线索、真相…
记得早年，和某集团总裁访谈时，其笑着说道，我每月收到的口头或书面的不满、举报、投诉，可能比我们内审部全年获取的还多。他并不认为这就代表内审工作必然存在不足，他也依然会郑重委托审计团队：要彻底查清，彻底整改。大家可以思考一个问题，...
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2025-04-12
几乎所有老板，从不关注内审发现了多少问题？真相是…
一、老板要的不是问题清单，而是治病良方和很多单位内审团队打交道发现惊人的一致，时至今日，不少的内审部门像极了检测器、探伤仪，拿着放大镜满公司找毛病，年终总结中总习惯于写上发现问题XX个，仿佛问题越多越体现价值。但老板们真...
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2025-04-09
破解出圈之道，审计、内控、监察、法务17条协同秘笈
据说，看完这篇，某单位四部门负责人立即开了3小时深度碰头会…这些年，常有耳闻，也亲身经历过，单位内部各监督部门之间的推诿、扯皮现象，原本应该倾力合作，实现中，确实另一番场景，都想邀功，都不想吃亏，谁都不愿...
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