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审计实务

关于举办“内部审计全维度实战进阶” 咨询课程的通知 各相关单位: 2026年全新开启,在新的发展阶段,内部审计要在各单位工作大局中精准定位,持续加强自身建设,积极主动作为,充分发挥在风险防控、价值创造中的特殊作用,以更...
审计如同企业经济健康的“体检师”,审计工作从精心的计划开始,经过严谨的程序实施和证据获取,最终以专业的审计报告作为成果输出。每一个阶段都紧密相连,环环相扣,共同确保审计工作的质量和价值。 审计专业性和实操性较强,所涉及的知识面非常...
|| 全文13000+字。 “内审,我们这次装修,明明没有更换防盗门,怎么还收了5万多防盗门的费用,预算怎么做的,没人审核吗?” “刚到冬天,取暖器一开,电源就跳闸,电线这么细,怎么回事呢!” “我们明明要求黑色大理石...
|| 全文 14000+字。 近年,人力资源相关岗位“串通猎头公司获取招聘费用回扣”的案件已不新鲜,而将家属亲友列入考勤表、长期离岗领取工资“吃空饷”的报道更是频频见诸媒体。 “内审,你们知道吗,XX部门XX员工已经找好工作...
|| 全文12000+字。 “内审,你们了解吗,XX公司退货率如此之高,还总是在每个季度初期进行退货,太不正常了?” “我们仓库里面怎么堆放了其他同行的产品,也没看到代销代存文件,还混在车辆上一同发出!” “A...
|| 全文10000+字。 “采购这么点东西,怎么这么慢,流程不能简化些吗?” “XX,我同学单位买的这个材料,价格低不少!” “这批货,没法用,质量太差,严重影响生产效率!” “现在这个行情下,大家都有...
©内审网  || 审先生 / 文 哪个单位能不关心对外投资“效益”? 哪个“老板”又不担心投资失控、“暴雷”? 而这些年,知名企业(含上市公司)投资失控案例频现,有的审计无法入场、有...
无访谈,不审计! 审计访谈是审计工作中最最常用的方法,是审计人员最最必备的关键技能,也是一个老生常谈、故事颇多的审计话题。 我们很容易从书籍中看到,关于审计访谈理论的相关介绍,但是,一旦落到不同实务场景的审计项目中,一旦需要...
内部审计计划编制的12 个核心注意事项 2025年11月2日 审计计划事关目标实现,决不可简单理解为年度任务清单,而是事关审计战略落地的施工图,更是对接公司整体战略的桥梁之所在。 一份科学的审计计划,能让有限的审计资源...
审计整改推进会上的讲话稿 2025年10月28日 各位同事: 大家好,首先,要感谢大家长期以来对内部审计工作的全力支持和高度配合。 今天,把大家召集过来,专门开这场整改推进会,不是要追责问责,而是要一起合力解决问...
这些年,见过太多内审小伙伴的纠结和挣扎:有人被不配合的业务部门怼完,在工位悄悄抹泪,有人拿着改了3遍的报告迷茫叹气,有人熬了无数个加班夜后怀疑意义。 转行的念头,就像一根刺,压力越大,感觉越强烈。 常跟大家说,无论何种理由,...
审计报告最高频的 12 类问题(附优化措施) 2025年10月20日 负责内审工作这些年,有个深刻的感受: 审计报告,事关审计部门的前途命运! 这些年,里里外外,看过的各类审计报告不下千份,有的让人拍案叫绝,能让...
审计离场讲话稿(全文) 2025年10月18日 各位同事: 这几天,和大家一起查流程、核数据,从采购的比价到生产的质检,从财务的付款到仓库的盘点,没少麻烦大家配合,先借这个机会,真心感谢XX总、XX总及各部门的大力支持...
仓库审计访谈总是不知道问什么? 访谈完,又发现还有一大堆事项未了解! 延伸:内部审计访谈:24个坑,不要再跳!【点此阅读全文】 此前,有不少小伙伴问到,由于够熟悉仓库仓储管理,审计访谈很容易有遗...
工程项目管理是问题高发领域,有价格问题,有质量问题,有进度问题,有的问题涉及流程违规,有的则属于贪腐舞弊,因而,工程审计也是各单位伙伴重点工作内容之一。 常有小伙伴问到,作为内部审计部门,开展工程审计到底查什么,有没有必须重点审计...
近年,合同漏洞、违规、造假案件时有耳闻,合同审计能有效预防、化解、查明相关风险或问题,是各单位常规审计工作内容之一。 今天,从合同制度管理到合同争议解决进行全面梳理总结,分享合同审计过程访谈的关键提问清单,共大家参考,也提示小伙伴...
常有小伙伴问:内审,到底怎样才能快速成长? 答案并不复杂,成长无非是来源于理论知识的夯实和实战技能的提高。 其实,把这个答案给到大家,就是说了一句正确的废话。对标优秀,剖析优秀,通过多维结构化的提升,才是真正落地的成长之道。...
销售是直接创收部门,事关组织生存,从来都是老板们最关注的核心领域!内审部门自然也不能忽视该领域的审计,为便于小伙伴们更高效的开展审计工作,以及解决一部分小伙伴们的困惑,今天特对销售审计访谈问题进行梳理总结,形成《销售管理审计访谈220个...
开举报箱,就像开盲盒 某内审总监最近很是焦虑、苦恼,近半年来,审计团队跟进五起举报线索,有四起“未能查实”,管理层某些人话里话外都在质疑内审团队能力和投入产出比,相关配合调查的部门则抱怨审计像查户口、审犯人,团队成员也开始自我怀疑...
存货管理直接影响生产、研发、销售,同时牵动成本、费用、收入、资金,利润,各单位无不重视,审计同仁们自然是不能忽视!为便于小伙伴们更高效的开展审计工作,以及解决一部分小伙伴们的困惑,今天特对存货审计访谈问题进行梳理总结,形成《存货管理审计...
时至今日,内部审计工作早已不再是简单的事后查账,某些单位,已经成功将内审纳入风险管理前线的重要力量。 其实,内审治已病、防未病的提法已有多年,但实务工作中,治已病一直是多数单位的工作重心,而防未病很大程度上成为了口号。...
这些审计建议,写了等于白写,改了还是白改! 老板:你们这审计报告写了10多页,建议提了10 多条,真正有价值、能落地的也就两三条。花一个月时间审计,对于公司而言,最终的价值在哪里? 内审团队鏖战数日,经过6个版本的调整优化...
例会上, 老板怒言:内审,赶紧查一下费用,两周后给我结果! 老板又说:近两年费用管理一团糟,越来越有失控的迹象,预算几乎失去了意义… 会场一片寂静,内审负责人点头轻声答应,多位高管面色铁青,神情恍惚。 其实,费用...
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