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审计实务

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审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
关于举办“内部审计全维度实战进阶” (线下+线上)实务咨询课程的通知 各相关单位: 在新的发展阶段,内部审计已成为风险防控、合规经营、价值创造的关键抓手,内部审计要进一步在各单位工作大局中精准定位,持续加...
|| 全文11000+字。“这个项目走招投标流程走了三个月,黄花菜都凉了!”“中标价这么低,最后肯定要通过变更找回来,走着瞧。”“每次都是那几家中标,其他人都是来陪跑的,走个过场而已。”“验收的时候什么问...
|| 全文13000+字。“内审,我们这次装修,明明没有更换防盗门,怎么还收了5万多防盗门的费用,预算怎么做的,没人审核吗?”“刚到冬天,取暖器一开,电源就跳闸,电线这么细,怎么回事呢!”“我们明明要求黑色大理石...
|| 全文 14000+字。近年,人力资源相关岗位“串通猎头公司获取招聘费用回扣”的案件已不新鲜,而将家属亲友列入考勤表、长期离岗领取工资“吃空饷”的报道更是频频见诸媒体。“内审,你们知道吗,XX部门XX员工已经找好工作...
|| 全文12000+字。“内审,你们了解吗,XX公司退货率如此之高,还总是在每个季度初期进行退货,太不正常了?”“我们仓库里面怎么堆放了其他同行的产品,也没看到代销代存文件,还混在车辆上一同发出!”“A...
|| 全文10000+字。“采购这么点东西,怎么这么慢,流程不能简化些吗?”“XX,我同学单位买的这个材料,价格低不少!”“这批货,没法用,质量太差,严重影响生产效率!”“现在这个行情下,大家都有...
©内审网  || 审先生 / 文哪个单位能不关心对外投资“效益”?哪个“老板”又不担心投资失控、“暴雷”?而这些年,知名企业(含上市公司)投资失控案例频现,有的审计无法入场、有...
无访谈,不审计!审计访谈是审计工作中最最常用的方法,是审计人员最最必备的关键技能,也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。我们很容易从书籍中看到,关于审计访谈理论的相关介绍,但是,一旦落到不同实务场景的审计项目中,一旦需要...
审计汇报:老板(分管领导)最不愿听的24种说辞内审要想赢得尊重,不仅要项目做得好,更要汇报工作做得好!有时候,我们觉得自己专业严谨、实事求是,领导听着却觉得思路跑偏、抓不住重点;我们觉得自己恪尽职守、铁...
马上中秋、国庆,一年又将进入尾声。每年最后一个季度,内部审计都会迎来全年工作收官的关键节点。既要冲刺年度既定项目、落实整改成效,也要复盘全年风险、布局下一年度工作。结合内审工作实务场景,梳理 6 个核心维度的核心工作,为...
写好审计发现, 核心原则 Top 7(7) 立足客观事实,慎用主观评价描述问题依托凭证、数据、记录,少用“管理混乱”这类主观定性词汇,减少业务端抵触。(6) 还原完整场景,要素必须齐全写明事项责任部门或岗位、发生时间、...
审计整改推进提示函:29段金句审计整改太重要,而整改推进方式方法更是事关工作成败!日常工作中,一些单位问题屡审屡犯、常审常在,表面看是业务部门执行不到位,其实,深入分析,我们发现和审计整改推动机制不无关系。...
审计底稿,不是填满完事!牢记7句话…(7) 千万别在项目结束后集中补底稿一定要审计边记录,离场或几个月后突击补写,很容易因遗忘导致遗漏信息或低效回忆,甚至出现差错。(6) 要完整清晰的呈现审计思路不要单纯堆砌凭证截图...
审计访谈不是聊天,务必牢记这7句话!(7) 访谈前要搞清背景信息不提前摸清业务、被访谈人基本情况就去访谈,很容易被模糊的话术带偏,也就得不到有价值的信息。(6) 提前设计问题链条不要想到什么问什么,围绕疑点设计递进式...
最影响内部审计价值发挥的行为TOP 8(8)畏难避事面对敏感严重、事项选择性披露,不敢直面问题矛盾,价值大打折扣。(7)审计工作脱离公司战略项目安排不对齐战略重点,审计发现和管理层核心关切脱节。(6)重报告出具,轻...
内审职业生涯,牢记12 句话(走出迷茫,赢得尊重)“干内审,为什么容易心累?”“有没有内审快速入行、快速成长的经验?”这些年,和内审圈内伙伴交流,发现,有人做了两三年就脱颖而出,带队扛项目、被管理层重视...
为什么要成立内审部门?核心考虑 Top 77. 内控体系缺陷与外部评价整改需求外部审计持续出具内控缺陷意见,或是为通过内控体系评审,补齐治理架构必备要素。6. 业务版图快速扩张,经营信息不透明下属主体持续增多,业务链条拉...
写好审计报告50段加分金句审计报告是内部审计工作的核心成果,是审计项目组的成绩单、是审计部门的招牌脸面,更是审计职能价值落地的关键载体。而文字表达的精准度与专业性,直接关系审计项目的认可度,也直接决定整改工作能否高效推进...
临时采购因突发性、零散性、紧迫性的特点,一直是管控难点。项目现场应急补料、设备突发抢修、计划外临时增补等各类场景,需求真真假假难以判断、采购合规性易打折扣、物资后续管控更是容易缺位,不少单位这一环节长期处于粗放状态,隐患不小。...
审计整改,务必牢记这9句话9.整改不是写纸面报告整改文案再漂亮都不算过关,现场没有实质改变,终究只是纸上功夫。8.别搞一刀切要分类处置各类问题,同类事项统筹优化,别给业务增加无用工作量。...
内审最该避免的低情商行为 Top 66. 不分场合当众揭短点名公开会议多人场景直接点名曝光问题。即便事实确凿,伤人颜面,直接引发抵触。5. 报告措辞尖锐,夹带主观情绪书面描述混入批判式及个...
最受欢迎的内审人 Top66. 懂业务的内审人不本本主教条、纸上谈兵,理解业务场景逻辑,审计判断贴合一线实际。5. 知分寸的内审人不拿审计身份压人,就事论事把握分寸,减少对立。4....
合同是企业交易中各项权责约定的直接载体,小到一笔日常采购,大到长期项目合作,各项利益、风险边界最终都落在一纸合同上。 而这项工作又横跨业务、法务、财务多个部门,看似人人都在管,实务中往往普遍存在管理脱节、控制敞口。一些企业的合同...