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“合同盖章版，竟然不是审批修改后的最终定稿版！”

“领导批完后，经办人员又自行修改了合同条款！”

“王XX都离职一个月了，怎么还能收到合同信息推送？”

“这么明显的合同陷阱，竟然没有被发现，各级审批都在走形式吗？”

近年，无论是主动发现，还是被动收到投诉反馈，合同管理各环节问题可谓层出不穷，有设计层面的问题，更有执行不力导致的问题。尤其，上半年，收到一个“关于付款条款明显存在不必要的苛刻，涉嫌利益输送”的案例，让人印象深刻，这个事件直接严重影响了集团经济利益，相关经办人员、审批人员也因此承担了应有的责任。

法制化时代，合同数字化时代，合同价值越来越凸显，签的各类合同也越来越多，但随之而来的合同风险也越来越不可忽视。

正是鉴于合同管理及审计现状，特进行梳理总结，从合同管理审计背景与目的、审计范围、时间与分工、审计方式方法、审计具体关注点与具体方法、电子合同审计、审计所需资料、审计报告结构、审计整改跟进、审计质量控制等方面着手，形成《合同管理专项审计方案（详细版）》，抛砖引玉，希望对大家有所帮助或启发，更希望从这个领域挖出更有价值的其他审计线索！贡献更大的审计价值！

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（含电子合同·详细版）