采购审计
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2026-06-16
AI 与业务双驱动:采购与供应链审计 实战课程-培训通知 置顶
上 海 国 家 会 计 学 院 上国会培〔2026〕47号 关于举办“AI与业务双螺旋驱动的采购与供应链审计实务”研修班的通知各相关单位:数字化浪潮下,市场...
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2025-09-27
超重磅!审计实操全流程(从未如此详尽) 置顶
审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
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2024-10-23
水深猫腻多!采购管理专项审计方案(全流程20方面) 置顶
|| 全文10000+字。“采购这么点东西,怎么这么慢,流程不能简化些吗?”“XX,我同学单位买的这个材料,价格低不少!”“这批货,没法用,质量太差,严重影响生产效率!”“现在这个行情下,大家都有...
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2025-04-02
采购领域常见38种贪腐、舞弊手法
采购是各类组织反舞弊的重点领域,在采购工作的全生命周期,从采购计划到验收入库、采购付款、退货换货等各个环节,都可能隐藏着贪腐与舞弊的风险。以下是按采购流程生命周期顺序,列举的38种常见的贪腐、舞弊手法,工小伙伴们参考。一...
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2025-03-10
不招标,到底还有哪些采购方式?
1.谈判采购包括传统的竞争性谈判与磋商采购。采购人通过公告或者直接邀请两家以上合格潜在供应商参与项目采购竞争性交易。采购人组建的谈判小组,基于项目谈判采购文件与供应商响应文件,与响应供应商分别依次进行一轮或者多轮(交流)...
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2024-03-21
采购审计访谈:各部门100个问题提纲清单(收藏)
一直以来,采购审计都是审计部门重点开展的项目类型,而在实施采购审计时,访谈从来都是是获取基础信息和审计线索的重要手段。近期,连续几个单位的小伙伴在交流过程中提到,采购审计访谈到底应该问哪些部门或岗位?到底应该问什么问题?问到什么程度?...
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2024-02-24
采购与付款内控制度
采购与付款内控制度(2024年2月)第一章 总则第一条 为了加强对XX公司(以下简称“公司”)采购与付款业务的内部控制,规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,根据《...
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2023-11-03
采购审计访谈提纲模板(收藏 参考)
基 础 信 息 审计项目:XX采购专项审计访谈主题:采购管理整体情况访谈时间:2023年11月X日 15:30-16:30访谈地点:XX市 XX...
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2023-06-23
供应商评价表、调查表、评审记录表、评级表(模板)2/2
1、供应商评价表2、供应商调查表3、供应商评审记录表供应商名称...
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2023-06-23
供应商评价表、调查表、评审记录表、评级表(模板)1/2
1、供应商评价表供应商名称联系人...
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2023-05-25
哪些采购情形,必须招标?(收藏)
《政府采购法》和《招标投标法》以及各自的实施条例都规定了必须要招标的情形,采购人(招标人)不按照规定进行招标的,要承担相应的法律责任。那么,两部法律对必须要招标的情形都是如何规定的呢?适用《政府采购法》的项目,必须招标的情形有哪...
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2023-02-12
采购质量审计:问题太多,如何整改?(5大方面经验)
目 录第一篇 采购标准编制规范第二篇 委托加工制程质量管理制度第三篇 采购验收实施细则第四篇 不合格购品处理规定第五篇 采购质量改善实施方案...
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2022-10-28
公司采购询价、比价管理规定
为进一步理顺集团公司采购价格管理流程,降低集团公司的采购成本,提高集团公司各工厂的竞争力,特对采购询价管理作出以下规定:一、比价运作程序1、采购前由采购人员询价,询价时要以同等技术标准填写...
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2022-10-27
供应商管理制度
第一章 总 则 第一条 目的为建立健全科学、公正、长效的供应商管理机制,对供应商的选择、评价过程实施控制,开发和培育优质供应商,规范供应商管理,优化供应商梯队,促进战略性采购体系建设,持续为集团从外部获取优势资源,提高集...
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2022-06-16
采购物料编码管理:10个基本原则和10个知识点
采购从业者 / 文;内审网 / 整编何为物料编码?简单说是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编...
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2022-05-03
采购、付款审计:谨记10大要点!
企业的采购业务有大有小,但无论大小都是作为企业生产经营活动的起点,毕竟“巧妇难为无米之炊”,没有生产材料或者办公用具,相信没有企业会不关注自己的采购。企业的付款行为,从数额和性质上来说可以涵盖多种事项,比如与供应商企业之...
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2022-04-26
供应商价格审计管理办法
内审网 / 整编供应商价格审计管理办法为保证生产经营正常进行,维护价格环境的公平,确保集团年度目标的实现,特制定本办法。一、审计依据主要是根据《中华人民共和...
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