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野兽绅士 / 文

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内审网 / 编辑

自本人发现 “假账单”大案之后，算是更加得到了老大的赏识，甚至多次亲邀前往其办公室进行经验传授，二人可乐加烟，聊了很多，其中最重要的算是未来审计工作方向和焦点。

结合公司实际情况，经过数据分析，我们达成了一致，那就是继续把费用审计作为下一阶段的工作重点。而当时，通过分析，发现人力中心猎头费与企业的经营情况有些不太匹配，而猎头费是一个相对不那么复杂的费用，于是，我们决定，对人力中心猎头费实施审计。

在费用分析的基础上，我又按照猎头名称、经营、注册区域、所招人员入职时间、职级、薪酬等字段进行加工，形成单独的表格，通过表格展示，很明显的识别出了几家猎头机构网上信息很少，发现当天，处于谨慎考虑，没有直接与人力负责人直接沟通此事。

经过一上午的讨论，和老大兵分两路，他去财务，我去档案库和行政，当时我的目的主要是收集那几家猎头机构的信息（当然都是找借口如检查档案管理规范性、行政记录规范性等），而等我俩碰面时，却发现俩人都没取得任何有价值的信息，依稀记得，整整郁闷三天。

下一步如何走，让我俩犯愁了，当时可谓进退两难，因为这条线断了，直接闯（去暗访范围太大）是很容易被察觉的，所以不敢奋然冒进，就这样，在一阵发呆和寂静之后，我俩互相看了彼此的书面总结，忽然察觉到快递单号不对，虽然寄件人、地址都不一样，但是单号存在部分顺延关系。进一步核查单号，我们发现，收取快件的快递点都是一个地方的。

当时，年少的我竟高兴地在大佬办公室放着电音跳了起来，老大也逐渐笑了。这算是接上线了，但其实下一步仍然并不好走，因为捋顺了逻辑后发现这事的责任人是L姐（元老级功臣、主要负责联系猎头），于是，我开始统计猎头费，老大陷入了沉思。

礼拜五晚上，大佬让我去叫L姐商量内审部的扩容方案，L姐一路很高兴的和我说：内审部很锻炼人，让我好好跟着X总（老大）好好学习，他以前很厉害。

到了大佬办公室，我端茶倒水服务L姐，L姐跟大佬夸我，大佬寒暄后说：我准备招几个人已经选好了，麻烦您得空帮忙谈谈。L姐微微示意没问题。

老大：刘X，住在XXXXX，在XXX公司；王XX住在XXXXX在XXX公司。。。。。。，这周末您辛苦点，尽快给我对方反馈结果。L姐听完后呆了好几秒说了一句：X总，我办不到，我……….。大佬：那没事，我亲自去招。L姐最终认了这几家猎头全由她控制，猎的人也有好多走了绿色通道。

后来，进一步剖析，L姐的玩法就是找几个人注册公司并且由她进行控制，通过一些渠道找到人，再通过她所控制的猎头公司往集团输送。

其实有些事我并没展开分享，懂得人应该能明白猎头费金额的大小。处理结果不是本文分享的目的和重点，在此就不予赘述。

个人总结：这次其实是无心栽柳柳成荫，小小的快递单号让审计团队发现了一个不小的问题，及时维护了公司的权益。内审人需要胆大心细，需要具备一定的综合分析能力，更需要具备全局视野，在没有思路不知如何走下一步时，不妨几个人开始头脑风暴或开始对弈。

感谢老大及L姐的对公开分享的支持！                                      

2018年4月16日

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