内控合规
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2026-01-26
“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程通知 置顶
关于举办“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程的通知 各相关单位： 2026年全新开启，在新的发展阶段，内部审计要在各单位工作大局中精准定位，持续加强自身建设，积极主动作为，充分发挥在风险防控、价值创造中的特殊作用...
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2025-09-27
超重磅！审计实操全流程(从未如此详尽) 置顶
审计如同企业经济健康的“体检师”，审计工作从精心的计划开始，经过严谨的程序实施和证据获取，最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连，环环相扣，共同确保审计工作的质量和价值。审计专业性和实操性较强，所涉及的知识面非常...
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2025-02-20
内控建设：内部控制搭建\诊断\优化-咨询服务 置顶
内控不是羁绊，赋能高效发展，助力行稳致远——专注于内控体系建设咨询服务—— 在市场竞争日趋激烈、合规监管越来越严、风险挑战持续加剧的当下，企业内控体系的薄弱环节可能成为成长型企业发展的致命短板：管理粗放、内控...
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2022-05-25
制度建设，到底怎么弄！（一文搞清）
梁枫 / 文 内审网 / 整编制度有狭义和广义之分。狭义的定义是指规程或准则，就是我们通常所指的规章制度；广义的制度是指体制，即由众多关系和准则构成的社会系统。从现实使用的情况来看，...
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2022-05-22
凌晨，老板微信@审计 @品宣：看到“刘德华奥迪“小满”文案抄袭”了吗？
“老师，今天凌晨被老板在群里@了”“您猜因为啥事儿？[哭笑] ”“老板在群里@审计部门和品宣部门，问，看到“刘德华奥迪“小满”文案抄袭”了吗？”今天上午，一位伙伴跟我分享了上述情况。想说，这位BO...
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2022-05-10
贵州茅台:2021年度内部控制评价报告
贵州茅台酒股份有限公司2021年度内部控制评价报告贵州茅台酒股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合贵州茅台酒股份有...
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2022-05-06
比亚迪：2021年度内部控制自我评价报告
比亚迪股份有限公司2021年度内部控制自我评价报告比亚迪股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合比亚迪股份有限公司（以下简称“公司”...
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2022-04-21
某央企上市公司内部审计管理制度
XX股份有限公司内部审计管理制度2022年4月19日审议通过第一章 总则第一条 为了规范XXX股份有限公司（以下简称“公司”）内部审计工作，明确内部审计的职责和权限，充分发挥内部审计作用，根...
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2022-04-18
XX医院内部控制风险评估报告
XX医院内部控制风险评估报告为了全面贯彻财政部关于开展行政事业单位内部控制风险评估工作的要求，以及市、县财政局有关指导意见的精神，实现内部控制体系建设工作的稳步进行，依据《财政部关于全面推进行政事业单位内...
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2022-04-13
华为员工被判刑：一夜惊醒多少老板和审计？
审先生 / 文；内审网 / 整编昨天（4月12日）发现，一条“华为员工利用公司系统Bug越权访问机密数据被判刑”的新闻，突然登上微博、百度、微信搜一搜等各大热搜榜单！华为员工、越权、机密数据，这一...
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2022-04-05
呆滞物料管理办法
1 目的为使公司库存呆滞物料再利用或处理，以达到物尽其用，充份利用仓储空间的目的。2 适用范围适用于所有库存呆滞的面料、辅料、成品、半成品、次品等物料的处理。3 定义...
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2022-04-04
XX公司授权管理制度
第一章 总 则第一条 为规范XX公司（以下简称“公司”或“本公司”）授权管理工作，明确权利责任关系，控制经营风险，确保公司规范运作，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国...
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2022-04-03
关于集团20XX年内控体系工作情况的报告
内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。为全面掌握集团当前内部控制体系建设与监督工作，科学谋划下一步内控体系建设工作，推动集团乘风破浪高质量发展，由我牵头，财务部具体承办，组...
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2022-04-02
职责分离审计必备：某集团不相容岗位职责分离管理制度（收藏）
一、目的：为明确公司内各岗位的权利义务，避免因岗位设置导致部分工作出现纰漏，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于集团总部各部门及各子公司，集团各部门及各子公司在设立岗位时需充分考虑岗位不兼容原则，并严格...
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2022-03-31
某公司合规管理制度
第一章 总则第一条 为加强XX股份有限公司（以下简称“公司”）合规管理，建立健全合规管理体系，提升公司合规管理水平，有效防范合规风险，保障公司持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等有关法律法...
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2022-03-30
都说“采购与付款风险高”，到底该怎么控制？
企业内部采购与付款的控制与管理，确实很重要，它可以保证采购的及时和资金的安全，同时可以降低采购成本。采购活动至少涉及两方：采购方和供应商。因此，采购管理既有程序问题，又有对供应商的往来以及相关资料的管理问题。...
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2022-03-28
审计问责管理办法
XXX公司审计问责管理办法（试行）1 总则1.1目的为加强和规范XXX有限公司（以下简称公司）审计发现问题及整改不力等方面的追责工作（以下简称审计问责），强化责任意识，促进依法治企、合规经营，结合公司实际...
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2022-03-27
最新版！子公司管理制度（北交所上市后适用）
第一章 总则第一条 为加强XXX股份有限公司子公司的经营管理，规范内部运作机制，维护投资者利益，促进子公司在投资、资产抵押、担保、重大决策等方面的规范运作和健康发展，对母公司资源、资产投资等建立有效的控...
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