审计管理
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2026-06-16
“AI驱动：注册会计师核心能力进阶” 实务课程 置顶
上 海 国 家 会 计 学 院上国会培〔2026〕67号关于举办“AI驱动的注册会计师核心能力进阶”研修班的通知各相关单位：注册会计师行业正处于数智化转型与政策密集迭代的关键阶段，...
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2026-06-16
AI 与业务双驱动：采购与供应链审计 实战课程-培训通知 置顶
上 海 国 家 会 计 学 院 上国会培〔2026〕47号 关于举办“AI与业务双螺旋驱动的采购与供应链审计实务”研修班的通知各相关单位：数字化浪潮下，市场...
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2025-12-15
工程项目审计实务（线上+线下）课程通知 置顶
上 海 国 家 会 计 学 院上国会培〔2026〕3号关于举办“工程项目审计实务（线上+线下）”的通知各相关单位：随着我国经济的快速发展...
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2025-09-27
超重磅！审计实操全流程(从未如此详尽) 置顶
审计如同企业经济健康的“体检师”，审计工作从精心的计划开始，经过严谨的程序实施和证据获取，最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连，环环相扣，共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强，所涉及的知识面非常...
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2023-06-18
内部审计访谈：关键步骤，这24个坑，不要再踩！ 置顶
无访谈，不审计！审计访谈是审计工作中最最常用的方法，是审计人员最最必备的关键技能，也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。我们很容易从书籍中看到，关于审计访谈理论的相关介绍，但是，一旦落到不同实务场景的审计项目中，一旦需要...
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2025-07-11
为改而改，怎能不败？！搞流程优化：内审必须紧盯10个关键点（全面）
搞流程，不是面子，别作茧自缚！别跟风起哄！流程优化调整，是各单位都在持续推进的工作，有自上而下定的任务，有各部门面对痛点的自发觉醒，有内控内审部分的推动前行。无论什么背景，内审都会或多或少参与其中。实务中，大家都认为流程优化重要...
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2025-07-01
2025年上半年审计工作总结（附：下半年工作计划）
2025年上半年，集团审计部以“服务战略、创造价值、防范风险”为使命，深入践行“研究型审计”理念，始终围绕集团“数字化转型、国际化布局、产业升级”三大战略方向，扎实开展审计监督与服务工作。通过优化审计资源配置、创新审计方法、强化成果运用...
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2025-07-01
进入下半年，内审重点做好12件事（附：注意事项）
转眼之间，2025已过半年，各位伙伴，年初的构想和计划，已进展到什么程度？ 进入下半年，各单位年度目标进入冲刺阶段，内部审计工作也需从年度规划执行，转向价值深化落地。大家要谨记，不同于上半年的布局与试点，...
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2025-06-26
2025年上半年审计人员述职报告（妥存）
2025年上半年述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！借此机会，先要由衷感谢大家对我工作的支持和配合！2025年上半年，在集团战略转型与高质量发展目标的引领下，我作为内部审计部主管/经理，始终以“风险防控”与“价...
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2025-06-20
进入下半年，内审重点做好12件事（附：注意事项）
转眼之间，2025已过半年，各位伙伴，年初的构想和计划，已进展到什么程度？进入下半年，各单位年度目标进入冲刺阶段，内部审计工作也需从年度规划执行，转向价值深化落地。大家要谨记，不同于上半年的布局与试点，下半年审计需更紧密...
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2025-05-22
内审考核，问题数量至上的7大恶果
深层解码内审考核，问题数量至上的7大恶果常有小伙伴吐槽，他们被要求量化审计工作考核指标，而，问题发现数量几乎都会作为关键指标纳入考核，有的是公司人力资源部门统一主导，有的则是内部审计部门自行设置。这种看似直观的评...
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2025-04-25
审计与纪检监察办案有21个明显不同，别乱联动…
近年，在包括企事业单位在内的不同场合都有观察到，审计学纪检、审计照搬纪检的现象，有的有模有样、强烈反响，有的则属于照猫画虎、邯郸学步。同时，体制内“纪审联动”也正越来越被提上工作日程。不同职能体系之间的彼此学习、深度合作是好事，但深入了...
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2025-04-24
审计，能随意挥舞的，都是鸡毛掸子，何来尚方宝剑…
上周，一个审计小伙伴一肚子委屈的说到，她在审计项目启动前的沟通中，被某业务部门负责人硬怼"建议管好审计同事们，少拿鸡毛当令箭"，她强忍眼泪，窝火的勉强完成了沟通。后来了解得知，她们在沟通中，直接引用年初董事长关于合规的表态，并且...
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2025-04-22
审计最大的危险，不是老板比你更清楚线索、真相…
记得早年，和某集团总裁访谈时，其笑着说道，我每月收到的口头或书面的不满、举报、投诉，可能比我们内审部全年获取的还多。他并不认为这就代表内审工作必然存在不足，他也依然会郑重委托审计团队：要彻底查清，彻底整改。大家可以思考一个问题，...
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2025-04-12
几乎所有老板，从不关注内审发现了多少问题？真相是…
一、老板要的不是问题清单，而是治病良方和很多单位内审团队打交道发现惊人的一致，时至今日，不少的内审部门像极了检测器、探伤仪，拿着放大镜满公司找毛病，年终总结中总习惯于写上发现问题XX个，仿佛问题越多越体现价值。但老板们真...
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2025-04-09
破解出圈之道，审计、内控、监察、法务17条协同秘笈
据说，看完这篇，某单位四部门负责人立即开了3小时深度碰头会…这些年，常有耳闻，也亲身经历过，单位内部各监督部门之间的推诿、扯皮现象，原本应该倾力合作，实现中，确实另一番场景，都想邀功，都不想吃亏，谁都不愿...
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2025-04-08
AI驱动“审计人员四能四会胜任力提升与思维决策”（线上+线下）培训通知
上 海 国 家 会 计 学 院 上国会培〔2025〕36号关于举办“AI驱动下的审计四能四会胜任力与思维决策”（线上+线下）研修班的通知...
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2025-03-31
DeepSeek：6大警告！审计，别想走捷径…
上个周末举办的2025内部审计高质量发展论坛上，AI、DeepSeep可谓热度正盛，诸位与会嘉宾无一不各抒己见。DeepSeek爆火出圈，受到包括内部审计行业在内的各行各业的热议，有人很兴奋将带来审计行业革命，有人抱怨D...
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2025-03-14
审计访谈避雷（闭嘴）指南：别把线索，逼进死胡同
审计访谈避雷（闭嘴）指南——别把线索，逼进死胡同——审计访谈是获取审计线索的重要途径之一，审计访谈也像一场微妙的探戈，你进一步，对方退半步；但你要是问错一句，线索可能就永远藏在对方的沉默里了。...
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2025-03-11
揭秘：内审界的“福尔摩斯”与“问题绝缘体”
揭秘：内审界的“福尔摩斯”与“问题绝缘体”成为“问题收割机”，或许只差这5步曾有人开玩笑说，审计的问题，有时候就像薛定谔猫，是一种既存在又可能不存在的存在。个人亲身...
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